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[导读]近日,小米发文宣布进行组织调整,小米产品部与Redmi产品部合并成立手机产品部,由凌小兵担任手机产品部总经理。

近日,小米发文宣布进行组织调整,小米产品部与Redmi产品部合并成立手机产品部,由凌小兵担任手机产品部总经理。

据悉,手机产品部下设Xiaomi产品部、Redmi产品部、Pad产品部。石莎莎担任Xiaomi产品部负责人,向凌小兵汇报;郭瑞敏担任Pad产品部负责人,向凌小兵汇报;凌小兵兼任Redmi产品部负责人。凌小兵担任手机产品部总经理后,将向集团高级副总裁卢伟冰和手机部总裁曾学忠双线汇报。

据悉,在此之前,凌小兵担任红米产品经理,向卢伟冰、曾学忠双线汇报,石莎莎担任小米手机产品总监,向原小米手机产品部总经理常程汇报。

在业内看来,此次调整,一方面是解决常程离职之后的空缺;另一方面也有利于加强小米手机、Redmi手机,以及平板产品之间的协同。根据Canalys数据,2022年第一季度,小米平板在中国内地出货量排名第三。

一位小米人士在接受《中国经营报》记者采访时表示:“其实也不是特别大的变化,就相当于是把原来两个独立的手机产品部合并到一起,这样主要也是为了提高整个组织效率和资源的利用率,因为本身都是做手机产品规划的。”

第一手机界研究院院长孙燕飚在接受记者采访时说,“这样的调整会让小米变得更加有效率。第一个是成本的下降,主要是人力成本的下降。中国手机厂家的出路一定不在国内市场,但国内市场又是根据地,是兵家必争之地,所以竞争很激烈。小米在过去几年,价格涵盖2000~8000元的范围,红米又在拓展中高端市场,它的产品价格从1000元到4000元不等,而在中间地带,红米和小米的产品实际上有一个重叠的价格区间,主要是2000元到4000元这个价位段,所以说把它们合成一个事业部,其实有利于整体协调。”

“第二个是市场宣传费用的降低,之所以将笔记本和Pad事业部也拉入到里面,是因为整个体系在过冬,这样资源供应链的渠道资源可以得到更合理应用。”孙燕飚说。

小米自2021年宣布造车开始,相关的组织架构调整及人事任命也达到了2010年成立以来的高峰,一系列举动既是想要更灵活地调整业务,也是为了开辟路径、打通渠道、扩大业务覆盖面积,向着手机销量“三年全球第一”的目标前进。

5月19日,小米集团公布2022年第一季度业绩,其间集团总收入734亿元,同比下滑4.6%;经调整净利润29亿元,创新业务费用4.25亿元。研发支出35亿元,同比增长16%。

截至2022年3月,全球及中国内地的MIUI月活跃用户数均创历史新高。其中,全球MIUI月活跃用户数达到5.29亿户,同比增长1.038亿户;中国内地MIUI月活跃用户数达到1.356亿户,同比增长1700万户。

Canalys数据显示,2022年第一季度小米稳坐全球智能手机出货量第三名。在全球49个市场智能手机出货量排名前三,68个市场排名前五。

在孙燕飚看来,其实小米每一次的架构调整,在历史中,都让小米绕过了一些激流险滩,而且小米有严格的KPI考核机制,相信这次调整将会使整个小米的业务结构得到一个正向健康的反馈。

品部,由凌小兵担任手机产品部总经理。

据悉,手机产品部下设Xiaomi产品部、Redmi产品部、Pad产品部,石莎莎担任手机产品部Xiaomi产品部负责人;郭瑞敏担任手机产品部Pad产品部负责人;Redmi产品部负责人由凌小兵兼任。

值得一提的是,此前,有数码博主曝光了一份小米集团的组织部文件,显示小米笔记本部门并入手机部门,笔记本电脑部总经理高峥向手机部总裁曾学忠汇报,理由是加强手机和笔记本的互联互通、提升协同效率。

