智能硬件泡沫期如何甄别爆品

物联网初期，产业尚未真正成型，爆品、用户、盈利模式统统没有，智能硬件真正的路径仍在摸索。千亿级的物联网市场规模足够装下几十个手机产业，不论是传统硬件还是跨界硬件则不约而同，开始东施效颦般的效仿欧美智能烟感、手环、灯、电动汽车，等等。除此之外，大数据收集之后的长尾服务也成为争取资本关注的砝码，但所有大数据都是否有价值，如何挖掘出价值，并不明晰。

在情怀的外衣褪去后，尽现物联网泡沫、设备泡沫、资本泡沫、云端泡沫、甚至创业泡沫…拿天猫上的wifi智能插座举例，一共115款，排名前十位的产品仅1191个用户购买。如此惨淡销量的情况下，投资行业则是热情似火，三星2亿美元收购智能家居企业SmartThings 、小米手环制造者华米科技估值超过3亿美元。云端更是各路群雄竞相追逐的焦点，BAT、JD、家电、手机厂商纷纷开展圈地运动，大力拓展接入云端的硬件数量，但质量堪忧。

抹去漫天泡沫的人只能是“用户”，而寻找用户愿意买单的爆品，成为打破物联网僵局的突破口。近期举办的各类智能硬件大赛，背后的主导者大多来自投资泡沫或是云端泡沫，概念炒作、故事路演的结果是助长更多智能硬件泡沫出现，真正的爆品淹没其中。

由智慧产品圈主导的“寻找爆品”活动，围绕用户真正需要的场景应用服务，领域覆盖健康、医疗、教育、安全、娱乐等。展现单品之间的互联互通的同时，从底层技术出发，甄别出具备数据模型技术的硬件产品，有效对接服务平台和云平台，让数据发挥新建商业模式的能量。

谁将是智能硬件的“愤怒小鸟”?或许不是来自智能硬件单品，或许来自以场景为驱动的联动硬件。