“互联网+医疗”想象空间巨大

 在美国，不论是担当医疗主力的家庭医生，还是著名的Mayo Clinic，都以医生协作组为主要工作方式，但在中国却不是这样，这也正为“互联网+医疗”提供了更大的机遇。

“互联网+”的风吹到医疗领域。3月9日起，广东医生多点执业获得重大突破，其对医疗资源配置方式的巨大影响自不必多言。从另一方面来说，在新医改大幕开启的大背景下，医保、医疗、医药电商以及整个大健康领域的“触网”探索，也是为医改探索新路。

医生、患者与医院三方，是医疗服务链条中三个主要环节，每个环节都存在若干个急需解决的“痛点”。在医改步入深水区之际，互联网技术以自己独特的商业逻辑，改变了医疗行业的运作方式，从技术上推动着医改。但我们也要看到，互联网医疗发展也面临政策不明晰、商业模式不够成熟和当前医院体制现状的困扰。

而今，广东医生被“松绑”，成为“有限自由人”：医生只要报备就能去其他医院行医，而无需所在医院同意;只要时间与精力允许，可以同时多点执业;医院只要办理备案就可接收外院医生;促进深圳、东莞、珠海、中山等地探索医师区域注册制，尽快力争全省医生执业“自由行”。这些政策的受益者，除了医院、患者和医生，还有移动医疗这一逐步兴起的新业态。

从资本市场看，互联网巨头们忙着抢占医疗市场高地，传统医疗产业链也忙着投身大数据。从业态模式看，互联网医疗颠覆了医疗服务提供模式和接受模式。

从医患角度看，“互联网+医疗”可大大缓解信息不对称问题，提高了效率，减少了资源浪费，优化用户体验，同时也增强了优质医疗资源的可及性。同时，患者大量“轻问诊”、“重复配药”等简单需求在手指轻划间即可获得满足，避免了耗时耗力的排队、无效就诊等不必要的麻烦。借助移动医疗的平台展示和评价体系，患者可以找到靠谱、满意的医生并建立起长期而深度的联系。

更有意义的是，医生的自由流通，有望改善中国医疗资源配置不合理的困局，让稀缺的医疗资源利用效率更高。医生也可以实现并扩大个人品牌影响力，并通过脑力和精力的付出，有尊严地让知识实现阳光下的变现。这为医疗产业的发展提供了有力支持，尤其是对于相关医疗行业的创业团队而言，这就提供了很好的土壤。

把目光放远些，“互联网+医疗”特别是移动医疗，远非字面意义上“通过移动设备提供医疗服务”这么简单。“互联网+医疗”经过不太长时间的发展，就已经在改变现有的医疗理念和思维，有望改变现有的医疗模式;未来更可能成为医生不可或缺的工具、甚至安身立业的平台。