据5月小米发布的2022年第一季度财报显示,截止2022年3月,全球及中国大陆的MIUI月活跃用户数均创历史新高。其中,全球MIUI月活跃用户数达到5.29亿,同比增长1.038亿;中国大陆MIUI月活跃用户数达到1.356亿,同比增长1700万。

近日,小米发文宣布进行组织调整,小米产品部与Redmi产品部合并成立手机产品部,由凌小兵担任手机产品部总经理。

据悉,手机产品部下设Xiaomi产品部、Redmi产品部、Pad产品部。石莎莎担任Xiaomi产品部负责人,向凌小兵汇报;郭瑞敏担任Pad产品部负责人,向凌小兵汇报;凌小兵兼任Redmi产品部负责人。凌小兵担任手机产品部总经理后,将向集团高级副总裁卢伟冰和手机部总裁曾学忠双线汇报。

据悉,在此之前,凌小兵担任红米产品经理,向卢伟冰、曾学忠双线汇报,石莎莎担任小米手机产品总监,向原小米手机产品部总经理常程汇报。

在业内看来,此次调整,一方面是解决常程离职之后的空缺;另一方面也有利于加强小米手机、Redmi手机,以及平板产品之间的协同。根据Canalys数据,2022年第一季度,小米平板在中国内地出货量排名第三。

一位小米人士在接受《中国经营报》记者采访时表示:“其实也不是特别大的变化,就相当于是把原来两个独立的手机产品部合并到一起,这样主要也是为了提高整个组织效率和资源的利用率,因为本身都是做手机产品规划的。”

第一手机界研究院院长孙燕飚在接受记者采访时说,“这样的调整会让小米变得更加有效率。第一个是成本的下降,主要是人力成本的下降。中国手机厂家的出路一定不在国内市场,但国内市场又是根据地,是兵家必争之地,所以竞争很激烈。小米在过去几年,价格涵盖2000~8000元的范围,红米又在拓展中高端市场,它的产品价格从1000元到4000元不等,而在中间地带,红米和小米的产品实际上有一个重叠的价格区间,主要是2000元到4000元这个价位段,所以说把它们合成一个事业部,其实有利于整体协调。”

“第二个是市场宣传费用的降低,之所以将笔记本和Pad事业部也拉入到里面,是因为整个体系在过冬,这样资源供应链的渠道资源可以得到更合理应用。”孙燕飚说。

小米自2021年宣布造车开始,相关的组织架构调整及人事任命也达到了2010年成立以来的高峰,一系列举动既是想要更灵活地调整业务,也是为了开辟路径、打通渠道、扩大业务覆盖面积,向着手机销量“三年全球第一”的目标前进。

5月19日,小米集团公布2022年第一季度业绩,其间集团总收入734亿元,同比下滑4.6%;经调整净利润29亿元,创新业务费用4.25亿元。研发支出35亿元,同比增长16%。

截至2022年3月,全球及中国内地的MIUI月活跃用户数均创历史新高。其中,全球MIUI月活跃用户数达到5.29亿户,同比增长1.038亿户;中国内地MIUI月活跃用户数达到1.356亿户,同比增长1700万户。

Canalys数据显示,2022年第一季度小米稳坐全球智能手机出货量第三名。在全球49个市场智能手机出货量排名前三,68个市场排名前五。

在孙燕飚看来,其实小米每一次的架构调整,在历史中,都让小米绕过了一些激流险滩,而且小米有严格的KPI考核机制,相信这次调整将会使整个小米的业务结构得到一个正向健康的反馈。

