智慧城市子集团发力发展智慧城市

2020年初，新冠肺炎疫情爆发，面对严峻形势，全国驰援疫情前线。在这场没有硝烟的战“疫”中，云技术、大数据、人工智能等信息技术价值凸显。借助科技赋能疫情防控与社会治理，提高城市科学化、精细化、智能化管理水平已成为城市进阶的必由之路。智慧城市子集团作为“科技引擎”，致力于做受尊重的城市数据运营商，服务航空港实验区智慧城市发展，正在迎来更加广阔的发展空间。

01

厚积薄发

锻造科技应急“指南针”

肩负使命，砥砺前行。2017年2月，为加快推进航空港实验区“建设智慧人文宜居航空大都市”战略实施，智慧城市子集团应运而生。对于智慧城市子集团来说，2019年是不平凡的一年，这一年里，经历了智慧城市管理办法出台的欢欣，经历了项目建设的磨砺，也经历了合资公司组建的磨合，在全体员工的无私奉献和不懈努力下，一个个项目成果逐步落地，品牌口碑得到广泛认可，业务布局更加专业全面，管理体系逐步完善，迎来发展的“黄金机遇期”。

养精蓄锐，厚积薄发。2020年初，智慧城市子集团在疫情“阻击战”紧要关头，主动担当、积极作为，为实验区“小汤山”医院建设提供精准地理坐标、承担起医院通信项目、疫情防控大数据系统、智能道闸系统建设等多方面疫情防控建设工作。“看得见”“摸得着”的智慧城市呈现在人们眼前，切实提升了实验区民众的安全感和幸福感。“养兵千日，用兵一时”，这离不开智慧城市子集团成立三年以来深厚的业务积淀和全体员工上下求索、锲而不舍的信念。

02

平台升级

打造数据信息“稳定器”

抓住大数据和信息流量，就抓住了未来城市发展的机遇。2019年，智慧城市子集团数据中心(一云)、地理信息云平台(一图)、政务专网(一网)、大数据运营平台(一平台)作为智慧城市集约化建设的核心引擎，实现全方位能力升级。“一云”成功抵御10万多次攻击，为智慧城市应用系统提供安全可靠的虚拟计算和存储资源。“一图”实现实验区及代管区共537km的航空摄影和基础测绘，荣获2019年国家地理信息产业优秀工程银奖和国家地理信息科技进步二等奖。“一网”旨在搭建实验区智慧城市建设的通信信息基础传输网络，现已形成1.2万端口能力。“一平台”深入挖掘潜藏在城市运行过程中的“数据金矿”，探索数据价值，2019年累计归集数据1.6亿条，实现了数据可视化与数据资产有据、可行、可控。

2020年，业务建设体系和技术中台的优化性建设已提上日程，智慧城市子集团将构建以资源层为基石、中台层为支柱、应用层为输出的系统架构。此外，整合项目共性需求，集约共建共享，完成三大全新平台搭建(视频融合云平台、统一运维平台、运营大数据平台)，通过数据归集、智慧应用、大数据分析,充分发挥数据在感知城市、管理城市方面的应用价值。

03

精益求精

把好项目建设“定盘星”

2019年，“智慧城市、IT共享、通信工程”三驾业务马车齐头并进，项目建设硕果累累。聚焦民生政务，智慧城市项目聚力先行。全年建设项目16个，涉及城管、交通、政务、消防、环保、教育等多个领域，全面服务实验区政企民生。串联信息化需求，提供安全、可靠、完善的信息化应用服务。2019年新增在建项目19个，打造了兴港招采平台、公用事业供应链管理系统、人力资源微信公众号等标杆项目，并为20家单位提供OA系统建设、运维及培训服务。打通实验区通信数据链条，实现万物互联和智能感知。2019年累计建成通信铁塔120座、新增出租通信管道110孔公里，完成河东安置区12个地块光纤入户验收，具备运营条件2.2万户。首个智慧城市通信网络服务中心顺利开业成为公司创新通信资产运营模式、盘活国有资产的有益尝试。

任务艰巨，使命光荣。2020年，智慧城市子集团将整合资源抢抓机遇，重点打造优质工程，推动智能交通设施、疫情防治系统等新增项目落地。以5G发展为契机，推进通信铁塔规模化建设与通信管道规范化运营，强化与铁塔公司合作共赢，积极保障安置区居民宽带使用需求。集约共建，信息共享业务也将迈上新台阶。实验区智慧人才服务平台、公用事业呼叫中心建设投用指日可待。

04

优化布局

按下市场化改革“快进键”

“让专业的人做专业的事”。2019年，智慧城市子集团围绕市场化转型主基调，以专业化为支撑，整合管理架构，实现业务下沉，成立智慧互联、智慧停车等参控股公司，真正做到“术业有专攻”。智慧互联负责实验区智慧城市项目的建设与运营，通过整合资源，实现项目从建设到运维的全生命周期管理。智慧停车公司累计完成7个停车场建设及改造，投入停车位408个。仅用4天完成政务服务中心临时停车场一期工程建设，大大缓解了违停造成道路拥堵和停车难问题。

2020年，智慧城市子集团将结合业务发展所需，进一步优化管控体系，理顺权责界面与委托机制，加快形成可复制的智慧城市建设模式，形成滚雪球效应，实现“走出去”。同时继续拓展对外合作，通过股权收购、战略合作模式抢抓产业发展机遇，实现“请进来”，力促以产兴城、产城融合。

05

多管齐下

打好内部管理“组合拳”

2019年，智慧城市子集团坚持以党建为引领，智慧城市党支部荣获实验区先进基层党组织、集团公司先锋党支部、实验区“青年五四奖章集体”称号，大大激发了员工的凝聚力。着重提升企业资质，完成ISO9001、ISO20000、ISO27001认证证书、增值电信业务经营许可证(ICP)、专精特新申请和12件软件著作权办理，加快公司专业化步伐。

伴随着智慧城市子集团业务快速拓展，组织架构优化调整，对管理水平提升有了更高的要求。2020年，智慧城市子集团将认真贯彻集团公司年度工作会议精神，完善管理体系，加快推进管理方式由粗放型向精益化转变，确保管理制度健全、基础管理加强、创新机制完善。

让城市会思考，让生活更美好，让资源最优化，让治理更高效。2020年，智慧城市子集团将继续深化市场化转型，敢于担当、不负重托，抢抓发展机遇，以“做受尊重的城市数据运营商”为愿景，做好“城市大脑”建设，用智慧化手段提升城市治理能力，倾力服务于实验区政务民生，实现高质量、跨越式发展。