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[导读] 华米推出 Amazfit 智能手表时,曾试图用“小米手表”的旗号来打知名度,但小米方面却因为 799 的产品定价过高,否定了黄汪的营销想法。 两年后,已经在美独立上市半年的华米,似乎显得

华米推出 Amazfit 智能手表时,曾试图用“小米手表”的旗号来打知名度,但小米方面却因为 799 的产品定价过高,否定了黄汪的营销想法。

两年后,已经在美独立上市半年的华米,似乎显得笃定了许多。在最新的智能手表发布会上,Amazfit 成为华米主推的品牌,黄汪似乎有意淡去小米对自身的影响力,无论是销量还是市占率,都拿出了 Amazfit 品牌的销量成绩作为背书。

当然,华米在营销上倒是与小米一脉相承,“吊打苹果”成为重要营销手段。从预热到发布,Apple Watch 成为华米宣传中的常客。从产品上来看,无论是 ECG 技术比苹果早一年,还是续航达到五天远超 Apple Watch,都是华米足够拿出来炫耀的资本,这一点也是客观优势。

但是,吊打苹果的华米,不知道有没有意识到,小米在手机市场上的老对手—华为,在可穿戴设备市场上的地位也在不断提升,相对于苹果来说,这才是他真正的对手。

可穿戴设备趋势:从手环到手表

2017 年小米手环第一季度出货量达到 360 万,超过苹果、Fitbit 成为全球销量最高的智能穿戴设备品牌。凭借小米的互联网思维、智能手机的市场知名度,雷军和黄汪两人生生地将一个小众门类,变成了最受欢迎的消费电子产品之一。

然而,黄汪一方面不甘心只作为小米的代工厂而存在,另一方面,也不愿把盈利压在售价低廉的小米手环上。2016 年推出的自有品牌 Amazfit 的产品,找来高圆圆代言并将售价订到了 199,即可见华米的突破小米标签的野心。

近日华米手表的发布会上,弱化小米、突出华米,弱化手环、突出手表的特征更加显露无疑。整场发布会都围绕着手表进行,手环亮相时间短暂而仓促,显然只是手表的补充产品线。目前华米的官网 Banner 上,手环的位置被放在了第四页。

这是由市场环境决定的。过去几年,随着可穿戴设备的成熟,用户认可度越来越高,加上 Apple Watch 的推动,使得整个可穿戴产品市场,呈现出从手环到手表过渡的趋势。当然另一个大的动力,来自于智能手表的盈利能力。

华米此前先于小米上市,在财报压力下,营收盈利能力则至关重要。此时,将手环不断弱化,通过 Amazfit 手表获得市场的认可,就成了华米的第一要务。当然,在智能手表市场,华米目前的表现称得上可圈可点。

根据 Counterpoint 发布的 2018 年 Q2 智能手表调研数据,华米的 Amazfit 手表超过 Garmin 排行第四,市场占有率达到 4%。

IoT 到可穿戴设备,华为的追赶与威胁

在最近上海召开的世界人工智能大会上,雷军称到第二季度末,小米总计链接了 1.15 亿台消费类 IoT 设备,智能语音助手小爱同学的月活跃用户,突破了 3000 万。

在物联网领域,华为是后来者。2015 年,华为首次透露智能家居计划,今年六月,名为 HiLink 的生态品牌才正式建立。小米在 IoT 上的布局,让华为看到了这一行业的价值,未来几年可以预见的是,双方包括 BAT 在内的巨头,必然会在这一领域有所战争。

目前华为比不上小米的生态链,却唯独在可穿戴设备这一门类里,展示出了潜力和威胁。根据 IDC 提供的数据,2018 年第一季度,华为市占率达到 5.2% 位列全球第四,同比增长 147%;第二季度,华为市占率达 6.5%,同比增长 118.1%。

华为之所以能在可穿戴设备上激流猛进,最关键的原因只有一个,这也是华米难以回避的必然难题:智能手环和智能手表的销量,严重依附智能手机的市场表现。根据 Gartner 提供的数据,今年第二季度,华为凭借 13.3% 的销量力压苹果,成为全球第二大手机厂商。

可穿戴设备的交互和使用场景,严重受到体积限制,大部分的基本设置、信息展示都需要通过手机 App 来完成。从目前的主流产品来看,可穿戴产品基本没有脱离手机独立使用的能力—除了搭载 LTE 的部分产品和用来代替电话的儿童手表,前者在大部分场景中同样需要依赖手机。

这是华米不可避免的业务硬伤,它可以独立上市,可以发展独立品牌的设备,并且在市场上取得不错的成绩。但是它不可避免的是,其业务对于手机的严重依赖,注定使其发展收到限制。也正是这个原因,华为手机外的设备中,手表手环业务会发展如此迅速。

IoT 不是华米的壁垒

小米上市,雷军准了三个故事提升小米估值,一是印度,二是互联网,三就是 IoT。在手机市场,小米优势并不明显,无论是遥遥领先的华为,还是技高一筹的 OV,都足够给小米造成压力,并阻碍小米“十个季度重返国内第一”的远大目标。

硬件销售上,小米的生态链企业,以及 IoT 提早布局形成的领先优势,才是小米与众不同的关键。

但是,这个优势,终究属于小米,却不属于华米。

华米发布会,黄汪用小爱同学和智能家居新入口,作为吊打 Apple Watch 的关键之一,但无论是 IoT 还是应用到场景中的智能家居,都与手表这一品类关系不大。行业趋势已经证明了,“手机+智能音箱”,是物联网时代唯二的两个入口,从远程到室内,从语音操控到触摸操控,这两大硬件存在本身的交互性,已经足够成为交互的两大核心。而手腕上的手表,智能作为补充,不可能与两者并列。

不久前,麒麟 980 发布会后,余承东表示,华为手表正在研发中,续航和 AI 会是更新的重点—这一卖点又一次和华米核心卖点重合。近日最新消息是,据外媒 AH 报道,欧盟知产办公室收到华为提交的一份商标申请“HUAWEI Watch X”,该商标仅绑定智能穿戴类目,显然华为手表已经在路上。

从手环到手表,从小米到华米,从华米到华为,可穿戴设备的新争斗即将拉开大幕,无论是独立的华米,还是崛起的华为,都一定会让这个市场成为新的关注焦点。

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