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[导读]大家好,我是小林。之前有个读者问我,他是转行自学计算机的,问我有没有必要包装三年工作经验。这我肯定肯定不建议的,做人还是要诚实守信。包装过的简历,即时你真的运气好,蒙混过了面试官,但是你入职后很容易就暴露出来的,你明明没有工作经验,却说自己工作过几年,结果你入职工作后,问你啥都不...

大家好,我是小林。




之前有个读者问我,他是转行自学计算机的,问我有没有必要包装三年工作经验。




这我肯定肯定不建议的,做人还是要诚实守信。




包装过的简历,即时你真的运气好,蒙混过了面试官,但是你入职后很容易就暴露出来的,你明明没有工作经验,却说自己工作过几年,结果你入职工作后,问你啥都不会,工具也不会用。然后领导觉得你不对劲,试用期阶段就会把你辞退了,还可能得了个坏名声,这样以后在找工作就真的挺难的。




另外,经常听到培训班待过的朋友给我说他们的老师是怎么教他们“包装”自己的,不光是培训班,我认识的很多朋友也都会在面试之前“包装”一下自己,所以这个现象是普遍存在的。




但是面试官也不都是傻子,今天给大家分享一篇,来看看面试官是如何甄别应聘者的包装程度。



本文转载自:https://dwz.cn/mUjRa2Jr 作者:Coody


前言

上到职场干将下到职场萌新,都会接触到包装简历这个词语。当你简历投到心仪的公司,公司内负责求职的工作人员是如何甄别简历的包装程度的?Coody 老师根据自己的经验写下了这篇文章,谁都不是天才,包装无可厚非,切勿对号入座!


正文

在互联网极速膨胀的社会背景下,各行各业涌入互联网的 IT 民工日益增大。


早在 2016 年,我司发布了 Java、Ios 工程师的招聘信息,就 Java 工程师单个岗位而言,日收简历近 200 份,Ios 日收简历近一千份。


没错,这就是当年培训机构对 Ios 工程师这个岗位发起的市场讨伐。而随着近几年的发展,市场供大于求现象日益严重。人员摸底成为用人单位对人才考核的重大难题。


笔者初次与求职者以面试的形式进行沟通是 2015 年 6 月。由于当时笔者从业时间短,经验不够丰富,错过了一些优秀的求职者。


三年后的,今天,笔者再次因公司规模扩大而深入与求职者进行沟通。


1.初选如何鉴别劣质简历

培训机构除了提供技术培训,往往还提供简历编写指导、面试指导。很多潜移默化的东西,我们很难甄别。但培训机构包装的简历,存在千遍一律的特征。


年龄较小却具备高级文凭


年龄较小却具备高级文凭,这个或许不能作为一项标准,但是大部分的应聘者,均符合传统文凭的市场情况。个别技术爱好者可能通过自考获得文凭,这种情况需提供独有的技术亮点。


年龄较大却几乎不具备技术经验


年龄较大却几乎不具备技术经验,相对前一点,这个问题就比较严重了。大家都知道,一个正常的人,对新事物的接受能力会随着年龄的增长而降低,互联网技术也包括其内。如果一个人年龄较大不具备技术经验,那么只有两种情况:


  1. 中途转行(通过培训、自学等方式强行入行)。
  2. 由于能力问题,已有的经验不敢写入简历中(能力与经验/薪资不符)。
项目经验多为管理系统


项目经验,这一项用来评估应聘者的水平太合适不过了。随着互联网的发展迭代,每一年都会出来很多创新型的互联网公司和新兴行业。笔者最近发布的招聘需求里面。CRM 系统、商城、XX 管理系统、问卷系统、课堂系统占了 90%的份额。试问现在 2019 年,内部管理系统这么火爆么。言归正传,我们对于简历的评估,应当多考虑“确有其事”的项目。比如说该人员当时就职于 XX 公司,该公司当时的背景下确实研发了该项目(外包除外)。


项目的背景不符合互联网发展背景


项目背景,每年的市场走向不同,从早些年的电商、彩票风波,到后来的 O2O、夺宝、直播、新零售。每个系列的产品的出现,都符合市场的定义。如果简历中出现 18 年、19 年才刚立项做彩票(15 年政府禁止互联网彩票)、O2O、商城、夺宝(17 年初禁止夺宝类产品)、直播等产品。显然是非常不符合市场需求的。这种情况下需考虑具体情况是否存在理解空间。


缺乏新意


不同工作经验下多个项目技术架构或项目结构一致,缺乏新意。一般情况而言,不同的公司技术栈不同,甚至产品的走向和模式完全不同。故此,当一个应聘者多家公司的多个项目中写到的技术千遍一律,业务流程异曲同工。看似整洁,实则更加缺乏说服力。


技术过于新颖,对旧技术却只字不提


技术过于新颖,根据互联网技术发展的走向来看,我们在不断向新型技术靠拢。但是任何企业作为资历深厚的 CTO、架构师来说。往往会选择更稳定、更成熟、学习成本更低的已有技术。对新技术的追求不会过于明显。而培训机构则是“哪项技术火我们就教哪项”。故此,出现了很多走入互联网行业的新人对旧技术一窍不通。甚至很多技术都没听过。


