OKChain如何才能成为真正的去中心化公链平台

2020年开年以来，要说真正挑动圈内人神经的事只有2件，一个是比特币减产预期，另一个则是OKex销毁价值几十亿美金的7亿OKB并上线OKChain公测。

尽管大部分人的共识是“利好落地即为利空”，但暴走的OKB，市值排名却始终没有要回落的样子，说明市场还在期待着后续？那就是OKChain无疑了……

1. 既不忘初心亦可持续发展的“未来公链”之路

在交易平台发行自家Token之日起，围绕着平台币的生态与社群建设就此展开，而每一个有野心的平台，都会自建一个底层公链来承载这个生态以获得平台自身长远的可持续发展。然而有野心还不够，还得有实力去构建和设计一个能够在愈演愈烈的公链赛道竞争中获得优胜地位的公链。那么OKChain是如何构建和设计的呢？

1.OKB的未来的发展计划及OKChain对OKB持有人的回馈

从OKex发布关于销毁OKB和OKChain公链规则的详细公告中我们可以直接看到，首先不变的是OKex将继续推进OKB生态应用，加大回购力度，用切实的业绩回报用户，OKB将正式进入绝对通缩，团队也将不再预留OKB。

OKChain对OKB持有人的回馈则是将初始发行的OKT按照比例100%全部映射发放给OKB持有人，也就是说你持有多少比例的OKB，就会获得多少比例的OKT。关于这一点的理解，可以参考对比EOS的初始Token分配，90%出售，10%是留给了BlockOne开发团队所在公司。OKT则是相当于完全空投，没有出售也没有保留。

前段时间看到一个针对OKB销毁和OKChain规则的解读：“OKex这是销毁了OKB的非流通盘，但新增发了另一个数量上限未知的币。”这似乎看上去是这么回事，表面上意味着OKex实际上增发了一个Token又多获取一层利益？但实际上这是小部分人不认真、或者说没有看懂公告的结果。

如果我们仔细看公告，可以看清楚几个关键点

第一，当前或者说原先发行的OKB是由ERC20合约发行且实际是可以增发的，迁移到OKChain主网后将删除增发代码，也就是说OKB未来不会存在增发可能。

第二，销毁未发行的OKB时，团队没有任何保留，作为OKChain上新发行的底层通证OKT依旧是100%映射给现有OKB持有者。

第三，OKChain作为一条采用了DPOS共识机制的公链，它的增发通胀（每年1%-5%）规则实际类似EOS，这部分是提供给超级节点的出块奖励，而超级节点由初始发行的OKT持有人通过质押投票选举得出，所以这部分通胀获利者属于整个公链生态社区，而不是OKex本身。

2.如何做到既不忘初心亦可持续发展是一个大难题

目前市面上已经有不少公链，可以说各路人马也是铆足了劲去解决老公链留下的各种问题而设计一条“完美的公链”，因此很多时候并不是公链越早推出就越有利，目前整个区块链大生态中，都是前人栽树后人乘凉的情况。

a. 老公链们的历史遗留问题

一开始，比特币作为公链元老，人们发现它身上不少问题，比如不断通缩减产的比特币奖励未来可能由于矿工收入减少而导致网络算力下降等难以避免的问题，当然，如果比特币一直涨，这个问题似乎就不存在了。因此这个问题在比特币身上似乎并不明显。

但是到了后来，DApp等区块链应用开始发光发热，人们需要在公链上搭建各种各样的应用。比如说以太坊，Token在各种场景中使用并消耗，此时如果继续沿用比特币那种通缩的模式，就会出问题，因为在公链生态的发展过程中，Token越来越少时，我们会发现，很多人会更愿意屯着Token等升值，而不是拿出来使用和花费。捂着不用，token的流通减少、费用增加，矿工收入还可能会减少，而应用又指望矿工对系统的维护和交易打包，这对整个生态的发展极为不利。因此以太坊的设计是无限通胀增发来解决这个问题。

又到了后来，EOS提出了可商用的公链平台，交易是免费以支持系统的高拓展性，然后通过增发来激励和支持节点们运维的稳定投入并保障公链系统的平稳运行，既满足高性能和可拓展性又不会限制了Token的流通和使用，这样一个公链生态就可以安心的去拓展了。

b. OKChain的通证经济设计以及OKB的使命

到了OKex这边，他们面临的其实是同样一个问题，既然建设一个公链，那么必然是可持续发展的公链。如果直接使用OKB作为OKChain的底层公链，OKB是不断销毁通缩的，再切换到公链平台上作为Token像ETH的Gas一样消耗的话就会加速它的通缩，这样就变成了一种设计上的倒退，必然会在后续发展中会遇到大问题。而如果不销毁流通盘，直接引用类似EOS的经济模型，则真的就变成了人们口中所说的：“OKex搞了一个新公链、发了一个无线通胀的新Token，而且团队手里还握有大量筹码”。这样一来，OKChain似乎成了一个OKex自己说了算的中心化公链了。

