航轴加工中心将通过精益+数字化融合引领生产制造体系智能化发展
扫描二维码
随时随地手机看文章
订单数持续增长、各项任务均衡交付。今年以来,在中国航发南方ERP(企业资源计划)订单统计表上,航轴加工中心的数据令人振奋。尽管受到疫情影响,投入与完成任务数依然达到上一年月平均水平。奋力追赶的背后,是航轴加工中心干部职工辛勤的付出,是数字化、智能化管理为追赶生产任务赋能助力。
变革从单元开始
为了攻克航轴类零件加工难题,2015年,南方公司成立航轴加工中心,并将其作为精益试点。成立之初,航轴加工中心大刀阔斧实施变革——用可视化看板、分层例会规范管理行为,并对轴类件细分“家族”,设立线室SQCDP看板……精益的种子逐渐在生产单元生根发芽。
起初,有些职工不愿走出固有工作习惯的舒适区,认为这是“麻布袋上绣花——底子太差”。实践证明,精益也能让“麻布袋”成为“锦囊”。精益生产单元的构建,有效减少了物流距离、降低了在制品资金占用、提升了产品一次交检合格率,员工的素养和能力也得到了提升。
数字化使车间智能
在推进精益单元建设的过程中,航轴加工中心探索将精益生产与数字化深度融合,通过“精益+数字化”解决加工中的问题,带动和引领生产制造体系发挥效能。
蓝图已定,接下来就是将愿景化为实景。数字化建设团队用一年时间完成数字化车间总体设计方案,谋划出工艺制造一体化平台雏形。经过讨论、校验、试错,方案逐渐成熟。随着子项目陆续运行,数字化渐渐从概念落地到日常工作、融渗到员工的行为。2019年底,一条建设难度大、涉及部门多、时间跨度长的柔性生产单元通过验收,航轴加工中心数字化车间初步建成。
精益让职工获益
最近,航轴加工中心新上线的物流管理系统让职工眼前一亮:信息和物流同时抵达岗位,让零件加工合理衔接;工装夹具领用数字化管控,既能了解工作状态,还能掌握消耗规律;SQCDP指标自动抓取、自行涂色,减少了人工成本。除此之外,智能MES(制造执行系统)还可以根据生产数据评估和调整任务计划,有效提升生产计划的精准度。
“让职工感受到实实在在的好处,才能推动数字化不断走向深入”,航轴加工中心主任易建军说。因为无效等待少了,所以劳动强度降低了、效率也提高了,数字化不仅让职工尝到了甜头,也激发了他们的建设热情。精益的魅力,正在不断绽放。
数字化车间建设需要不断汲取先进理念和管理方式,唯有保持学习能力,持续思考探索,才能走向数字化的最前沿。未来,随着SQCDP指标、T卡等实现电子化,将会推动航轴加工中心问题接收更及时、信息透明度更高、行动方案更合理,迎来生产制造数字化、智能化的春天。