中国何时才能告别智慧城市“千城一面”的问题？

根据数据显示，如今北上广深等一线城市平均通勤时间在 30 分钟以上，虽然这个“平均”时间仍在多数人的可接受范围内，但对一个城市管理而言，这却是一组不可估量的数字。

城市是人口集聚形成的大型居住区，是人类活动最密集的地区，大规模的人类活动与城市各行各业的运行数据交织在一起。从某种角度说，城市运行的顺畅与否决定着整个社会的发展。

2020 年以来，新冠肺炎疫情席卷全球，城市的数字化命题再次站上风口浪尖。根据数据显示，在 2020 年智慧城市财政投资中，智慧教育和智慧医疗成为占比最大的两个板块，分别为15%和10.2%。

此外，一组来自智研咨询的数据显示，2022年我国智慧城市市场规模将达25万亿元。

由于智慧城市综合采用了包括射频传感技术、物联网技术、云计算技术、下一代通信技术在内的新一代信息技术，因此能够有效地化解“城市病”问题。

智慧城市所带来的技术可以使用来自联网车辆的汇总数据来自动识别坑洼和其他恶劣的路况。数据可以与政府管理集成，以便公共工程或维护人员可以自动执行调度和工单。

这些技术的应用能够使城市变得更易于被感知，城市资源更易于被充分整合，在此基础上实现对城市的精细化和智能化管理，从而减少资源消耗，降低环境污染，解决交通拥堵，消除安全隐患，最终实现城市的可持续发展。

随着智慧城市建设的转型升级，我国对智慧城市的投资规模也在不断扩大，2020 年智慧城市相关项目总投资约 2.4 万亿元。

在国家政策以及市场经济的推动下，众多互联网企业、科技公司、金融公司也开始参与进来，并成为推动智慧城市建设的主力军。

其中，阿里的杀手锏是ET城市大脑，用人工智能技术优化城市的管理，从交通领域入手，深入城市规划、医疗、治安等多方领域;腾讯的绝招是强化“连接”优势，整合、开放人工智能、大数据、云计算、LBS、支付基础技术能力，赋能政务、医疗、旅游、交通等诸多社会领域;华为则聚焦ICT基础设施，欲打造智慧城市“神经系统”。

可见无论是企业还是资本抑或是政府，都将智慧城市当时了治疗“城市病”的最佳良药，以此赶上其发展的热潮。

现如今在“5G+”网络应用全方位落地开花的背景下，无论是亲临现场还是在线观看，体育爱好者都能有更好的观赛体验。例如，本次冬奥多个比赛场馆内都精心设有基于VR技术的全景直播道具，让观众在家中就可以通过手机屏幕选择不同的位置和角度来进行手机端的“主动观赛”和多维度观赛，实现极致的“临场感”。正如IEEE高级会员、河海大学教授韩光洁所说，“AR/VR提供了更多信息互动的可能性，可以给我们带来一种全新的生活方式和体验。”

除此之外，更强承载力的网络还能更好地服务于在现场观赛的体育爱好者。IEEE终身高级会员Raul Colcher表示，基于物联网技术的应用有助于满足体育场馆监控人流进出、引导观众快速找到座位，及通过面部识别进行支付等现场服务需求。例如，本次冬奥场馆的“鸟巢”和“冰丝带”都提供了AR+AI路径导航服务。

当然，以上智慧观赛新体验得以实现的同时，也对本来已负荷数以万计观众的体育场馆基础建设提出了更高的网络要求。IEEE专家 Raul Colcher表示：“要在人口高度集中的情况下实现这一切，必须在公共和专有网络中提供新的电信资源。”对此，IEEE高级会员、北京邮电大学教授顾仁涛则认为：“高密度的无线通信覆盖和高效率的动态宽带布局将有助于解决体育赛事现场的高密度人流会带来的通信难题。”

提到智慧城市的参与者，被聚焦最多的往往是华为、阿里、腾讯等“巨头”，要么在基建领域有着独一无二的先天优势，要么手握庞大的互联网流量，为何海尔 海纳云能够以“黑马”的身份从中脱颖而出?

在回答这个问题前，先来概述下智慧城市参与者的普遍现状：

每个城市都有着各自的人文、地理、文化、行业生态和经济驱动力，这些差异化因素预示着智慧城市在不同城市间就要应对截然不同的问题和挑战，以至于不少玩家掉进了“路径依赖”的陷阱，过度依赖自身的先天优势，一头扎进大大小小的智慧城市项目里，进而陷入一个混乱而又长尾的泥潭中。

海尔 海纳云的“聪明”之处在于，并未按照传统的市场划分方式，而是以用户切身需求为导向，为客户提供智慧城市全场景的产品、服务和解决方案，并以此形成了“1+5+2”的智慧城市生态战略。

其中的“1”是海纳云城市大脑，拥有物联能力、大数据能力、算法能力和数字孪生能力，也是智慧城市的能力底座。

“5”是指海纳云专注的5大应用场景，包括智慧市政、数字BIM/CIM、智慧应急、智慧环境和智慧安全;

“2”代表的是数字城市生态平台和社区/园区生态平台，前者聚焦于智慧镇街、数字乡村、智慧城管、智慧水务等垂直单元，后者面向智慧园区、智慧社区、安防社区、老旧社区改造等业务板块。