建设智慧城市着力需要解决“城市病”问题!
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改革开放30多年以来,我国城镇化建设取得了举世瞩目的成就,进入21世纪后,城镇化建设的步伐不断加快,每年有上千万的农村人口进入城市。
随着城市人口不断膨胀,同时也带来其他问题,例如政务效率、交通拥堵、资源短缺、环境污染、安全隐患等“城市病”成为困扰各个城市建设与管理的首要难题。
自2010年以来,旧金山主要地区的高速公路上的交通量增加了80%。加利福尼亚就是一个例子。
在美国加利福尼亚州,驾驶员们要应对全美国最拥挤的高速公路。大型科技公司不断将其总部从郊区带入城市,以使其员工享有城市生活、福利。但是,这些城市的突飞猛进使得城市交通变成了一个棘手的问题。
除了城市交通,更为“棘手”的领域是城市政务。
资料多、审批流程长、排队等候久,是人们到政务机构办理业务时最常遇到的情形。
“办事5分钟,排队2小时,打印一张税票半个小时。”老叶一边说一边生气地拍打着手中的打印材料。
从当日上午十一点半左右,到老叶拿到了新办的《房屋租赁凭证》,而这时距离他取号开始等待,已经过去了约2小时。
在政务机构的日常事务中,涉及大量的单证、影像信息录入,单纯依靠人工操作的话,效率低、错漏多、人力成本高昂,还会造成办理业务的人们长时间排队等候。
为了破解“城市病”困局,智慧城市应运而生。
由于智慧城市综合采用了包括射频传感技术、物联网技术、云计算技术、下一代通信技术在内的新一代信息技术,因此能够有效地化解“城市病”问题。
和行业内其他参与者的架构进行横向对比的话,“城市大脑”的底座角色几乎是一种共识,就像是一座城市的“操作系统”,将政务、城管、水务、交通、能源等城市运行要素整合在一起,形成了智慧城市的运行管理中枢,有机地对城市的运行数据进行感知和融合,进而形成跨行业、跨层级、跨部门的指挥系统,消除了数据孤岛、缺少运维、管理分散等已知和潜在的痛点。
不同的是,海尔 海纳云改变了输出单一功能或服务的方式,瞄准治理数字化、生活数字化、经济数字化的时代趋势,结合自身擅长的应用场景,形成了两条鲜明的主线:数字城市生态平台瞄准了智慧城市的垂直行业,推进城市智慧化治理的精准落地;社区/园区生态平台则深耕特定空间下的用户需求,以社区数字化运营服务商的身份稳扎稳打。
这样的一套“组合拳”,让海尔 海纳云抓住了属于自己的产业机遇,从空间场景到垂直单元再到细分业务,海尔 海纳云立足体验场景的创新,抓住一个个小切口,不断做大做深市场,对智慧城市形成了立体化的布局,通过覆盖咨询、解决方案、施工和运维在内的全生命周期式服务,提升差异化的竞争力,在智慧城市的市场中牢牢占据了一席之地。
可以给出的合理解释是,当智慧城市进入到统筹推进期,越来越像一个巨大且复杂的生态系统,涉及能源、医疗、交通、安全、建筑等诸多领域,既需要厂商有完善的顶层设计和系统规划,也需要有资源整合、场景落地的能力,海尔 海纳云的场景布局正是基于行业现状沉淀出的最优解之一。
城市的发展难点主要体现在城市治理、市民服务以及产业发展方面。智慧城市服务平台即通过不同城市服务平台间的数据共享,加强政府、市民、企业三方在城市中的联系和互动,提高城市运行的整体效率,从而为数字城市的治理和运转提出解决方案。
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