BCH社区对开发者的激励问题为何会看的很重要
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就在昨天,BCH开发者Amaury Sechet在国外数字货币社群表达了对BCH开发者现状的不满。与BTC、ETH等主流币不同,BCH开发团队尤其是主力开发团队Bitcoin ABC至今仍保持志愿开发的模式,没有固定且稳定的资金来支持团队成员的开发工作,开发者们为此要背负很大的生活压力,于他们个人而言参加ABC团队开发工作是没有任何收益的。这样的现状引起了ABC团队首席开发者Amaury Sechet的不满,他甚至表示要像BTC的开发团队Core一样寻求5000万风投,成为下一个Blockstream,当然,根据Amaury Sechet身边好友的爆料,这也只是Amaury的一时气话。
ABC开发团队为何形成现在的窘境
开发者与矿工完全不同,矿工在比特币生态里是明确的参与者和保护者,他们能够获得系统的比特币奖励;而开发者在整个生态中虽然承担了很多的工作,却没有收入来源。这是非常不公平的,开发者总是要生活的,没有收入来源意味着没有生活来源。为此开发者们必须想办法来获得收入,一般是通过社区捐赠或是商业投资。当然一些小项目的开发者团队很难获得投资或捐赠,大部分都是无人问津。
ABC开发组自然绝非无人问津,假设ABC愿意的话,是有很多大财团大企业愿意投资ABC开发组,但这些毫无疑问全都被ABC所拒绝了。这是为了保持ABC的自主独立性,而商业投资会损失开发组的独立性,受到股东参与的开发组不再纯粹,也就失去了去中心化开发。假设说ABC接受了某一公司的商业投资,那么投资人就可以通过手里的股份获得话语权来控制开发团队的开发计划,从而控制BCH的发展路线,ABC就失去了去中心化开发团队的初衷,由一个松散的志愿团队变成有背后老板的雇员团队。
正是因为ABC要保证足够的独立性确保去中心化开发,拒绝了大型集团的投资,那么他们能够获得收入的途径只有捐赠,而捐赠是由社区成员自愿不求回报的捐款给开发者,这注定了捐赠的资金不会特别多,也无法稳定,这就导致了ABC团队的现状。
BTC的开发现状
最初的比特币开发团队Core跟现在的ABC一样,松散的志愿开发团队,开发者们是靠兴趣和爱好集结在一起,不求回报的为比特币而工作。随着比特币知名度的上升,用户的踊跃参与,整个比特币生态显然对开发者提出更多要求。工作量上升,但开发者还是面临没有收入来源的窘境,只能依靠小型资金的捐助来维持开发工作。
直到Core的主要成员们成立了比特币商业公司Blockstream,并通过2014年和2016年分别获得2100万美元和8000万美元的投资后,开发者的志愿开发状态彻底被打破。Blockstream公司彻底成为拥有银行家和商人作为股东的商业公司,Blockstream必然要受到股东的影响,间接地Core的开发计划也受到股东的控制,进而Core迷失自我,BTC开发计划受到银行家的控制。Core也从松散的志愿开发团队,变成领工资的商业公司雇员。
BCH社区所做的努力
正是因为BTC的前车之鉴,BCH社区一直在想办法来解决开发者的激励问题。开发者需要收入,但又不想成为Core那样不独立的开发团队,社区为此操碎了心,提出了诸多方案。如众筹平台lighthouse,通过这个平台来给开发者筹钱;再如BCH社区支持者个人自掏腰包,为某个技术项目悬赏开发者来完成;甚至有矿工提出强行在区块中拿出一小部分区块奖励来鼓励社区应用开发。总而言之,BCH社区对开发者的激励问题极其看重。
上述的方案都因为各种原因最终无法成为稳定的长期方案,无论如何,如果要维持开发团队的本心和去中心化开发,对一个开源社区而言,捐赠开发者是社区健康发展的体现,也是最符合开源性质的体现,比特币、莱特币、门罗币、狗狗币的成功都曾受益于社区捐助,这是开发团队获取支持最常见的一种方式。
FVNI发展协会正在为BCH开发者募捐
FVNI是由David Allen和Alice在2018年4月发起成立的致力于BCH发展的非营利性组织。基于对比特币的理解和热爱,两位发起人从2016年1月便开始合作,在扩容之争中致力于实现“点对点电子现金”目标。FVNI为BCH做了很多贡献,多次组织社区会议,如2018年的曼谷会议,与BCH社区共同努力,帮助BCH成功度过危机。
显然开发者的激励问题受到了社区内外的高度重视,为了支持BCH的发展,FVNI正在为BCH基础设施的建设筹集必需的资金。为此FVNI计划募集800BCH,价值约32万美元。这笔资金将100%用于BCH基础设施的开发。自本月初募集计划正式上线,并取得社区的支持,募捐计划正在快速推进,已经完成了41%的进度,按照这个速度,必然可以提前或者超额完成募捐计划。
结束
无论如何,保持ABC团队的独立性是重中之重,BCH是仅剩不多的仍在去中心化开发探索的项目,这也是最初比特币的开发模型。当然,开发者的权益也必须要保证,相比较BTC每年1000万美元的开发资金,ETH每年3000万的开发资金,BCH的32万美元显然有些杯水车薪,但这也是维持去中心化开发所必须付出的代价。我们仍将持续为BCH开发者捐款,以缓解他们的压力,让他们能专注于关键环节的开发。