2020的区块链行业有哪一些值得去关注

区块链“旅游”正让位于严肃的项目，而标准组织正在解决关键的痛点。以下是2020年IT和商业领袖应该关注的事情

如果您想找2019年企业区块链工作的一个词总结，请试试“实验”。炒作正在消退，更多的企业正在积极地找出他们如何能够实际利用这项技术为自己谋利。

“2019年已经延续了2018年的开始——企业实验，” LimeChain的共同创始人、区块链架构师George Spasov说。“去年的实验鼓励了今年进一步的实验，同时也带动了新的实验人员。”

区块链的实验在2019年艰难地从概念验证转向生产，但现在这项技术正在成熟。

从IT领导的角度来看，用炒作来换取切实的结果总是好消息。但Spasov也有一些“坏”消息：这些实验一直难以从概念验证走向生产。不过，这实际上并不是一份糟糕的报告，因为挑战并不在于缺乏可行的用例。相反，这在很大程度上是一个技术问题，而且更容易解决。

Spasov说：“ 2018年，由于缺乏产品与市场的契合度，概念的证明失败了，而今年的采用困难则是由于一个更为固定的原因：技术不成熟。我们已经看到了概念被定义来解决各种业务的关键领域的证明。从财务使用案例和资产代币到供应链的透明度和可追踪性，这项技术有望增加重大价值。”

在未来的一年里，清除价值路上的技术障碍可能是区块链的主要事项之一。让我们仔细看看这一趋势，以及IT和商业领袖在2020年应该意识到的其他重要趋势：

1、区块链“旅游”让位给严肃的项目

正如Spasov指出的，大多数公司只是在测试区块链领域，这与2018年末的一些早期数据吻合，这表明大多数CIOs并没有积极推进区块链项目。一年后，最近的研究表明这种情况正在改变。

德勤美洲区块链实验室负责人Chris Broderson表示，“从企业的角度来看，‘区块链旅游’阶段已经过去了，企业不只是感觉需要了解技术细节”。

Broderson指出，根据德勤2019全球区块链调查，高管表示他们预计区块链采用的常见障碍——如安全威胁、实现难题或监管问题——将大幅减少。

德勤2019年全球区块链调查显示：大约50%的受访者预计在2019年区块链项目上平均花费500万美元或更多

Broderson说，“已经出现的是一种共同的认识，即区块链是真实的，它可以作为跨行业和用例的商业挑战的务实解决方案”。参与调查的组织中约有一半表示，他们预计2019年平均将在区块链项目上花费500万美元或更多。这与另一个数字相符： 53%的受访者表示，区块链是他们今年的五大战略重点之一，高于2018年的43%。

2.随着概念验证成为MVPs，采用率也在增长

预计这将在明年形成趋势，届时连一些怀疑论者也开始重新审视这项技术的潜在用途。

Broderson说，“区块链似乎正在进入一个更广泛、更实用的应用的新时代”。

Spasov预计，这将采取从实验到实际生产使用的更明显的过渡形式——不是因为一些区块链革命将要发生，而是因为运行概念验证的公司将开始采用最小可行的产品（MVP）方法来运行生产中的应用程序。“虽然表面上，2019年变化不大，但主要分布式分类账技术（DLT）技术集团的内部改进大大提高了显着解决现实世界问题的潜力，”Spasov解释说。“实验者迟早要开始利用新的进步，并最终跨越POC和MVP之间的障碍。这种情况很可能在2020年实现。”

还可以寻找“区块链启发”的系统，这些系统借用关键概念来解决业务问题。

Broderson指出了一个重叠的趋势：公司一直在做的研究和实验可能也会导致“区块链启发”系统的增长，这些系统虽然不符合纯粹的区块链定义，但将借用关键概念来解决业务问题。他指出，交易功能可能高度去中心化，如贸易融资、跨境支付、数字认证和供应链优化。

“区块链让许多人重新思考了许多业务流程，这些业务流程可以不是通过区块链进行转换，而是通过“区块链启发”的解决方案来解决当今的许多数据共享挑战，如协调和数据处理。换句话说，妖怪已经从瓶子里出来了，到2020年很可能会有大量区块链或区块链启发的解决方案启动，大规模地创造新的生态系统。”

3. 区块链平台继续适应和发展

技术成熟度将是技术应用增长的最大催化剂之一，Spasov指出了实验阶段的一个结果：关键的生态系统正在根据目前吸取的教训和实际企业的需要调整其平台。

“两大企业DLT技术集团-Hyperledger Foundation和enterprise Ethereum Alliance已经发现了其失败之处，并已采取措施解决他们的痛苦，”Spasov说。

一个恰当的例子是：今年早些时候在超级分类账结构中添加了“私人数据”。

例如，Spasov提到了今年早些时候在超级分类账结构中添加的“私有数据”概念。这种情况下，区块链的理想——完全透明的交易——并不总是与经营盈利性企业的现实相吻合，这反过来又阻碍了采用。这一演变有助于解决这一冲突。

