AYO"500FOR500"创新奖调查显示,95% 的B2B中国初创企业有过与跨国公司合作共创的经历
扫描二维码
随时随地手机看文章
上海2022年12月1日 /美通社/ -- 在GEW全球创业周中国站活动期间,AYO创新咨询正式发布了第一届AYO500FOR500最具创新力的跨国公司榜单。该创新榜单依托中国本土创新生态、通过招募并集结500家以上的初创企业、经过历时三个月的问卷收集及评定,共评选出45家荣获创新奖的跨国公司及30名个人创新先锋和领袖。榜单致力于促进跨国公司和本土初创企业的合作共赢,激发创新源动力。榜单发布活动在AYO500FOR500场地赞助方上海亚马逊云科技生命健康数字化赋能中心举办。
创新奖颁奖典礼
AYO创新咨询管理合伙人Jerome Scola,亿欧EqualOcean创始人黄渊普,诺华制药数字化创新总监柳向楠,百威亚太技术创新总监Zak Manion,亚马逊云科技首席医疗行业总监李健等出席了本次创新榜单发布活动并分享了关于跨国公司在中国本土的创新合作模式和成功关键因素。通过本次活动,AYO创新咨询联合博圣轩(Daxue Consulting)咨询共同发表了创新奖洞察报告。
后疫情时代跨国公司在华投资增长新驱动:创新+本土化
近年来,受新冠肺炎疫情影响,国际环境错综复杂,全球产业链及供应链正面临前所未有的重塑压力。尽管如此,作为世界第二大经济体和全球领先的制造业及消费市场,中国依旧是所有跨国公司的必争之地。
亿欧EqualOcean创始人黄渊普
更重要的是,全世界正目睹中国本土初创企业的创新和研发实力,创新战略为中国商业模式和市场空间的开拓发挥了重大的作用。中国的数字化创新和商业模式创新正引领全球数字化转型趋,而中国本土企业的创新能力也已成为在华产业投资增长的驱动引擎。通过与本土初创企业的合作,跨国公司可以在中国市场收获具有创新速度,敏捷创新方法论及本土市场洞察方面的优势,从而得以在中国市场更好地发展和竞争。
聚焦"创新速度""敏捷模式""本土洞察",跨国公司与中国本土初创企业合力共创,"创而为赢"
中国市场正在发生日新月异的变化,为了保持竞争力,跨国公司需要加快数字化转型进程。在创新能力及落地速度方面,初创企业由于组织架构的灵动性,相较跨国公司而言,更加具备优势。通过携手本土初创企业,跨国公司可以快速获取新兴技术和资源,凭借各自在渠道和商业模式等方面的专长;合力共为,共同挖掘在数字化创新领域具有真正落地价值的项目。双方PoC(创新试点)项目特有的敏捷性也将大大提升新产品的开发效率,并降低风险。与此同时,本土初创企业往往可以帮助跨国公司更深入地了解中国市场独特的消费者预期和购买习惯。
这就是为什么跨国公司越来越多地选择与中国本土初创企业合作,通过敏捷的创新模式,更深刻地洞察本土消费者,从而驱动业务快速、可持续增长。
创新奖洞察报告显示:约95% 的B2B中国初创企业有过与跨国公司合作共创的经历
AYO 500FOR500创新奖旨在搭建跨国公司与中国本土初创企业合作交流的平台,联合领先的投资人、加速器、孵化机构等,向500家B2B创新创业公司发放一对一的实名定制问卷,并结合专访,表彰500跨国公司及个人先锋的创新影响力。受邀参加榜单评选的500家初创企业规模各异,均来自不同的数字化科技领域, 包括人工智能、物联网、ESG等。评选问卷数据显示,95%以上的初创企业有过与跨国公司合作共创的经验,并将与跨国公司的合作视为重要的业务支柱。约18%的初创企业每周与跨国公司合作共创4-5 天,约20%的初创企业每周投入3-4 天参与共创,其余 60%的初创企业 每周共创时间也达到了1-3 天。
AYO创新咨询管理合伙人Jerome Scola
该创新奖问卷调查的另一项统计显示,大约 50% 的初创企业在合作共创中提供软硬件解决方案,而超过 35% 的初创企业提供研发服务。这一数据有力地说明了跨国公司正通过撬动本土初创企业的研发创新能力,从而获取更深刻的本土消费者洞察,并实现更快速的可持续增长。
AYO 500FOR500创新奖榜单发布
活动最后,AYO创新咨询宣布了第一届"500FOR500创新奖"的获奖名单并举行了盛大的颁奖仪式。AYO管理合伙人Jerome Scola邀请500FOR500创新奖生态合作伙伴博圣轩(Daxue Consulting),亚马逊云科技,接力科创,腾讯众创中心,瑞谷创新,斯道资本等对获奖公司进行了颁奖。其中,场地赞助方亚马逊云科技也旨在通过此次500FOR500创新奖活动持续赋能跨国大公司与初创企业的合作。
本次创新奖的完整榜单及创新奖洞察报告已经发布于AYO Innovation Consulting的官方网站,欢迎读者前去阅读并下载。
AYO Innovation Consulting官网地址:www.areyouok.com
媒体联系: manman@areyouok.com