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近年来,随着5G、云计算、物联网、人工智能、大数据等新一代信息技术的蓬勃发展,智慧医疗、智慧零售、智慧交通等正从专家的预言变为现实,并日益深刻影响着人们的生产、生活。
与传统医疗模式不同,智慧医疗具有数据密集型等特点,通过“用户友好”的交互方式、大数据分析和人工智能,可以辅助医生进行病变检测,提高诊断准确率与效率,在提升医疗服务水平、缓解医疗资源紧张等方面发挥作用。数字化、网络化、智能化的设施和解决方案与医疗场景加快结合,智慧医疗来到我们身边。
5G作为医院信息化建设、智慧化医院建设的一个手段,它最大的特点就是连接广、传播快,应用在现实场景中,5G的基础建设布局是关键。‘5G医疗新基建’相关项目要真正落地,需要不断增强项目的利用效率和价值,否则只能说是探索和尝试,目前来看,医院也只是做了一些相关的尝试。
目前医院“5G医疗新基建”项目切实落地的是远程医疗项目,首先是因为相较于其它场所,医院内有稳定的5G网络,信息传输速度比较快;其次是医院远程医疗手术转播经验较为丰富,是医院最成熟的5G医疗应用场景。
第一,5G建设和运行成本高,前期规划不足。国内5G建设的基站投资、设备耗能、协调费用、设备风险等方面都比较高。由于5G设备功耗较大,电力需求较强,电力配套容量成为制约5G站点建设的一大困难。
第二,面向行业应用层面的技术创新、业态挖掘、商业模式等还处于探索培育期。运营商、设备商、工业互联网企业之间存在行业壁垒,促进融合发展的有效机制尚未形成,也缺少具体的技术标准。
第三,5G在垂直行业应用挖掘不足。目前5G商用主要面向消费级市场和垂直行业的各类应用场景,依然基本停留在概念演示和技术验证层面,虽然5G应用分布在智慧城市、智慧交通、智慧制造、智慧医疗等多个领域,但目前的应用场景主要还是以高带宽为主要切入点,物联网应用场景相对较少。
智慧医院在立足于信息化建设、互联网化建设、物联网建设的基础上,通过对就医流程、医疗流程、管理系统、医 教科研的优化,最终实现医疗资源的合理配置、提高患者就医体验,我们将这种智慧医院的建设称为智慧医院 1.0 版本。1.0 版本的智慧医院智能化水平不高、医疗数据利用程度较低,但是 1.0 版本的智慧医院已经满足了迫切需要 提高的患者就医体验以及对控制医院运营成本的要求。医院要真正实现智慧医院 2.0 版本,还需要加强智慧医院整 体平台的搭建、医疗大数据的深度挖掘以及人工智能的应用。智慧医院 2.0 版本的建设主要集中在综合能力建设, 包含云平台建设、大数据整体建设、人工智能在医院的应用。
医院随访系统由软件和通讯终端组成,借助现代信息工具、利用电信、网络、邮政各种方式对不同的患者,在不同 的阶段,进行定期和个性化的随访管理,使患者得到持续的关怀和合理后续治疗,提高医院诊前及诊后服务,同时 方便医生对病人跟踪观察,掌握第一手资料进行统计分析、积累经验,有利于科研工作的开展和业务水平的提高, 更好地为患者服务。
由于智慧医院涉及到医院各个科室的方方面面,仅有信息科推进,肯定是不够的,院长需要在智慧医院建设中扮演核心协同角色,积极推进智慧医院建设。河南省人民医院在智慧医院建设过程中,院长在其中扮演了关键推动者的角色,助推河南省人民医院很快实现了智慧医院转型,并通过智慧医院建设,降本增效,增强了对患者的吸引力,提高了医院的区域影响力。医院的根本在于解决“看病难、看病贵、体验差”的问题,未来智慧医院需要改变医疗服务模式,提升医疗服务水平和医院核心竞争力。