AR智慧酒店给入住增加智能体验
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现代商业地产看万达,智慧体验地产看神州行。最近我们寻访到一家虚拟现实科技公司—神州行智能终端生态体验港,他们以智能终端科创产业为驱动,以创意设计产业为主导,充分融合了”互联网+“思维,坐拥”以移动互联网产业链融合及跨界交融“为主题的独特单元的”互联网+“科创园区打造真正的科创+孵化器+企业CLUB的多功能综合体。
今天ARinChina有幸采访到神州行的CEO陈灿华先生来聊聊VR产品在不同领域的应用和发展。
ARC:您当时是出于什么样的想法在VR行业创业,并创建神州行生态港这样一家公司?
陈灿华:我们公司一直从事移动互联网行业,2013年就开始关注VR行业发展趋势与动态,了解VR行业的商业模式、技术方向等,2016年是VR市场爆发元年,我们意识到这是一个巨大风口,是继PC与手机后新的计算平台,对人们工作与生活将带来革命性变化,将会出现+VR的商业模式,于是就有了创建神州行VR生态港的想法。目前线下体验商业还不成气候,也没有形成市场号召力IP,行业很多内容、设备没有市场着陆点,还不能在C端形成日常消费习惯,无法大规模走进家庭及个人用户,同时线下体验品质参差不齐,影响了整个行业客户群的培育。因此我们选择从线下VR主题集聚体验入手,正在上海打造目前国内最大规模、内容最齐全的VR体验主题港,并计划在神州行VR(上海)港投入运营后在全国各大城市进行连锁推广,形成跨地规模效应。
ARC:我了解到生态港是通过整合行业生态资源,来满足不同用户及消费者VR业务需求的,在这个过程中是怎样贯通线上平台和线下平台之间的融合的,您能具体介绍一下吗?
陈灿华:随互联网商业模式发展规律的周期性调整,“线上线下融合发展、互相推动”必然成为新平台经济“主导性模式”,这是市场经济规律驱使之必然结果。我们是线上平台与线下体验港互为犄角,相互借力,先依靠神州行线下体验港集聚、整合业内资源,导流至神州行VR门户。线上平台在初期定位上先服线下体验港,通关整合行业生态资源而快速发展成VR行业内容分发及设备分销的行业第一入口,这一过程中不断引流到线下,最后线上线下就会形成一个有机整体。一开始,神州行VR生态港就有很大的VR设备、VR内容及周边资源的采购与合作需求,这本身就容易吸引行业资源,同时我们树了一面要做大做强行业蛋糕的旗帜,并通过举办行业峰会、开发展论坛、政企对话、VR校园好声音、VR城市电竞赛等来聚集行业人气,深化行业认同感。
ARC:打造VR课件是否对硬件设备有更高的要求,这个您怎么看的?在实现这一过程中遇到的最大的挑战是什么?你们又是如何解决的?
陈灿华: VR课件设备适配方面,我们不单纯追求高价硬件,更不会采用低质硬件,我们团队会在内容体验与价格上找到平衡点,毕竟不能无端增加成本。这一过程最大的挑战是教育课件VR化后的多维度展现、内容交互与教学互动。在VR教育这个板块,我们由独立的团队进行开发与运营,覆盖VR教室、内容开发、硬件设计、内容采编、教学研究、体验反馈、知识产权、政策法规等。
ARC: VR创投孵化这一内容具体是怎样实施的?您能给我们简单介绍一下吗?
陈灿华:目前整个行业还处于发展初期,又聚集了很多优秀的创业者,必然会随着行业周期而产生很多有投资价值与成长价值的团队,而我们本身又处于行业中,会跟这些创业者有很多沟通与交流,甚至会采用他们的产品与服务,相对更了解他们,VR本身是我们主要关注与发展的方向,所以我们成立专门的VR行业投资委员会,由这个投委会来具体实施VR创投孵化。
ARC:VR智慧酒店这一内容的设计思路和灵感来源于哪里?
陈灿华:VR智慧酒店这一主题的设计思路和灵感来源于VR电影,让宾客在客房享受高品质VR内容体验,并且楼下有我们的神州行VR生态港,每个入住宾客都可以获得神州行VR生态港的门票抵用券,而且可跨地使用也可转赠。当然VR智慧酒店也会在入住方面增加智能体验。
ARC:据我了解到生态港是通过融合行业生态资源来支撑商业可持续发展的,那么它的发展核心主要集中在哪一方面?与其他VR行业相比,你们有哪些不同?
陈灿华:核心在于VR技术和终端产品的发展使得整个VR产业链中各环节之间的相关性增强;随着VR技术日新月异地发展,除了本行业自身产业链间相互间交融和关联发生深刻变化外,VR产业和其他产业的交叉渗透式融合也在日趋加深。随着产业、行业间的纵向和横向交互融合的不断深化,市场运行规律不但要求产业各个环节的合作更加紧密,而且会派生、催生新的商业模式与商业业态。与其他VR行业相比,最大的不同在于我们是以生态平台定位来规划我们的商业布局。
ARC:聊到VR校园好声音这一互动体验,我还是很感兴趣的,您能给我们介绍一下吗?
陈灿华:神州行VR校园好声音,是我们推出针对大学校园学生的歌曲演唱赛事,以每个学校为一赛区,首先会在上海选择若干高校进行第一阶段的赛事,全程通过VR设备进行录制,并同步在神州行VR官网进行直播,并邀请我们消费者通过现场观赛、推荐歌手、网上投票、线上点评等方式进行互动,我们会以现场嘉宾、抵用券、伴手礼等方式回馈消费者。
ARC:说到发展,您觉得神州行在模式上怎样创新,才会不断优化它的发展空间?目前VR主题体验板块中哪一主题的反响比较好?
陈灿华:目前我们在主打神州行VR生态港这个IP,而只有规模连锁,依托线下丰富的体验主题与各种活动IP来优化它的发展空间。在内容与设备方面我们内部有淘汰机制,不断的优化更新VR内容、设备以及港内服务质量来保持体验优势。目前整个体验港的主题安排反响都不错,包括神州行VR安全教育板块、神州行VR国防教育板块以及大空间竞技游戏等。
ARC:聊到最后,我想知道您是怎么看待未来VR行业的发展的,能具体说说吗?
陈灿华:未来VR眼镜将变得足够便携从而取代智能手机,通过5G及更高等级的移动通信网络链接着人与人、人与事、人与物,成为服务人们工作、生活的重要入口,也是政府提供公共服务的窗口 。目前基于智能手机的移动互联网应用场景均可以无缝转到VR眼镜的应用场景下,VR眼镜将成为互联网入口的主要形式,这本身就给行业发展提供无限可能。比如VR电商会代替传统电商;VR社交将会成为一个人们主流的沟通方式,将会产生类似微信这样影响力的VR即时沟通平台。同时线下场景VR化变得随时随地,结合人工智能、超级能源、AR、大数据等技术,我们将进入一个虚实结合的时代,虚实之间无缝切换。
另外,VR+行业将促进相应行业的迭代发展甚至是颠覆性变革,目前VR已经在军事、教育、医疗、设计、娱乐、电影、家居、建筑、酒店等领域产生影响,带来变化,可见VR行业将与其他行业交融发展,未来拥有无限可能。而我们正在做的神州行VR生态港只是我们在这个行业迈出的第一步。