联通和移动垄断的幸福生活

中国联通和中国移动的2000年盈利报告一亮相，就博得了满堂彩。联通的赢
利大幅上升了2.85倍，共32.3亿元人民币，让市场分析人士吃了一惊，于是不少投资公司纷纷调
高联通今明两年的业绩预期；高盛公司也将联通（香港）公司的股票由“跑赢大市”调升列入推介
名单，建议“买入”。中国移动的业绩更是惊人，盈利180.3亿元人民币，比1999年的47.9亿元人
民币上升276%。

道琼斯和纳斯达克指数频频创出新低，全球IT企业愁云
惨淡，纷纷调低盈利预期，裁员、CEO下岗时时见诸报端。而中国的电信企业得投资公司青眼，一
支独秀。风景这边独好。

有什么秘诀吗？

也许中
国的消费者有超强的购买力，有过旺的需求。但是我们总是谦虚地自称为“最大的发展中国家”，
称别人为“发达国家”，我们还在往小康的路上走。

也许我们的企业有
高超的管理水平和服务水平。但看看见诸报端的文字，总觉得这是在打我们自己的嘴巴。据《江南
时报》撰文说，南京的某先生用的是联通的手机，户头上有50元的余额，却被限制呼出；去补充话
费却无法办理，说是系统升级。这用户扯着自己的头发不知道怎么办好。另据《中国青年报》报
道，中国移动长沙分公司夜半“机”叫，催交话费，让人睡不着，这“机”能不能白天叫？系统升
级、线路故障，交不了费电信公司招呼都不打，跟没事儿一样，而用户晚一分钟交费都是了不得
的。这些都是近几天发生的事。

有一本书叫《哈佛学不到》，讲的是种
种经营管理奇招。联通和移动的盈利秘诀应该归入“哈佛学不到”一类，否则我们推荐它们的盈利
秘诀编入哈佛商学院的教案。不仅“哈佛学不到”，似乎别的地方也学不到，而且是学不到的秘
诀，否则沃达丰、AT&T之类的电信公司一定成群结队地到中国取经。沃达丰要学这秘诀，只能是
“假如沃达丰在中国”。难言之隐。

难言之隐，一说了之。

class=p14h>垄断。对付垄断，办法无外乎两条：拆分，把垄断企业大卸八块，恢复竞争；管
制，让垄断企业微利运行。我们的办法似乎是兼而有之，我们有电信、移动、联通、网通、吉通、
铁通，我们还有非对称管制。

管制让人不明不白。中国电信新的价格实
施了，市话0.18元/分钟变为0.10元/分钟，电信每年少收入340亿，电信和用户似乎都不乐意。价
格听证会是高级机密，电信的成本是怎么算的也是高级机密，据说有关部门算出来，电信说太低，
最后少不了还是依了电信。移动和联通的非对称管制更有意思，价格不能降，降了就是国有资产流
失，要把价格挺得高高的，培养弱小企业。所以，联通一生下来就懂得如何享受垄断，也就有了垄
断所有的毛病。

要说“竞争”也有。湖南的电信和广电打了四年，砍
刀、剪子、鸟枪都派上了用场；兰州电信和兰州移动干仗，电信情急之下把网给掐了，让手机打不
了市话，有关部门处理，罚款几十万，不过是国家的钱从左口袋放到右口袋里，消协嚷嚷要为民作
主，最后不了了之。毛病都是惯出来的。

中国没有反垄断法，所以很多
事情都可以摆到桌面上做。农用车要搞行业自律，彩电业要搞价格联盟，民航要搞航线联营，电信
要搞非对称管制，说到底，都是不折不扣的价格卡特尔，只不过前二者是乌合之众，企业为了利
己，最后暗自降价，联盟名存实亡；后二者以政府管制的名义达成了有约束力的价格默契。

既如此，还不如一个电信呢。于国家避免了“重复建设”，于个人一个
地方就交齐了手机、长话、市话和上网费，还节省打印纸。弄出个联通、移动来，作出一副要竞争
的样子，也实在有些麻烦。

联通和移动就这样养尊处优过着幸福的太平
日子，不知道国外的电信公司进来了该如何是好。(千龙新闻网)