当然了，不销毁未流通OKB直接做新公链似乎对OKex自身来说是最有利的至少中短期是这样的，毕竟怎么说也值几十亿美金市值，但长期看，对OKChain的生态发展来说未必是件好事，如果不销毁，OKChain最大受益人始终是OKex自身，未来OKChain节点、社区也很难真正的投入资源和精力去给平台打工做嫁衣。

因此，综上我们不难得出这个结论：当前OKex毅然作出销毁7亿OKB的决定，让OKB成为一个绝对通缩的、可以长期屯等升值的Token的同时，团队的毫无保留，给OKChain完整的注入了OKB原持有人的共识，也展现出OKex团队决心打造一个真正去中心化公链的决心。

因为只有团队毫无保留的放弃，才能成就真正去中心化的公链平台，这样未来OKChain公链生态的繁荣与发展最大受益人只能是社区以及深度参与贡献的超级节点们，OKT的100%映射，也让OKB现在的持有人成为未来OKChain生态发展最大的受益人。

c. 简单的说，OKex这一系列操作的几个好处

1.不忘对OKB持有人对平台长期的贡献，OKB可以继续销毁通缩，屯币者有充足理由继续屯，分享平台利润；

2.让OKChain接收了OKB历史积累的完整共识；

3.体现OKex打造去中心化公链OKChain的信心；

4.让OKChain得以直接使用可持续发展的经济模型方案。

总而言之，OKex团队选择的是一条既不忘初心亦可持续发展的“未来公链”之路。

2. “开放”才是未来

正是有了团队前面对未流通OKB毫无保留的销毁，OKex团队才底气十足的推出OKChain要成为一个高度开放和彻底的去中心化的公链的愿景。开放和去中心化则一直都是区块链行业发展的“主旋律”……

1.OKChain新概念：开放商业链

众所周知，2019年世界社交网络巨头Facebook发布的Libra计划令全世界许多央行如临大敌。令人唏嘘不已，为什么各国央行对比特币等加密货币始终没什么感觉，却对Libra的反应如此强烈？因为Facebook提出了一个对现有金融系统极具挑战性的方案，让数十亿用户越过银行等金融机构，直接接受来自Libra联盟中的数十家巨头的金融服务。以Facebook及其Libra背后的盟友的体量，没有央行会不紧张。

而非常有意思的是，OKex突然宣布销毁7亿OKB、OKChain公测的消息一发出，似乎各路交易平台立刻如临大敌的陷入了艰难的抉择：“到底跟不跟？跟，要放弃眼前巨大利益，极度不舍。不跟，本就稀缺的用户可能加速流失。” 于是我们看到一些平台纷纷无可奈何的跟进销毁，但似乎相比有备而来、且从容的OKex显得相对仓促和慌乱。归根结底，还是因为OKex的创新模式和毫无保留的”真放弃”突然打破了原有平台模式的平衡。

从OKex当时发布的公告看，提出的打造开放商业链联盟的愿景似乎得到了Libra创新产品方案的提示。当下区块链公链赛道上，高性能实际上已经成为一个伪需求，而且已然被证伪了，结合EOS提出的区块链3.0理念，OKChain正在打造的是一个率先从自身DEX的商业需求出发，真正能落地应用、可商用的底层公链。一个自由且自治的生态系统，实现区块链技术的大规模商业应用落地，这正是当前区块链行业真正需要解决的问题和价值所在。

2.可信、增信

当前许多公链暴露出来的问题，我们会发现很多完全去中心化应用的运营团队可以完全匿名，但是用户真正愿意使用的意愿并不强，并且各种“黑客攻击”、“跑路”事件告诉我们，很多去中心化应用、服务的可信度可能甚至还没有一些中心化机构提供的服务更加可信，而Libra之所以能够震撼那么多人，并不是因为它采用去中心的区块链技术，而是因为它背后全是“有头有脸”的可信机构。

技术和链都是去中心化的，但是应用是应该有商业信誉的，通过可信机构来给区块链底层技术增信，OKChain通过可信的超级节点来给去中心化的链增信，也就是OKex提出的商业链联盟概念：去中心化的技术+强运营的商业联盟。

从团队毫无保留的销毁OKB到开放商业链的提出，OKex无非传达出“增信”这两个字，或许这是OKex团队深度浸淫区块链行业多年来获得的宝贵经验。

3. 后记

一切理想、理念都需要强大的技术实力来支持和实现落地。而OKex作为头部交易平台，坐拥顶级资源，比那些“画饼”团队更加可靠、可信。而他们已经交出了一份各方面都较为完备的方案：用当下趋近成熟、可靠的跨链技术解决应用落地问题，用OKex自身在数字资产领域的经验和作为运营主体的信誉，补充去中心化系统的劣势。

最后引用OKex公告中的一句话：我们每一个人，都将成为这个时代的亲历者和见证者。OKChain的未来，与所有人一起共建！