手机业务受困的小米,在组织架构上也再次出现震荡。

近日,小米宣布手机部原“Xiaomi产品部”与“Redmi产品部”合并,成立手机产品部,由凌小兵担任手机产品部总经理。

搜狐科技根据公开信息不完全统计,这是小米今年以来第5次进行人事架构调整。值得关注的是,在小米高管队伍中,今年已有两名副总裁、一名创始团队成员出走。

有行业人士认为,小米的风格是“能者为上”,往往会通过频繁的组织架构调整来应对变化。

事实上,小米公司发展正面临不小的困难。受资本市场与手机市场双重遇冷的挑战,小米股价近一年下跌约60%。而与去年年初股价35港元新高时相比,小米市值蒸发近6000亿港元。

最新财报显示,小米一季度营收同比下降4.6%,这是自2018年上市以来小米季度营收首次出现同比下降。在疫情、战争、芯片短缺等诸多因素的影响下,小米手机出货量为3850万台,同比减少22.1%,环比减少12.7%。

三大产品部合并,避免左右手互搏?

在近日的这次架构调整中,小米手机部原Xiaomi产品部与Redmi产品部合并,成立手机产品部,由凌小兵担任手机产品部总经理,向集团高级副总裁卢伟冰和手机部总裁曾学忠双线汇报。

最新整合后的手机产品部,下设Xiaomi产品部、Redmi产品部和Pad产品部,石莎莎担任手机产品部Xiaomi产品部负责人;郭瑞敏担任手机产品部Pad产品部负责人;Redmi产品部负责人由凌小兵兼任。

在这之前,凌小兵担任Redmi产品经理,向卢伟冰、曾学忠双线汇报。石莎莎担任小米手机产品总监,向常程汇报。今年1月,常程离职后,曾学忠曾兼任小米手机产品部总经理。

本次架构调整有多方面的意义:一是原小米手机产品部总经理的位置得到填补。二是凌小兵权力范围的扩大。

与曾学忠一样,凌小兵也曾在中兴任职,去年底刚被任命为Redmi产品经理。仅过去约半年时间,凌小兵便被指定负责Xiaomi、Redmi以及Pad三大产品部。

三大产品部合并后,将有利于加强产品部之间的沟通协调,避免左右互搏。

潮电智库董事长孙燕飚告诉搜狐科技,Redmi产品目前覆盖1000元以下到4000元的价格段,Xiaomi品牌覆盖2000-8000元价格段,在2000-4000元市场有重叠。手机行业目前处于“冰河时期”,小米对旗下三大产品部进行合并,有利于协调产品的发布,供应链和渠道资源的分配,同时也方便进行人员精简,降低人力成本。

“小米风格是能者为上,每一次公司发展遇到机遇或挑战,往往会进行频繁的组织架构来应对变化。”

一年五次组织架构调整,创始员工出走

据不完全统计,小米今年以来已经进行5次架构调整。

1月,原集团副总裁、小米手机产品部总经理常程离职。冒着违反竞业限制的风险从联想跳槽至小米的常程两年后便离职,令不少手机行业人士感到意外。

2020年左右,小米曾大批量从其他手机厂商引入卢伟冰、常程、曾学忠等高管,被外界戏称为“复仇者联盟”,雷军曾评价称“他们都是Super Hero”。当时业内人士认为,小米提出“二次创业”的口号需要招揽人才,在产品、渠道或品牌等方面补上短板。

“复仇者联盟”中少有副总裁级别高管,杨柘、常程均已出走,其中杨柘任期不到半年。一位小米内部人士告诉搜狐科技,“雷军一般会给新人比较短的时间来证明自己的价值,一旦无法得到满意的结果,有可能让其走人,比如杨柘、常程。”

原集团副总裁、中国区新零售部总经理尚进也在1月离职,尚进是在去年9月高自光离职后,接手中国区线下业务。从频繁换帅的动作也可以看出,小米在发展国内线下业务时的焦灼。

2月,小米创始团队成员、原小米技术委员会副主席兼秘书长李伟星离职。李伟星是小米的第12号员工,负责早期MIUI系统开发,曾在公司成立当天和雷军一起喝过小米粥。2020年,李伟星被调任技术委员会,不再向雷军直接汇报,这也被外界视为李伟星淡出的信号。

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