Spasov说：“尽管从理论上讲，建立一个完全透明系统的想法似乎非常强大，但它也是一个乌托邦式的想法。”“在现实世界中，商业秘密产生利润。很少有公司能够在完全透明的模式下运作而不丧失其优势。”

另一个例子是区块链平台之间以及区块链平台和现有系统之间缺乏互操作性。（稍后再详谈。）

Spasov说：“这两个（问题）已经被各大区块链平台所认识，解决这些问题的必要步骤已经开始。”他预计这一趋势在未来一年将持续下去：“从2019年开始，他们将继续学习业务需求，并进一步调整他们的平台，以解决关键的采用问题。”

4. 集成和互操作性变得更加重要

数据保护和隐私是企业采用的最大障碍之一。根据Spasov的说法，互操作性和集成——或缺乏互操作性——是另一回事。这包括Hyperledger和EEA等生态系统之间的互操作性和集成，以及公共区块链。

Spasov指出Hedera Hashgraph和Hyperledger Fabric之间的集成——“允许【企业】在两个方面都做到最好，”他说——是这种趋势的一个例子。今年早些时候，Hedera成为了Hyperledger的普通会员。

这种趋势应该有助于缓解一些IT领导者的合理担忧，即对单一供应商或平台下太大的赌注。但这也是为了戳穿Spasov所说的区块链“泡沫”——这意味着区块链支持者不得不接受这样一个现实：如果区块链技术要在大多数公司获得重要地位，它就必须能够与现有系统共存和集成。

Spasov说：“想想你的企业资源规划系统、客户关系管理系统等等。““DLT技术仍然缺乏与这些现有系统集成和互操作的开发组件。这给用户带来了使用两个系统的负担——这在历史上是许多软件（项目）失败的原因。自然，忙碌的用户很少使用DLT实验。”

Spasov预计，随着关键利益相关者解决这一问题的努力开始取得成效，这种情况将在2020年发生改变。

“到目前为止，区块链主要是作为一个应用程序来讨论的。这在一定程度上促成了围绕该技术的炒作文化，因为一些人希望看到区块链驱动的应用程序接受并取代传统应用程序——这可能会发生，也可能不会发生，” lucclarity的首席运营官Nikao Yang说。“更实际的说，我希望区块链将被集成到更多的现有应用程序中，以比我们目前现有技术更高的效率来提供跟踪、审计和记录功能。”

杨以食品和汽车行业的供应链为例，说明区块链和现有系统之间的这种集成可能会产生显著的效果。

5.采用成功会取得缓慢而稳定的进步

2020年区块链的一个重叠主题：缓慢而稳定的进步。如果你正在寻找雪崩式的采用、颠覆，或快速、轻松的胜利，你可能找错了地方。

Honeywell（Honeywell）旗下的在线航空零部件交易平台GoDirect Trade使用区块链建立了信任。

相反，您将看到针对实际业务问题的区块链解决方案的增长。以霍尼韦尔（Honeywell）的GoDirect Trade（一家提供二手航空零部件的在线市场）为例，这在很多方面看起来都很平常，但这是一个数十亿美元的市场，完成一笔交易比使用信用卡或PayPal要复杂得多。GoDirect Trade的总经理Lisa Butters说，“这个行业令人难以置信的有趣之处在于，每年40万美元的交易额，几乎没有一笔交易是在网上完成的——事实上，在这些二手交易中，平均需要打两通电话、发四封电子邮件才能完成”。

让我们强调这一点：2019年，这是一个价值40亿美元的行业，基本上处于离线状态。Butters说，客户体验或说服卖家使用数字技术等问题只不过是桌上的赌注。

Butters继续说道：“相反，一切都归结为一件事：信任。”“除非我们能找到在买卖双方之间制造信任的方法，否则我们就无法打开在线交易的闸门。因此，我们转向区块链。”

虽然现在还处于早期阶段，但这是一个很好的例子，可以将炒作转化为实际应用——例如，区块链本身并不安全，尽管一些传言可能会让您这样认为。这一原则将成为各行业前进的市场驱动力。

SecureKey的首席执行官Greg Wolfond表示：“我们发现，越来越多的用户希望通过严格的同意和保护模式来控制自己的数据。”Me应用程序构建在IBM区块链平台上，该平台基于超级账本结构。“良好实现的区块链解决方案所能提供的隐私和安全也带来了用户喜欢的其他好处，比如方便和节省时间。”

与此同时，区块链采用的障碍可能正在减少，但它们肯定不会消失。Wolfond表示，缺乏对区块链的全面理解，以及缺乏技术能力等挑战，将继续是一个问题。

还有另一个陷阱也值得关注：即使区块链的嗡嗡声减弱了，仍然有可能随波逐流，而不是追求一个实际的商业目标。根据Broderson的说法，企业对区块链的兴趣日益增加，这就要求IT领导者不仅要问“我们能在这里使用区块链吗？”而是“我们应该在这里使用区块链吗？”

德勤的Broderson表示：“最大的潜在区块链陷阱是，企业专注于区块链热情所引发的炒作，而不是对区块链的适合性和目的性进行理性的对话。”