“欠122亿”乐视起死回生? 高调宣布全员涨薪!
扫描二维码
随时随地手机看文章
活久见!乐视不仅还活着,而且今天还宣布全员涨薪了。这在互联网大厂纷纷曝出裁员的时候,显得更加难得了。
12月21日,乐视公司内部发布了一封全员信,宣布从2022年春节后,将恢复去年因疫情时的全员降薪和补贴。
同时乐视电视的官微LeTV也发布一张海报,写着“我们涨薪了”,并配文“这次对标互联网大厂!”
据乐视的内部信透露,在2020年疫情发生时,乐视曾全员降薪、停发各种补贴,降薪幅度接近10%。经过近2年的经营,“在不考虑历史债务影响的前提下,最新的经营数据实现了经营利润和现金流的双平衡,这是过去数年来的第一次,意义非凡”,因此乐视宣布全员涨薪。
乐视还将在此期间面对同行高薪诱惑,依然选择坚守在乐视的员工比作“北境长城的守夜人”,看来这封内部信的作者没少看《权力的游戏》。
从2016年乐视危机爆发至今,已经有整整5年时间,期间公司创始人贾跃亭远赴美国造车,虽然他今年带领FF公司成功上市,但至今也没有在美国量产汽车。
而在国内,乐视也经历了一系列阵痛,乐视的员工们一度面临裁员,且一些互联网大厂曾明确表示不招乐视员工,场面一度十分尴尬。
此后融创集团创始人孙宏斌的儿子孙喆一曾担任乐融致新的董事。而被媒体誉为乐视“最后的守夜人”的张昭,则已于今年2月3日去世。过去两年,乐视的境况也在发生变化,今年2月初,乐视曾将乐视视频App的logo换成“欠122亿”的字样,这种自嘲也引发了外界的关注,许多人纷纷感慨,原来乐视还活着。
十年一梦,乐视网2010年上市,此后市值飙涨突破千亿,成为创业板“市值一哥”,再到贾跃亭推出减持计划,孙宏斌“含泪”驰援,贾跃亭远走美国,乐视网深陷亏损泥淖,步入退市通道市值仅剩零头。2020年7月20日,乐视网步入退市整理期的最后一个交易日以平收落幕,报0.18元/股,总市值7.18亿元。当年7月21日,曾经的“创业板一哥”被正式摘牌。以此计算,乐视网退市已有整整518天。
今年年初,乐视网自黑“欠122亿”,很多人才想起原来乐视还活着。一年过去了,乐视如今怎么样了?这一封内部信显示,乐视网现金流和利润的转正,说明乐视的经营已回到正轨,乐视的造血能力已回升。
从内部信可以看出,乐视今年实现利润和现金流的正向转变,主要有两个原因:一是硬件,乐视智能生态重回公众视野,新品类、新产品陆续上市,销量应该不错;二是内容,2021年11月,电视端运营、移动端运营、广告商业化等业务均提前达成年度经营目标。
从内部信可以看出,乐视今年实现利润和现金流的正向转变,主要有两个原因:一是硬件,乐视智能生态重回公众视野,新品类、新产品陆续上市,销量应该不错;二是内容,2021年11月,电视端运营、移动端运营、广告商业化等业务均提前达成年度经营目标。
值得一提的是,乐视在内部信中,对公司的经营理念提出反思:依靠持续烧钱、巨额亏损换来的规模是否具有可持续性、对用户是否真正负责,是值得商榷的。据内部信透露,这几年乐视始终在向另一个目标持续努力:成为一家现金流为正、盈亏平衡且可持续发展的公司。只有这样,才能行稳致远,才能取得用户的信任,真正服务好用户,和用户成为好朋友。由此可见,今天的乐视已告别了互联网烧钱扩展模式,转而追求正向的现金流和利润,踏踏实实做好业务。
乐视在内部信中表示,尽管公司体量大不如前,但依靠持续烧钱、巨额亏损换来的规模是否具有可持续性、对用户是否真正负责,是值得商榷的。战略方向和目标固然重要,实现方法和手段也不容忽视。这几年公司始终在向另一个目标持续努力:成为一家现金流为正、盈亏平衡且可持续发展的公司。
“之前就有人说,乐视跟其他互联网公司不太一样,是互联网中的‘奇葩’。我们想说,既然如此,又经历了5年的风雨洗礼,乐视人将‘奇葩’更加发扬光大了。”乐视也在内部信中总结,乐视人的心态都很乐观、乐视人的工作不很互联网、乐视人的“朋友圈”很热闹、乐视人的抗压能力都很强。
“2019年以来,公司不再提倡‘996’,调整为‘朝九晚六’,主张工作的同时必须要兼顾家庭。员工加班的时长和方式也不很互联网,虽然间隔一段时间仍然会有‘995’,通常是研发为了赶进度,但这必须是在合法的前提下进行。另外,公司也支持员工‘二胎’、‘三胎’,企业和家庭有责任执行国家的大政方针,在‘大是大非’面前我们岂能含糊?”内部信中说。
据媒体报道,此次涨薪的主体公司包括乐视网和乐融致新两家,并不包括贾跃亭的私人公司乐视控股。上述两家主体公司现由原公司的职业经理人管理,贾跃亭并不参与。乐视网目前旗下核心业务是乐视视频,乐融致新的核心业务是包括电视在内的乐视智能生态。
在互联网浪潮里,没有永远的赢家,只有风口上的新贵。一个是影视剧版权和网剧的先行者,一个是互联网电视的开拓者,乐视网和乐融致新曾经都站在风口,5年鏖战后终于迎来曙光,是否能迎来未来5年的翻红,值得期待。