手机死亡前奏 谁能活下来要看企业自己的本事

市场足额消化厂商们的产能，用户仍然认可手机，只是日益刁钻，这是存量时代最初的模样，手机厂商们早已习惯。凭谁说，手机老矣，行业“药丸”？

自乔布斯自成个人品牌之后，手机圈内，很多人自认有“伶俐齿”、“不烂舌”，开始一场场跨世纪的“模仿秀”。他们角度刁钻，言语犀利，却不自知才疏学浅，鼠目寸光。

“智能手机的战场都要消失了还去小米干啥？”卢伟冰、常程、王晓雁，在小米凑够了一桌斗地主的人数后，网友开始关心从魅族离职的李楠是否也要去凑热闹。谁料李楠退避三舍，乃至给出手机“消亡论”。

败军之将不足言勇，不过他的手机“消亡论”却吃得开。手机圈熟悉的面孔越来越少，焦虑的情绪越来越多，又赶上唤醒万物联网的5G时代翩迁而至，贩卖焦虑又有了空间。

“企业家不要听经济学家的话，否则会死掉大半。”李楠既不算著名经济学家，也不是成功的企业家，不过别以为他的话多可信。时代像一把鸡毛掸子，扫去尘埃浮土，却能让真正的价值历久弥新。2019年，有人已经被扫去，手机会在2020年重新闪光吗？

死亡前奏

其实在2019年，第一个喊出手机“消亡论”的并不是李楠，而是常程。

MWC2019期间，还是联想集团副总裁的常程难掩悲观情绪。5G网络带来数高据传输频率、低延迟、低功耗表现，更让高设备容量成为可能。前三项都可以成为优化智能手机体验的手段，不过第四个属性的出现，对智能手机时代建立的使用逻辑提出了挑战。

曾经，主导联网诉求的主体一直是用户，他们不能脱离触摸屏、操作系统、应用生态、摄像头……不过当产生诉求的主体变成物品，一大堆桌子、椅子、电风扇要接入网络时，它们的需求就不是智能手机所能满足。因此他在PPT第三页写下，“智能手机正在消亡（Smartphoneis Dying）”。

随后一年中，越来越多的手机厂商开始“不务正业”。

“我们公司内部，包括最高层很多领导，都建议把这个业务（平板）砍掉，说没必要再做了。”华为余承东就是不信邪，不仅将MediaPad Pro从死亡线上拉了回来，还顺手推出了智能音箱Sound X——网络上火热讨论平板是否要挂上一支笔，音箱是否给华为添了一笔土豪气质。

INNO Day未来科技大会上，陈明永挥舞着500亿元的支票，计划在今后三年砸向AR、云计算、IoT。可是智能手机呢？似乎没有明确的规划。

“如果未来十年汽车行业都做不好汽车，OPPO可能会做汽车，但目前来看还没有这个可能。”要不是最后这句话及时刹车，OPPO怕是要成为媒体口中第一个要造车的手机厂商了。

“飞鸟尽，良弓藏。”手机圈子没什么活物了，没必要给这些鸟枪擦油了。不用老总们自己动手，越来越多的老面孔选择主动离开。

2019年年中，不被乔布斯欺负，就设计不出像样产品的乔纳森·伊夫，选择告别蒂姆·库克，独自成立设计公司LoveFrom Jony。虽然客户名单中还有苹果的名字，但业务领域已经拓展到汽车、无人机、家电、厨房用具等产品——他已意识到，鸡蛋不能放在一个篮子里。

一个月后，在中国的李楠，为白永祥、杨颜和自己三个人组成的魅族偶像天团画上句号。再往后是罗永浩和黎万强。要知道，当时企业老总们仍然对裁员遮遮掩掩，他们以这样另类的方式帮助了前东家“割肉”，也算有情有义。

不过这样的情义，却让老东家肾疼。已经离职的四个人，都曾独当一面，不是设计的一把手，就是模式的创始人，甚至还有企业灵魂。一系列耳熟能详的名字，甚至让年底走人的常程和王晓雁略显星光黯淡，排不进手机厂商“离职全明星”的第一阵容。

这样看，手机市场似乎正如李楠所说，一步步迈向黑暗。

谁的末日？

问题是，黑暗真的来临了吗？

9月份，就在那些高层开始离职时，IDC发布了预测报告：预计2020年全球智能手机出货量将达到13.88亿部，市场不仅停止萎缩，甚至还出现1.6%的增长，而且这一增长还将持续到2023年。不要嫌少，这可是市场进入增量时代后很难得的数据了。

“2019年下半年，大规模的促销和优惠活动将帮助清理库存，让消费者对未来的手机技术感到兴奋，引导市场重新走向新的增长。”IDC高级研究分析师Sangeetika Srivastava口中的“手机技术”当然是指5G。

聚焦到国内市场，根据信通院最新数据，2019年全国手机市场出货量为3.89亿部，其中5G手机销量为1376.9万部，占比为3.5%;结合IDC的预测，2020年5G手机整体销量占比达到8.9%，一个新的增长机会正在到来。换言之，5G时代不是智能手机的末世，而是一个新的开始。

