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[导读]联想作为中国智能制造领域的代表,一直以PC、手机、数据中心闻名于世,尤其在PC领域,常年雄霸出货量榜首。 殊不知联想早就对业务和战略进行了重大调整。巧合的是,联想的转型之路与时下国家提倡的“新基建”不谋而合,让联想更坚定了将服务和解决方案能力打



联想作为中国智能制造领域的代表,一直以PC、手机、数据中心闻名于世,尤其在PC领域,常年雄霸出货量榜首。


殊不知联想早就对业务和战略进行了重大调整。巧合的是,联想的转型之路与时下国家提倡的“新基建”不谋而合,让联想更坚定了将服务和解决方案能力打造为未来十年核心竞争力的决心,全面布局物联网领域


业务分化,重塑联想未来核心


作为一家见证和经历了从PC互联网向移动互联网发展的IT制造企业,联想本身有着很强的数字化基因以及硬件设备制造能力。


借助国家“新基建”政策机遇,联想需要将所擅长的服务和解决方案能力进一步凝聚为新的核心竞争力。


为此,联想专门拆分和设立了IDG智能设备集团、DIDG数据中心集团、CIoT数据智能集团、CNBU云网融合集团等业务集团,各自专注于数字化物联解决方案的不同领域。


通过彼此间紧密配合,目前联想已经在5G、大数据、人工智能等领域都有了诸多落地成果。


联想集团副总裁、中国区商用大客户总经理刘征

图片来源:联想集团


“与同类友商相比,联想物联网最大的不同在于,不仅能提供不同类型的硬件计算设备,还能给客户提供可管理平台。”


联想集团副总裁、中国区商用大客户总经理刘征进一步分析道:“传统PC业务主要是为个人提供计算应用,如PPT、Word等服务。


“但在联想新的智能物联网战略中,业务定位和策略都做了非常大的调整,侧重于挖掘智能物联的潜在价值,如在物联网环境中的数据采集、传输、处理等,并为这一整套物联网应用提供支撑平台,而联想也由此从设备供应商转型为以服务和解决方案为核心的提供商。


制造基因,加速联想换挡升级


伴随我国制造业的整体转型升级,本土制造业正在向着工业4.0的目标逐渐迈进,而这正是联想未来十年的发展重心及机遇,其多年积累的技术和管理经验将在数字化转型中发挥应有作用,协助我国制造业迁移至更先进、更高附加值的领域,提升智能制造能力。


联想是一家典型的制造企业,同时又兼具服务实力,与“新基建”在很多领域不谋而合,如创新的制造管理系统、生产周期管理系统、仓储服务系统、质检系统等,都能很好地支撑起联想自身的新型业态转型。


事实上,制造业企业要实现数字化换挡,不仅需要能耗管理系统、数据采集系统、平台管理系统等一揽子软硬件及服务,同时,多个数字化系统间还需要彼此开放、相互认证,形成完整的行业数字化解决方案。而联想在未来的核心竞争力,正是为客户提供一揽子数字化解决方案。


联想时下正在突破原有的PC时代思维模式及商业模式,并已初步形成了新型的服务形态与软硬件解决方案生态。经过一年多的实践,联想“智能物联网”业务已经成为新的营收增长引擎,在2019/20财年,联想商用智能物联设备营收同比增长超过55%。


与此同时,联想智能物联的设备与解决方案,目前已覆盖超过10个垂直细分行业,在包括制造、教育、零售、交通、医疗在内的40多个应用场景中顺利落地。


LeapIoT联想商用物联网平台架构图(来源:联想集团)

3S战略,快速洞悉联想新业态


转型中的联想正处于快速变化期,副总裁刘征将这一现象归纳为“转型企业的常态”,并表示目前联想在组织上、业务上、产品方向上都在时刻发生变化。

不过刘征同时表示,要理解全新的联想其实并不难,“3S战略”正是很好的切入口。


“智能物联网(Smart IoT)”作为重要战略,主要推动“端侧”基础设施的智能化变革,为物联网的运行提供“数据燃料”,也是IDG主要负责的业务。


第二个战略为“智能基础架构(Smart Infrastructure)”,为智能化变革提供计算、存储和网络支撑,这部分由CNBU负责,是联想应对5G新技术、新应用的重要举措。


第三个战略“行业智能(Smart Vertical)”聚焦行业的垂直应用,如专为工业互联网开发的IoT平台、AI平台及解决方案等,未来联想还将会为不同的行业需求开发不同类型的解决方案,深挖垂直行业需求。


虽然联想的不同业务集团对应不同赛道,但各业务集团将会在3S战略下彼此协同,为客户推出一揽子服务,如做智能设备的IDG集团,可以与数据智能集团联合推出支持连接管理、数据管理、协议转换、平台调度的产品或方案;


也可以与CNBU云网融合集团推出不同类型的5G组网方案,满足不同行业、不同客户、不同场景的5G通讯需求。


联想IoT技术在工业领域的应用

来源:联想集团


协同创新,做智能物联的坚定赋能者


数字化转型对中国的制造业来说是一场挑战,是智造产业由量到质发展的必经过程,而科技创新正是实现这一转变的正确方法。


联想要帮助产业数字化转型,首先要做的就是对自己进行“数字化”转型,这同样给联想提出了空前挑战——联想的IT系统、DT系统、运营模式、业务流程都要跟着发生改变,以适应新的市场需求。


刘征介绍到,面对新的变化,未来联想将自我颠覆以产品交付为核心的管理模式,转而发展以项目管理为核心的业务管理模式,同时坚持3大核心不变,即坚持产品的创新研发、坚持软硬一体化解决方案、坚定5G路线方案,成为智能物联网领域的服务和解决方案提供商。


为此,联想把自己定位为智能物联网的赋能者,持续将自己的实践经验、软硬件产品、服务赋能给行业,为行业的数字化转型发展创造价值。


而面对中国创新已走到世界前列、少有行业经验可供模仿的情况,联想同时把自己定位为协同创新者,愿意与行业伙伴们共同交流,将自己的技术、服务在创新生态中进行分享,进而寻找、组合出业界最优的技术、产品、与方案,给客户带来最优的价值体验。


联想丰富的智能IoT设备组合

来源:联想集团


时代在变,联想在变


大到国家制造产业转型升级,小到企业个体未来存亡,联想将自己与这个时代、国家、制造行业紧密地联系在了一起。恰如与新基建的不期而遇,未来的联想也将依计划凝聚自己的新核心,以赋能者的姿态,加速智能制造的转型升级。


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