LBE VR体验场馆改变了传统的娱乐行业，为消费者带来极致感观体验

虚拟现实线下体验中心，作为在VR热潮下的衍生业态，一直被认为是VR产业的新爆发点和新型的盈利模式，纵然放眼当下盈利的品牌并不多见，但这并不妨碍这个业态成为未来VR产业盈利黑马的可能，以目前看来成功的VR ZONE做对比，虚拟现实线下体验中心还是有潜力释放可期的商业价值。

纵观那些成功的或失败的案例，虚拟现实线下体验中心想要成功，也不是当下街头巷尾简单粗暴的戴上头显配上蛋椅就算VR体验中心的，摸清受众的脉门往往才是成功的开始。现在说的LBE（Location Based Entertainment）也好，场地型娱乐体验也好，不过是互联网时代赋予的新名词，回看历史，其实拥有60多年历史的迪士尼乐园也可以看做是LBE的前辈。迪士尼乐园发展到如今还是活力四射，那当今社会的虚拟现实的LBE又将是何种姿态呢？

想要做VR产业的场地型娱乐体验，关注点还要看场地上有什么。首先作为场地型娱乐体验（LBE）成功的首要条件，就是可以吸引人群迈开腿走出门，离开线上游戏，到特定的场地进行体验，大众在这里获得的肯定是在家、在线上无法获得的沉浸式体验，这种虚拟现实的满足感和想与他人经验分享的成就感才是LBE成功的关键。

LBE VR成功的模式在何方？日本人交出了一份不错的答卷。日本独特的二次元文化催生出VR线下体验的新玩法，这就是目前来看全球最成功的VR 场地型娱乐体验——VR ZONE。

内容上首先值得一提的，就是很多人都知道的各种带IP的VR体验项目，比如 《龙珠VR》、《马里奥赛车VR》、《高达VR》等，全球有且只有在这里开设VR体验，这就给 VR ZONE提供了最强有力的IP壁垒。

定制化的内容也是VR ZONE出色的地方，让人感觉是老回忆又是新体验，根据每个不同的IP定制出合适的体验类型，抽离出关键元素再造血，完美还原了童年回忆。

总之，最重要的是自有IP为VR ZONE持续输出优质内容，不断升级迭代，利用周边剧集、大电影等项目以不同形式呈现，强化IP在大众心中的分量。同时，把这种造血能力作为独特的优势反哺到VR ZONE的内容运营中，这就是 VR ZONE线下体验的成功之处。可以说VR ZONE是内容产销一条龙的成功，是内容制作方作为主导者的胜利。

相比VR ZONE的火爆，8月份也陆续传出了IMAX关闭位于上海、纽约线下VR试点的消息，相对于VR ZONE内容上的优势，IMAX VR在线下的溃败也值得思考。首先最直观的感受是IMAX在VR时代的LBE运营上还用着上世纪电影院的经营模式。

和VR ZONE热烈的气氛不同，IMAX VR清冷安静的氛围甚至让人忘记了这是一个提供VR游戏的地方。相比做街机游戏出身的万代南宫梦，在调动荷尔蒙这种气氛营造上就首先输了一阵。

在内容方面，虽然IMAX是个如雷贯耳的招牌，但实际上我们熟知的IMAX的优势还是在技术上，电影院模式的平移，会成就一个VR电影院吗？也许未必！

跟现在电影院运营模式类似，IMAX本身不生产内容，这些第三方的VR内容集合起来，自然没有主题乐园般的情感链接。如果说万代南宫梦把VR ZONE经营成了VR迪士尼，那IMAX VR更像一个传统电影院，还是传统的经营模式。就算买票的内容面无人等待，也要等到票面上的时间才能体验，这和《马里奥赛车VR》让人排队2小时的火爆场面简直天壤地别。内容和设备的单一性没有，各式各样独立内容的堆叠，让受众只能碎片化的感受当时流行的内容，当受众初次体验过后就会立刻失去新鲜感。没有稳固的统一的IP内容输入，难以将IMAX VR打造成让人有情感链接和认同感的VR线下体验中心。

