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[导读]日前,华为招聘官方微信发布“天才少年”招聘计划,这是华为今年第二次面向全球发出“天才少年”召集令。华为内部人士向记者透露,为了吸纳更为优秀的人才,华为在薪酬、福利等方面逐年提升条件,并强调人才的自由度。

日前,华为招聘官方微信发布“天才少年”招聘计划,这是华为今年第二次面向全球发出“天才少年”召集令。华为内部人士向记者透露,为了吸纳更为优秀的人才,华为在薪酬、福利等方面逐年提升条件,并强调人才的自由度。

往前回溯,华为曾于今年4月25日宣布面向全球招募“天才少年”,不限学历,不限学校,要求在数学、计算机、物理、材料、芯片、智能制造、化学等相关领域有特别建树并有志成为技术领军人物。彼时华为称,将提供全球化的视野、平台和资源以及超5倍薪酬。

“人才、科研投入和创新精神是华为赖以生存和发展的基础。华为对人才特别是顶尖人才的需求量极大。”近日,华为技术有限公司高校科研与人才发展部部长曾伟胜表示,过去两年,约有2.6万名应届毕业生加入了华为,其中有超过300人是人们定义的“天才少年”,他们在关键业务领域充分发挥作用,推动了技术理论、架构和软件的创新。

实际上,早在创业初期,华为就启动破格人才招聘计划,提拔培养了一大批人才。据了解,“天才少年”项目正式推向外界是在2019年,彼时,华为也因对“天才少年”开出高于市场数倍的年薪而备受关注。公开数据显示,华为提供的年薪分为三档:最高档为182万元至201万元;第二档为140.5万元至156.5万元;第三档为89.6万元至100.8万元。

“华为急需一批敢于打破常规的颠覆式人才加盟,以此来突破因为‘封堵’带来的各种瓶颈。华为寻找‘天才少年’的脚步必须更快、更紧。” 中国本土企业软权力研究中心研究员周锡冰在接受《证券日报》记者采访时表示。

首先说下薪酬这个事。这其实是华为一贯的传统了,任正非的用人理念是任人唯贤,不看年龄大小,不论资历高低,只看能力和贡献,谁干得好谁多拿钱,从华为创业初期就是这样。

几年前孟晚舟去清华大学校招的时候就说过“牛人年薪不封顶”,华为是按价值定薪。

在华为公司,应届生的起薪一般是17万-35万(几年前的数据),而根据近年华为公布的数据,天才少年的年薪最高达到了200万+。

所以,差距还是蛮大的。

不过在《华为基本法》里就有明确规定,按劳分配要充分拉开差距,“我们在报酬与待遇上,坚定不移向优秀员工倾斜”。

因此,“天才少年”其实并不特殊,他们的待遇是跟价值挂钩的。

曾有员工问过时任华为轮值董事长的郭平,“大多数(天才少年)都刚刚走出校园,没有工作经验,我想请问这些天才少年们应当如何摆正自己在公司中的位置?”

郭平是这么回复的,“我觉得他不需要摆正什么位置。天才少年都是技术领域的……我们要寻找能为华为未来贡献的人才,天才少年是我们的一个计划,希望最优秀的才俊加入华为。不在天才少年计划里的人,有机会,实现了以后该补的待遇我们一样也会补上。”

郭平说得很明白,华为看的是天才少年的潜力和价值贡献的结果。也就是说,冲锋的时候,谁行谁上,成功了就论功行赏,华为不会让英雄吃亏。

任正非打的主意其实很简单,就是靠“砸人”解决难题,实现华为的技术创新和竞争力的提升。在这方面,任正非是有过长期验证的。

他认为,“华为作为一家全球化的跨国公司,吸纳世界各国人才,尤其是具有潜力的‘天才少年’,可为下一步的全球化战略布局做好边界扩张准备。同时,华为已经是ICT行业标准的制定者和参与者,要想继续引领技术制高点,就必须具有‘脑洞大开’的人才,‘天才少年’的招募就显得尤为重要。另外,虽然目前华为已经进入行业第一梯队,但只有较高的薪酬和配套的激励制度才能留住和吸纳更多人才,否则也会造成人员流失,甚至可能因为核心技术人才的流失带来前沿技术扩散的风险。”7月22日傍晚,“华为招聘”推送了一篇题为“天才少年计划让我遇见自己,放大自己!”的微信文章,官宣全球招聘“天才少年”。文章嵌入了“华为招聘”视频号一则《在创新突破中寻找天才少年》的招聘短片,2019年加入华为“天才少年”计划、北京大学博士毕业生李屹出镜,讲述他在华为的“天才少年”之路。

李屹自我介绍说,他的性格里有躁动不安分的一面,也有沉稳安静的一面,有浪漫诗意的一面,也有科学理性的一面,“我的世界没有一成不变”。目前他在华为主要研究领域是软件与操作系统形式化验证,作为一名形式化验证工具的架构师,李屹的日常工作就是把形式化的安全带到操作系统,以及各种软件之中,从需求到涉及,每个细节都需要考虑到尽可能把握整个项目,代码是他每天朝夕相处的盟友。入职后,李屹有一名导师,他是主要负责华为操作系统领域(鸿蒙、欧拉)工作的华为基础软件科学家陈海波。李屹说,陈海波经常跟他们讲:“我们做一件事情,不能只看一到两年的时间,要有五到十年的战略耐心,我们只有站在一个更高更远的地方,才能去思考一个全局的布局。”“甘愿十年坐上冷板凳,这是一个沉默成本巨大的实现预言的过程,平台给到了我非常多的支持,在这样一个充满耐心和信任的自由空间里,我们有试错的机会,不断升级,把想法做到极致,在这里和一群跟我一样的人相遇,带着创意和冒险精神而来,一起攻克世界级的难题。未来的世界是什么样,没有人知道,能有一份属于我的想象力的印记,这是一件非常酷的事情,太才少年计划,让我遇见自己,放大自己,欢迎来自全球的天才少年,加入我们!”

