区块链将可怎样改变供应链

在德勤（Deloitte）最近的一项调查中，来自各行各业大型组织的半数以上高管表示，他们的业务是在他们的供应链中为区块链开发用例。事实上，当被问及用例在哪里工作时，受访者最常提到的领域是供应链。

这就引出了一个问题，如果你是供应链主管，而非区块链的使用案例，为什么呢？

一种解释可能是，所有的关于区块链的潜力，一些人还没有意识到它可以用来改善他们的流程。这是可以理解的，考虑到这一技术正在兴起，而且还有待证实。

即使考虑到局限性，区块链改变供应链的潜力也是显而易见的。

区块链展示完整的出处

数字分类帐之所以引起如此大的轰动，其中一个原因是它分布在一个安全的网络上，提供跟踪功能，并使用户能够轻松地转移资产。供应链不仅有多个潜在的故障点，还有一些灰色地带，个别企业没有清晰的可见性购买资产的来源。这样的系统容易受到欺诈和造假，这可以给消费者造成伤害和损害公司的声誉。

区块链允许所有的公司在整个供应链中拥有资产的可见性，从源头、仓储到最终的所有权。没有单一的实体控制这些信息的分类，分发给所有参与聚会，与共识机制用于更新记录的方式让他们不可变的，可追踪和防篡改。

这样一个系统适用于各种供应链场景，从食品到药品，但是最著名的例子之一的是区块链 Ever分类账的供应链。该区块链项目使用该技术，从原始采矿点跟踪钻石，从而确保供应商和消费者的资产不是“采血钻石”，其来源是受冲突地区的胁迫。

区块链可以连接到物联网设备

物联网设备的监测和记录一系列的数据点在供应链是很好理解的。然而，如果这些数据仍然是一个组织的控制下或孤立的数据库中，不与其他系统内部可操作，这些数据的价值大大降低。

通过将物联网设备连接到区块链，更大程度的实时数据可以存储在网络中，每个人都可以看到它。不仅如此，这样的数据可以以不可变的方式记录，这样每个相关人员都可以信任它的可跟踪性。

当然，“如果你输入坏数据，你就会输出坏数据”这句老话仍然适用。供应链管理人员需要确定他们的数据是如何记录在区块链的。即使在这里，该行业也在以去中心化的神谕的形式提出解决方案，将多个数据源聚合在一起，然后再决定是否可信。

展示这个用例的最著名的项目之一是运输巨型马士基和IBM，这涉及到92家参与的公司。据报道，区块链平台已经被用于记录了1。4亿5百万的航运事件，同时也让托运人减少了追踪他们集装箱的中间人。

即时支付的智能合约

区块链技术可以改进的供应链管理的最后一个领域是供应链金融。

在巨大的商业网络，遍布全球，小供应商想和大公司合作，这样他们就可以完成大量订购这种类型的业务。然而，这可以伸展他们的财务状况，特别是大公司只提供长时间的付款条件。

这些情况下供应链融资变得有用。然而，这当然不是一个完美的解决方案，这样的交易可以产生一系列的费用，让他们定期昂贵的启动。这些成本可能包括处理交易的银行费用（可能是双方的），以及货币在不同管辖区之间流动时的汇率费用。

区块链可以通过与数字令牌和智能合约的密切关系来改善这种情况。首先，数字令牌（如加密货币）可以在几分钟内而不是几天内完成价值转移，而且不需要支付高昂的银行费用。其次，智能合约可以结合物联网设备和令牌，以确保支付自动根据验证数据提要。

正如这些例子所展示的，区块链的供应链已经在进行中，并且还有很长的路要走。供应链管理人员到目前为止，还没有意识到潜在的会注意注意尽快。