VR ZONE已经在大阪开了第二家店，这种舶来品是否可以直接移植到中国还值得商榷。不过我们注意到最近中国有一家企业也开始在部署LBE VR的模式，并且有强势IP的引入。

好莱坞大片《侏罗纪世界2》的VR内容是一家由中国企业恒信东方投资的美国的虚拟现实公司VRC制作，并联合环球影视与安培林公司在北美地区上百家Dave ＆ Buster＇s（简称D＆B）连锁电玩餐厅发行。这也是迄今为止结合商业电影内容的最大的VR体验场馆项目。

稍先于电影《侏罗纪世界2》的上映， 该体验6月14日开放给北美大众，并且在北美获得了空前成功的票房成绩。

相信以恒信东方作为VRC大中华区独家内容发行方的身份，这款火遍北美的LBE VR体验会很快来到中国。

回到内地市场，根植于中国的恒信东方早已开始布局LBE产业，在其去年签订的两个主题场馆项目资料中，理查德．泰勒团队作为项目合作方被提及。这个名字对于业内人士来说并不陌生，他就是新西兰维塔工作室（Weta Workshop）和紫水鸟影像（Pukeko Pictures）公司创始人，曾获五届奥斯卡金像奖，同时也是《指环王》系列、《阿凡达》、《猩球崛起：黎明》等银幕巨作的参与者。其实早在2015年，理查德·泰勒团队就与恒信东方在中国开始了合作。2017年12月，恒信东方收购理查德．泰勒旗下紫水鸟影像公司股权并成为其第一大股东。紫水鸟影像是新西兰著名独立娱乐内容出品公司，其作品包括《珍妮与龙》、《雷鸟特攻队》、《太空娃娃》等，并多次获安妮奖提名。两者从以技术提供及内容制作方参与项目建设的单纯业务合作到对公司股权投资合作，充分体现了国际同业们对恒信东方综合实力的高度认可。也是基于紫水鸟在影视IP开发上的成功经验，恒信东方在LBE上的布局，已经开始触及到IP生产的源头，据资料显示，双方共同开发的卡通IP《太空学院》将在2018年内登陆中国市场，目前该电视卡通已经在澳大利亚首播。并且以《太空学院》为主题的LBE项目也在中国加紧建设中。

用IP内容主导LBE的开发，看来恒信东方早已发现IP在LBE中的重要价值。技术是基础，内容是关键，而兼具这两项能力的公司必将在线下LBE VR上点燃爆点。

据公开资料显示，去年年底恒信东方携手紫水鸟影像共同签署了粤澳中医药科技植博馆项目合作协议，项目地点位于广东省珠海市横琴新区，将以“中医药文化＋特色旅游体验”为主题，结合创新的表现内容以及现代科技的展示方式，打造国际化的中医药科技植博馆。

恒信东方全资子公司东方梦幻与紫水鸟影像共同为该项目提供创意设计、内容效果方面的服务，项目中将有大量运用VR、AR、交互投影映射等科技表现手段，以一条完整的叙事动线，讲述中医药、中华文明的前世今生，为受众打造异于一般博物馆静态展陈的游览体验。

除此之外，在LBE设计与建设方面，以《太空学院》为主题的场馆，恒信东方还建设有武汉汉街主题场馆，太空学院主题乐园。同时也为获得代理权的《雷鸟特攻队》积极开发主题乐园，以及超级IP《侏罗纪世界》VR体验馆等，从自创IP到代理IP，不断完善平台在LBE VR场馆的布局与整合。

LBE VR体验场馆改变了传统的娱乐行业，从空间到交互再到想象力都有了颠覆性改变，VR作为一种辅助呈现方式，相比传统实景呈现更容易为消费者带来极致感观体验，而在当今技术及硬件水平日益精进的同时，优质内容及IP的生产亦不容忽视，因为这是增强用户粘性的关键所在。