李屹现身说法为华为“天才少年”代言。陈海波也对李屹入职华为两年后的工作进行了评价:“李屹和他的小伙伴们,通过一系列理论和技术的突破,将形式化方法可验证代码的规模提升了一个数量级,并且基本上做到了自动化,在形式化方法和操作系统的结合中,迈出了极其重要的一步。”据了解,此前我国长期处于缺芯少魂的状况,其中“魂”即指国产操作系统,近几年来,华为鸿蒙、欧拉操作系统取得了快速发展。陈海波表示,天才少年计划是华为的顶尖技术人才的培养计划,目标是通过吸引全世界范围内的优秀人才,再通过公司内外最优秀的人对他们进行技术指导、专业辅导和行业引导,并给予他们能充分发挥创造力的战场,实现自我价值,并通过技术改变世界。谈及对华为天才少年未来的期待,陈海波说,期待他们能瞄准关键技术难题,咬定青山不放松,攻关克难,通过持续的技术突破,拖着世界往前走。

与此同时,近日,与李屹类似的已入职华为一两年的其他“天才少年”也纷纷亮相于华为各内外部平台,比如2020年拿到华为“天才少年”最高一档年薪201万元的张霁、以及同年入选华为“天才少年”计划的黄青虬。资料显示,张霁于1993年出生,本科毕业于武昌理工学院,硕士毕业于武汉邮电科学研究院,是华中科技大学武汉光电国家研究中心计算机系统结构2016级博士研究生。据张霁介绍,除了华为,他还拿到了腾讯、IBM、阿里、深信服以及两个初创公司的录用信,其中给出的最高年薪超过360万元。“对我来说,在华为‘最艰难’的时候加入,也是希望自己能够为华为做出一点贡献,所以我也呼吁更多的青年才俊加入华为,帮助华为渡过难关,让世界刮目相看。”张霁道出了他选择华为的心声。目前,张霁在公司数据存储产品线工作,工作任务是造一个全知全能的存储系统智慧“大脑”,实现存储系统的智能化。近日,作为华为内部节目《一口科技咖》的首位嘉宾亮相,这也是他的荧幕首秀,他介绍,目前他正在攻坚的是华为存储面向全球发布的“太平洋会战”中的难题七《每比特极致效率复杂场景下全生命周期数据自动驾驶》。

华为“天才少年”项目,是华为创始人兼总裁任正非在2019年发起的用顶级挑战和顶级薪酬,吸引顶尖人才的项目。华为因对“天才少年”开出高年薪而备受社会关注。年薪分为三档,最高档为182万元-201万元;第二档为140.5万元-156.5万元;第三档为89.6万元-100.8万元。今年3月,华为高层曾公开披露,

2020年-2021年,华为共招聘应届毕业生约2.6万人,其中有300多名是华为定义的“天才少年”。2022年,华为计划招聘1万多名应届毕业生。今年4月25日,华为面向全球发布“天才少年”召集令,彼时华为介绍,华为招聘的“天才少年”不限学历、不限学校,只要可以在数学、计算机、物理、材料、芯片、智能制造、化学等领域有相关知识和技术能力就有机会加入,华为可以给“天才少年”提供世界最顶级的资源和平台,拥有世界最顶级的导师通力合作,入职就能拿到至少5倍的保底薪酬,最高年收入可达到201万元。6月10日,华为心声社区最新披露了任正非对天才少年的选拔标准,他说,“目前的教育体制可能还停留在工业革命时代,理论建设不够,不适合信息时代,希望在教育上能够真正重视,允许一些‘怪异’的学生成长。

我们公司的天才少年,最重要是看他的破题能力,而不是他的综合素质。”7月4日,华为再公开任正非内部讲话纪要,任正非表示,进入华为公司,就没有“天才少年”这个名词了,也没有博士、学士之分,也没有年轻专家、老专家之分。近日,华为新员工座谈纪要显示,华为常务监事陈黎芳说,“天才少年”进入华为后也需要成长,不可能永远当少年,最终还是要看实际发挥的价值和贡献。截至目前,媒体报道的2022年加入华为“天才少年”计划的毕业生有4位。包括复旦大学信息科学与工程学院博士毕业生林田、西安交大电信学部2022届博士毕业生贾鹏和孙飞扬、南京大学计算机科学与技术系2022届博士毕业生金熠波。

6月10日,华为内部论坛“心声社区”披露了创始人任正非讲话,他说,应允许一些‘怪异’的学生成长。

“我们公司的天才少年,最重要是看他的破题能力,而不是他的综合素质”。7月4日,华为再公开任正非内部讲话纪要,他说,进入华为公司,就没有“天才少年”这个名词了,也没有博士、学士之分,也没有年轻专家、老专家之分。

近日,华为常务监事陈黎芳在新员工座谈会上说,“天才少年”也好,“博士”也好,这些都是进华为之前的标签,是一些招聘用的语言。

她说,这些标签不意味着贡献,“天才少年”进入华为后也需要成长,不可能永远当少年,最终还是要看实际发挥的价值和贡献。她说:“组织的重要责任,就是要发现每个人的长处,然后把它用在擅长的地方,这个企业才能生生不息、活力无限”。

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