实现碳中和与业务增长两不误,半导体“顶级雇主”如何用可持续的方式实现可持续发展?
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2021年ST实现了182亿美元营收,预计今年营收将超过150亿美元;相比其之前的三年计划提前了很多年。其中和节能减排相关的负责任收入占比去年也已经达到了20%,将会在2025年超过30%的既定目标。ST为自己设定了成为顶级雇主的长远目标,员工职业安全绩效去年在半导体行业排名第一。
“我们以可持续发展的方式实现可持续发展,实现了碳中和与公司业务增长两不误。”意法半导体副总裁、企业可持续发展主管Jean-Louis CHAMPSEIX在近期的媒体会上,向记者分享了ST的可持续发展和以人为本的公司战略。
意法半导体副总裁、企业可持续发展主管Jean-Louis CHAMPSEIX
全产品生命周期跟踪,扩大“负责任”收入
ST的可持续发展其实起步很早,至今已经积累了30年的技术和经验;早在1994年,ST就已经开始按照可持续发展宪章,践行十四项长期承诺。并且ST从20多年前就开始每年发布其可持续发展报告,今年发布了第25年可持续发展报告。
在产品的生产制造方面,ST采用产品生命周期环评方法,是半导体行业内唯一采用此方法的企业。也就是从产品的原材料到最终产品寿命终结,在整个周期内按照可持续发展的原则来进行研发和制造,生产负责任的产品。从2011年至今,11 年的产品生命周期管理经验给ST带来了很大的优势,在整个生命周期中,这些负责任产品可以大幅减少温室气体排放,有助于改善公众健康。
ST的目标是至少有一半的新产品是负责任产品,到2025年负责任产品收入占比30%,2027年达到33%。而在去年,ST 69%的新产品已经被认定为负责任产品。
据Jean-Louis CHAMPSEIX介绍,ST希望持续增加负责任产品的销售收入。根据新的欧盟分类法规(EU taxonomy),ST 37%的销售额将大幅减少产品在整个生命周期内的温室气体排放。而46%的资本支出用于大幅减少温室气体排放。
以ST麻坡工厂为例,为了去除在产品制造过程中造成巨大环境影响的物质,麻坡工厂开展了“非蚀刻粘合促进剂”项目。将对环境保护和水保护不利的物质改为使用其他的碳足迹更小的、更容易在地球上提取的物质。
全产品生命周期跟踪,扩大“负责任”收入
ST承诺在2025年前实现巴黎气候大会协定的温室气体减排目标,并在2027年实现碳中和,这将是最早完成这一目标的半导体公司。而实现这一目标的关键,在于能源的使用上。
在能源消耗方面,ST在2027年的目标是用电总量比 2018 年减少1500 亿瓦。通过一系列行动,目前已经节省了880亿瓦。
在能源构成方面,ST承诺2025年可再生电能用量占比达到80%,2027年达到100%。而据最新数据,2021年的可再生电能已经占其购电总量的58%,今年预计会超过58%。
在能源利用率方面,ST的2025目标是将能源效率相比比2016年提高20%。而据Jean-Louis CHAMPSEIX透露,在今年就已经接近实现2025 年目标。
虽然ST的工厂不会直接排放二氧化碳,但可能会排放一些有二氧化碳当量影响的气体,ST超过80%的直接排放来自全氟化合物 (PFC)。因此ST在新加坡宏茂桥工厂加装19个全氟化物 (PFC)减排系统来实现PFC分子分解。
另外,ST还在新加坡经原产启用新的区域供冷系统,这是一个价值3.7亿美元、长达20年的长期项目。因为容积效率更高,该工厂将进一步节省能源,额外减排120000 吨碳。
此外,ST在法国Rousset的晶圆厂安装了一个新型自然通风冷却系统,每年可减少4500兆瓦时电能消耗。
在节省水资源方面,ST的节水目标是2025 年用水效率比 2016 年提高20%,长远目标是实现50%的水循环再利用,而在今天ST的这一数字已经达到 40%。
关于工业垃圾和循环经济,ST承诺到2025年实现95%的回收率,去年这一数字达到了90%。预计今年将达到94%,已经非常接近2025年目标。ST最大的后工序工厂——深圳封测厂今年已经通过了零垃圾认证。菲律宾工厂也在走认证手续。
坚持以人为本,目标是“顶级雇主”
ST的营收目标是在2025年实现200亿美元的营收,这一数字在多次发布活动中都被提及。而要实现这一目标,稳步增长的背后离不开广大员工的参与。据Jean-Louis CHAMPSEIX分享,为了公司持续发展,实现2025营收目标,ST会再额外招聘5000名员工,ST为自己设定的长远目标是成为顶级雇主。
顶级雇主指的并不是雇员数量,而是对于员工的工作关怀。据悉,2021年ST的员工职业安全绩效在半导体行业排名第一,员工可记录安全事故率为0.12%;如果将合同工数据包含在内则是0.15%。在去年ST就已经提前达到了其2025年的员工安全目标。而在今年,预计员工可记录安全事故率会持续降到0.10%。
当前ST已有83% 的员工参与可持续发展计划,2025 年员工敬业度的公开目标是比各国当地标准高出10 个百分点;目前已在 11 个国家实现这个目标,其中包括中国、新加坡、印度和马来西亚。
新冠疫情应对方面,ST捐赠了50多万件物品,制定了包括心理社会风险预防和 24/7 全天候援助在内的先进的健康保护战略。这些不仅面向所有员工,也面向员工的家人。
此外,ST有一个非常重要的关于多元化、公平和包容性(Diversity, Equity and Inclusion,简称DE&I)的计划,ST女性和男性的同工同酬比是100.1% 。而在中国,ST的目标是在2025年前实现女性管理者占比达到20%以上。去年中国人才市场中女性占比15%,而ST的豁免类岗位招聘中,女性占比达到30%,超过了市场水平的一倍。
据悉ST正在制定一套全面完整的员工健康保护方法,预计明年会看到更多相关计划发布。
总结
用可持续的方式实现可持续发展,实现碳中和与业务增长的两不误,这是ST的长期战略。而且ST不仅关注自身的碳中和,还成立了新的第三方管理部,希望能够让供应链一起参与碳中和。
ST在碳中和道路上的成绩有目共睹,而且在实现进度上已经远超预期。“每次达成一个目标,ST都会公开承诺一个新的目标。”Jean-Louis CHAMPSEIX表示,“我们承诺,ST的可持续发展永无止境,所以在我们的可持续发展宪章中既有 2025目标也有2027目标。在未来几年,ST将发布新的2030年目标。”