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[导读]被称之为“伪共享”名头的充电宝租赁生意,在过去几年中,在商业模式上被证明是可行的。但几乎无门槛的的模式,以及对用户和店铺来说,使用或放置哪个品牌的充电宝并不重要,也让大资本停止砸钱之后,至今没有真正的“第一名”。

被称之为“伪共享”名头的充电宝租赁生意,在过去几年中,在商业模式上被证明是可行的。但几乎无门槛的的模式,以及对用户和店铺来说,使用或放置哪个品牌的充电宝并不重要,也让大资本停止砸钱之后,至今没有真正的“第一名”。

这也是即便是所谓“风口”已经过去多年,美团依然能搅动这个格局的重要原因。在疫情期间,共享充电宝行业的一批小玩家被熬死,头部的“三电一兽”也在紧衣缩食。

疫情下半场,头部玩家订单逐渐恢复,市场升温,份额重新争夺,头部对手血槽未满,美团杀入实在是最佳时机。

对共享充电宝这个行业本身,随着美团这条“鲶鱼”入场,“三电一兽”的格局或将迎来更大的动荡。

1 美团冲向前线

事实上,早在2020年1月,美团就重新组建了充电宝部门,已在全国100多个城市展开运营。4月中旬,美团共享充电宝事业部的招聘要求就在招聘平台上线。

“他们每天都会打电话、发微信问我,要不要装共享充电宝。”四月伊始,线下商圈还未完全复苏,苏静开始频繁接到美团点评地推人员的电话。

她在江苏常州新北万达广场经营着一家餐饮店,在共享充电宝行业,包括苏静店面在内的商铺,是一个个具象的点位,这些分散的点位,是各个充电宝品牌的必争之地。

美团加紧铺设点位的同时,包括怪兽、街电、小电等一些其他品牌的充电宝设备被挤出。

共享充电宝行业的风吹草动,一线人员最有感知。

“早在疫情之前,美团就开始四处挖人,组建自己的城市团队。”小电杭州地区的一线地推告诉记者。

据易观数据显示,2019年,中国共享充电宝行业交易规模达到79.1亿元。与此同时,疫情缩小了共享充电宝行业的战圈,头部的怪兽充电由于无收入来源,疫情期间为求节约成本,已经公布暂停进场类渠道推广。

线下尚未全面复苏,美团的入局,对共享充电宝而言无疑又是一枚深水炸弹。

此前有业内人士对于美团入局表达了自己的看法:“美团做成共享充电宝要看其倾注多少资源,投的越多,行业整合的越快,对于业内的冲击越大。”

从目前来看,美团暂时并未通过烧钱扩张市场,仍是凭借其覆盖进400万的中小商家转化。

但美团本身的用户体量和转化可能性,带给“三电一兽”的压力并不小。

过去“三电一兽”一直在快速靠着烧钱跑马圈地,各家共享充电宝纷纷通过让利,给予商家更多的分成权,部分商场、酒吧等高消费地区会提供高额进场费,维持彼此的平衡。

这些高额进场费的场景大部分是共享充电宝最优质点位。而美团进场后,则会用自己原有的体量,和高效的管理成本,在一个成熟稳定的行业市场中不亏太多,获得挤掉其他对手的机会。

2 “三电一兽”格局或被打破

美团进场的消息,也搅动着“三电一兽”。

2019年7月,Trustdata数据显示,在共享充电宝行业,街电、小电、来电等占据了将近90%以上的市场份额,其中街电、小电、怪兽的市场份额不相上下,来电占15.6%。

小电官方曾对媒体回应:“去年就有决胜年的说法,池子里水就这么多,各家都在占领市场,目前行业共同面对的,还是分润的问题。”

小电一线BD王城也对记者表示:“在铺点位的过程中,一个很现实的问题,商户只谈分润,有些商户甚至比我们自己还了解竞对。”

对于美团进场的态度,小电曾在媒体沟通会上表示:“ 美团的进场在某种程度上,是对共享充电宝行业的认可,而小电目前也弹药充足,不惧竞争。”

与此同时,5月22日,小电官宣了与杭州水上公共观光巴士的战略合作,并给出一组数字:1600座城市和2亿用户,宣布了自己的领地。

小电官方曾对媒体回应:“去年就有决胜年的说法,池子里水就这么多,各家都在占领市场,目前行业共同面对的,还是分润的问题。”

小电一线BD王城也对记者表示:“在铺点位的过程中,一个很现实的问题,商户只谈分润,有些商户甚至比我们自己还了解竞对。”

对于美团进场的态度,小电曾在媒体沟通会上表示:“ 美团的进场在某种程度上,是对共享充电宝行业的认可,而小电目前也弹药充足,不惧竞争。”

与此同时,5月22日,小电官宣了与杭州水上公共观光巴士的战略合作,并给出一组数字:1600座城市和2亿用户,宣布了自己的领地。

面对媒体的追问,怪兽充电暂未对外发声。同为头部玩家,“三电一兽”的反应也有着微妙的差异。

行业内部人士认为,对三电一兽来说,威胁并不明显,对美团进场最为忧虑的,可能是倍电、租电等小玩家。

共享充电宝是一个门槛不高的行业,但作为一个高度依赖客流量的行业,共享充电宝的投放场景主要集中在商圈、旅游、社区、餐饮、酒店、影院、医院等场景,要让借还的体验顺畅,需要技术、地推、客服等部门的配合,这是一个长期的过程。

而美团也尚未对外发生,共享充电宝在美团的战略上会处于什么层级?将会倾注多少资源?至少从目前来看,美团在产品规模、团队的搭建上还需要一段时间。

3 谁会活下来?

时间拉回到2017年,共享充电宝行业迎来爆发期,各路玩家纷纷入局、融资,共享充电宝在大家质疑中快速发展跑马圈地。曾有媒体统计,2017年,共享充电宝项目平均每两天就冒出一个,赛道项目一个月增加了22个。

在这一年,共享充电宝行业也创下融资神话:10 天融资 3 亿元、40天融资 12 亿元。

共享充电宝初期获得大量资本青睐,之后被质疑是伪共享,在质疑声中,头部三家跑出来,验证了盈利模式并集体涨价。从爆发期至今这三年,共享充电宝经历了跌宕起伏的抛物线。

不论美团是否进场,现在这个阶段,价格战已经结束,用户体量稳定的情况下,家底有多厚成了关键因素。

“家底厚”一方面是资金,是否可以支持玩家继续跑马圈地;而另一方面是精细化运营的能力。

根据易观2019年12月底发布的数据显示,怪兽充电、小电科技的充电宝业务均已覆盖1000+座城市,投放量均达到百万级,体量相比其他两家更大一些。

从资金来看,近2年,共享充电宝行业融资消息寥寥无几,上次引发行业波澜的,还是12月24日,怪兽充电宣布完成5亿元C轮融资,由软银领投,中银国际、高盛跟投。

行业三家中,阿里与怪兽充电合作,怪兽背后,其实是阿里撑腰,不论资源、资金都相对比较充裕。小电本身则有着充足的自我造血能力,腾讯也是小电最重要的股东之一。

“家底厚”一方面是资金,是否可以支持玩家继续跑马圈地;而另一方面是精细化运营的能力。

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