这个新的开始有多诱人？可以横向对比平步青云的智能音箱、可穿戴设备。综合第三方数据，在厂商们的大力补贴下，整个2019年中国智能音箱出货量将超过3000万台，智能可穿戴设备的出货量超过3亿套，增幅均超过50%。

直到目前，智能音箱仍需依靠路由器和智能手机的带动，大量可穿戴设备甚至没有连接网络，完全没有独立使用的条件。讲了那么久的“万物互联”，都互联不出智能手机的用户黏性，手机还是用户入网首选。

当然，手机厂商们也在改变。得知谷歌收回GMS（Google Mobile Service）权限，并关停安卓服务生态，华为开始建立专属生态（Huawei Moblie Service，简称HMS）。看似被动防御，实际在用硬件厂商的身份，嫁接互联网的商业模式。

OPPO做不了“孵化谷歌”的活儿，却也开始留意开发者和建立生态的话题。陈明永早已经亮明抢占互联网入口的立场，OPPO试图成为用户应用分发的窗口，通过服务运营与开发者分享红利。“贩货”终究是一锤子买卖，手机厂商也没打算在一棵树上吊死，都在尝试做些什么。

除了华为和OPPO，还有小米的“手机+AIoT”战略，vivo的“智慧服务生态战略”，内容大同小异。头部企业都在大把花钱，让智能手机更好用、更好卖，尾随的企业也就慢慢失去机会。

究竟谁能活下来，要看企业的本事了。不过只要活着，就有切蛋糕的机会。

未来的模样

短期之内，手机“消亡论”并不成立，那么它应该是什么样？其实部分答案已呈现。

2020年，在市场整体出货量基本维持稳定的情况下，5G手机出货量达到1.235亿部，挤掉的只能是其他产品的市场份额。2G/3G手机已经不是市场主流，因此4G手机首当其冲。眼下，4G与5G手机已有此消彼长的态势，这大概就是“肉烂在锅里”的精髓了。

不过现实的问题是，能推出4G手机的厂商在多数，能推出5G手机的厂商在少数。信通院数据显示，截至2019年，国内已上市的5G手机仅有小米、华为、vivo等少数几家公司推出的35款，部分厂商甚至推出不止一款产品。可是更多厂商仍然静悄悄的，一款5G产品也没有——旱的旱死，涝的涝死，一点不假。

并不是每家厂商都是苹果，迟到一年还能有合格的成绩单;当然，他们可以反向发力，支援全球偏远地区的2G/3G/4G市场，只是难度会更大。在巨大压力下，或许很多企业熬不过2020年的春天，所持市场份额慢慢成为头部企业的养料。

堡垒崩塌，势必引发人才新一轮流动：华为、OPPO、vivo铁打营盘，管理层从来只出不进，果真离开原岗位，总不能去三星、魅族、联想，让人瞧不起吧？仍然打开善意大门的，似乎只剩小米。

不过别以为雷军是慈善家，小米就是孙二娘开在十字坡的酒家，来可以，别指望飞黄腾达：两年前来到这里的卢伟冰，已从“一人之下，万人之上”，变成“七人之下”（七位创始人）;如今到来的王晓雁，只能被“发配”到销售部，哪怕他曾经“万人之上”。

唯一可惜的大概是常程。从笔记本电脑到智能手机，他身上有太多技术烙印。像他这样既懂市场，又懂产品的技术宅并不多。何况现在OPPO抓紧开发5G技术，vivo联合三星开发芯片，想方设法提升技术储备。这是一个属于技术员工的时代，他们将会更容易爬到企业顶端。只是常程享受不到这一切，谁让他的前东家联想不争气，没能给他一个“成功者”的招牌。

不过既然是要饭就别嫌馊，何况还有那么多人连要饭的机会都没有。与其继续沿街乞讨，不如留下两句解气的话，重新包装之后去别的行业碰运气。毕竟多数人背负着“失败”的牌匾，在圈子里，自己的优势已经没有用武之地，比如李楠。

结语

十年之前，美国知名博客网站ReadWriteWeb曾撰文表示，未来“电话”这个概念将消亡，包括“手机”也难以幸免。十年之后，家用电话或许少了却未消亡，每年手机的销量稳定在10亿部以上。倒是“博客”这个形式，多年之前已经退出历史舞台。

如今行业进入存量时代，不过这还不是世界末日。第三方机构仍然看好2020年产品的热销，用户仍然关注5G能给手机带来怎样的创新，一群手机行业的老兵宁可放弃升职的机会也要留守：这些信息凑到一起，可以看到短期之内，至少在2020年，手机战场不会消失。

市场足额消化厂商们的产能，用户仍然认可手机，只是日益刁钻，这是存量时代最初的模样，大家已然习惯。凭谁说，手机老矣，行业“药丸”？