如何避免大数据杀熟?联通大数据如何支撑自身业务?

今天，小编将在这篇文章中为大家带来大数据的有关报道，通过阅读这篇文章，大家可以对大数据具备清晰的认识，主要内容如下。

一、如何避免大数据杀熟

大数据宰的就是你：如果你经常用手机买机票火车票，肯定有过这样的经历。看到一张低价票，刷新后就没了，后面越刷越高，最后维持在一个较高的价位，最初的低价再也不会出现，你以为那张票被买走了么?图样图森破，其实那张票被藏起来了，那个底价其实是个诱饵而已。大数据比你自己还了解自己，所以吃定你了。

不能让大数据熟悉你：经常去某网店买东西，很多时候回头客看到的价格会高于首次进店者，因为新客的拓客成本要低于维护老客的成本，加上新客大数据不熟悉，不敢轻易的乱宰，所以杀熟是必然选择。

支付前不登录大数据也拿你没办法：俗话说：道高一尺魔高一丈，大数据也是有漏洞的，只要你在支付前不要登录账号，大数据也拿你没办法的，该是多钱还是多钱。等到要付款了再登录，大数据也无能为力，无论是某宝、某猫、还是某东都那你没辙。

第一招：多个平台一起查价。货比三家，永远没错。

第二招：到线下咨询后再上网下单。比如想去旅游，除了在凯撒、众信旅游等网站上查询价格外，还应去他们的线下店面咨询各个线路的价格，跟线上价格比较后再做决定。

第三招：尽量避免用同一个邮箱注册多个平台。现在互联网已逐渐进入一个开放协作的阶段，各个平台之间都在共享数据资源，为了避免各个平台把你都识别为同一个人，对你跨平台杀熟，建议不同的平台使用不同的邮箱注册。

二、中国联通大数据如何支撑业务

(一)对内：支撑业务转型

具体来看，中国联通大数据对内应用的主要目标就是帮助市场发展转型。“从市场发展转型为存量经营，从线下业务转型为线上业务，从产品性管理转型为以客户为中心的管理，以避免欠费为目的的信用控制为以客户感知为主导的信用控制，这是中国联通大数据对内应用的几个大的发展方向。”范济安表示。

而相应的，大数据对内应用的领域则主要聚焦在存量经营、线上业务、以客户为导向的管理、以客户感知为基础的信用控制等重点方面。

例如在存量经营方面，中国联通存量经营建立了三级运营体系，通过将总部一级平台、省二级平台和地市三级平台打通，来梳理客户的专属需求并匹配产品，进而将任务分解到各个渠道，包括线上与线下渠道、社会渠道与自有渠道。范济安介绍，通过这一体系的建立，中国联通实现了存量用户保有率提升4.4%，存量收入提升1.2%。

(二)对外：运营数据“外向型”应用

在对外方面，中国联通把主要的资源投入在建设大数据平台以及数据集中采集。在此基础上，着力打造“外向型”的大数据业务运用。面对激烈的市场竞争，通过构建开放的数据平台，来拓展对外的新应用是提升运营商核心竞争力的重要手段，这也正是现在运营商发力的重点所在。

范济安介绍：“从运营通信业务转型为运营数据业务，从运营流量转型到运营数据，这是中国联通对外创新应用的两大发展方向。”例如在征信领域，中国联通利用已有的全面信息大数据资产，在保障用户隐私安全的情况下，为金融机构、银行、第三方支付机构、第三方个人征信机构等提供征信服务，并为专业化研究机构提供信用信息的共享服务。

在平台构建方面，基础平台架构由生产平台和外向能力平台构成。围绕生产平台，集中采集各类数据，包括业务数据、网络数据等，这一平台主要支撑对内应用。范济安提道：“对于中国联通来说这一部分属于已建平台，目前面临的是平台扩容的挑战”。另一部分外向能力开放平台，它的适用对象包括中国联通内部及合作伙伴研发团队，主要以开发“外向型”数据产品为导向。

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