工作经验较丰富,但从事的工作较低级。


工作经验比较丰富,单从事的工作比较低级,这里存在很大的问题,要么就是原公司没法提供合理的舞台给该人员更好的发展空间,要么就是该人员能力不够,没法完成更高级的工作。当然,还有一种情况就是该人员包装过多的经验导致简历中不和谐。这种情况需要评估公司规模和背景。


公司背景跨省跨市


可能很多用人单位和鄙人一样,最近接受到的简历,90%为跨市跳槽的人员。其中武汉占了 60%以上。均为武汉 XX 网络科技有限公司。公司规模均小于 50 人。也有厦门、宁波、南京等等。这个问题笔者就不提了,大家都懂的。跨地区跳槽不好查证。


缺少业余热情于技术的证明


有些眼高手低的技术员,做了几个管理系统。用到的技术确是各种分布式、集群、高并发、大数据、消息队列、搜索引擎、镜像容器、多数据库、数据中心等等。期望的薪资也高于行业标准。一个对技术很热情的人,业余时间肯定在技术方面花费过不少时间。那么可以从该人员的博客、git 地址入手。甚至可以通过手机号、邮箱、昵称、马甲。去搜索引擎进行搜集,核实该人员是否在论坛、贴吧、开源组织有过技术背景。


2. 进入面试阶段,如何甄别对方的水分

在甄别对方水分这一块,并没有明确的标准,但是笔者可以提几个点。这也是笔者在实际面试中惯用的做法。


通过公司规模、团队规模、人员分配是否合理、人员合作方式来判断对方是否具备工作经验


当招聘初级、初中级 IT 人员的时候,可以询问一些问题,比如公司有多少人、产品团队多少人、产品、技术、后端、前端、客户端、UI、测试各多少人。工作中如何合作的、产品做了多少时间、何时上线的、上线后多长时间迭代一个版本、多长时间迭代一个活动、发展至今多少用户(后端)、多大并发等等(后端)。根据笔者的经验,如果一个人没有任何从业周期,面对这些问题的时候,或多或少答非所问或者给出的答案非常不合理。


背景公司入职时间、项目立项实现、完工时间、产品技术栈、迭代流程的核实


很多应聘者对于简历过于包装,只为了追求更高的薪资。当我们问起:你是 xx 年 xx 月入职的该公司?你们项目是 xx 年 xx 月上线的?你们项目使用到 xx 技术?你们每次上线前夕是如何评审的。面对这些问题,应聘者给出的答案经常与简历不符合。这样问题就来了。关于项目使用到的技术,很多项目我们可以通过搜索该项目的地址、APP。通过 http 协议、技术特征、抛出异常特征来大致判别对方使用到的技术。如果应聘者给出的答案明显与之不匹配,嘿嘿。


通过技术深度,甄别对方的技术水平


  1. 确定对方的技术栈,如:你做过最满意的项目是哪个,为什么?你最喜欢使用的技术是哪些,为什么?


  2. 确定对方项目的发展程度,如:你们产品做了多久,迭代了多久,发布了多少版本,发展到了多少用户,带来多大并发,多少流水?


  3. 确定对方的技术属性,如:平时你会通过什么渠道跟其他技术人形成技术沟通与交流,主要交流过哪些技术?


笔者最近接待的面试者,很多面试者的简历上,写着层出不穷的各种技术,为了不跨越求职者的技术栈,笔者专门挑应聘者简历写到或用到的技术来进行询问。笔者举几个例子。


1)某求职者简历上写着熟练使用 redis。


  1. 介绍一下你使用过 redis 的哪些数据结构,并描述一下使用的业务场景;
  2. 介绍一下你操作 redis 用到的是什么插件;
  3. 介绍一下你们使用的序列化方式;
  4. 介绍一下你们使用 redis 遇到过给你印象较深的问题;
2)某求职者声称熟练 http 协议并编写过爬虫。


  1. 介绍一下你所了解的几个 http head 头并描述其用途;
  2. 如果前端提交成功,后端无法接受数据,这时候你将如何排查问题;
  3. 描述一下 http 基本报文结构;
  4. 如果服务器返回 cookie,存储在响应内容里面 head 头的字段叫做什么;
  5. 当服务端返回 Transer-Encoding:chunked 代表什么含义
  6. 是否了解分段加载并描述下其技术流程。
当然,面向不同的技术,对应的技术深度自然也不一样。


大体上的套路便是如此:你说你杀过猪。那么你杀过几头猪,分别是啥时候,杀过多大的猪,有啥毛色。事实上对方可能给你的回答是:杀过、十几头、杀过五十斤的、杀过绿色、黄色、红色、蓝色的猪。那么问题就来了。


然而笔者碰到的问题是:使用 git 两年却不知道 github、使用 redis 一年却不知道数据结构也不知道序列化、专业做爬虫却不懂 content-type 含义、使用搜索引擎技术却说不出两个分词插件、使用数据库读写分离却不知道同步延时等等。


写在最后,笔者认为在招聘途中,并不是不允许求职者包装,但是尽可能满足能筹平衡。虽然这篇文章没有完美的结尾,但是笔者提供了面试失败的各种经验。笔者最终招到了如意的小伙伴。


也希望所有技术面试官早日找到符合自己产品发展的 IT 伙伴。





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