预计物联网商机会在2025年报到

Gartner、IDC、麦肯锡和思科、英特尔等厂商都曾对物联网时代的商机释出各类预估值，综合各家结果来看，大多将2020年视为第一波物联网爆发期;不过，因为各类硬件要准确连网的工程浩大，也有预估指出，商机最晚会在2025年报到。

如果将2020年视为第一波物联网的时代，被提出影响人类生活最重要的数据，不外乎有四个：

第一、每人身上会有至少4.3个、最多七至八个可以连网的物品，比2014年的每人1.7个，多出至少2.5倍。

第二、整体市场将有500亿个可以连网的物品;

第三、市场产值将高达4至14兆美元，折合人民币27兆至94兆元。

第四、将有40兆GB的信息量使用在物联网上。

同时，为让这些设备拥有视觉、听觉、甚至感受温度变化的触觉，部署的各类传感器速度将达每小时200万个。

联发科副董事长谢清江则曾表示，在PC时代，市场规模是以1亿台为单位，到了行动硬件，规模变成10亿台，至2030年进入物联网，则会是1，000亿台的规模，是相当大的市场;单是在2025年，一般家庭智能硬件就会超过500项。

由谢清江引用数据的时间点来看，则是较晚才能看到物联网商机，个中原因，还是这个市场依旧存在相当大挑战。

物联网时代面临三大困难，首先还是兼容性问题，毕竟数百亿、甚至千亿个硬件要连网，不是容易的事。如何让每个连网硬件彼此间语言相通是最大挑战。

再来是安全性问题，像是移动支付目前背后潜在黑客入侵、资料外流疑虑等，对这个产业带来考验。

最后一个、也是产业链最关心的，则是如何找出可获利的商业模式。

物联网最有名的一句话是：羊毛出在猪身上、但由狗付钱，也就是说，当物联网累积了用户数，就由后面的广告等其他付钱。举例来说，保险公司可为保户提供免费穿戴硬件，去掌握保户健康状态，这时候，为穿戴硬件买单的是保险公司，不是保户。是否能够回收投资成本，对产业链仍是考验。

据安永(2016年第1季全球科技并购报告)，首季与物联网相关的并购案件数年增两成，并购金额逼近人民币565亿元，代表物联网仍是全球科技业布局重点。

物联网一词早被科技业提出很多年，这两年再度重新翻红，主要原因在于PC、手机两大主流市场都步入高原期、甚至衰退期，全体产业链必须另觅下一个蓝海，并提前卡位。

2014年就是物联网重回科技业眼光的一年，像是全球搜索引擎龙头谷歌(Google)就在当年就斥资32亿美元并购智能温控公司Nest，进军智能家居;三星则收购智能家居新创企业SmartThings，让使用者可以用智能手机应用程序操控连网家电。

根据安永的调查报告显示，自从2000年互联网泡沫以来，2014年的并购行为是历年来最高的，物联网相关的并购数量占了前四名。

虽然Google、苹果、三星等大厂在物联网布局的产品效益均未显现，但这个趋势在2015年和2016年都没看到改变的迹象。

英特尔就在2015年2月初收购一家拥有2，000多个专利的德国芯片与智能网络厂商LanTIq。这家全世界最大的半导体厂，看到的是未来三年全球将有8亿宽带连接家庭的需求。

在今年4月，半导体厂Cypress宣布以5.5亿美元，收购全球网通芯片龙头博通(Broadcom)的Wi-Fi、蓝牙和Zigbee无线技术，为的也是不想在物联网市场缺席。

在物联网的大树底下，目前最缺乏的是杀手级产品，于是整个科技业卯足劲发想，将生活的每一个角落当成实验室，有的为自动贩卖机装上“眼睛”，有的为垃圾桶增加“触觉”能力，有的甚至让整栋大楼都变聪明了。

整个物联网时代架构下，呈现的其实就是大数据。产品制造商先为各式硬件增加视觉、听觉或触觉，甚至给予大脑运算能力，等到这些硬件在前端收集各类数据后，进一步分析，将数据化为商机。

分享不同于PC、手机一年的市场规模动辄以亿台、或是十亿台计算，在物联网的大树下，暂时找不出可以创造上亿台的杀手级产品，但是以小量多样的模式，聚沙成塔。

为了寻找下一个杀手级应用，全体科技业目前都在摸索阶段，要将“创意”发挥至最极限，科技业最上游的芯片厂这两年都在努力经营创客(Maker)圈，就是明显的例子。

全球计算机中央处理器龙头英特尔不只卖计算机处理器，也和各国合作发想创意，前几年就和日本JR地铁合作，在沿线地铁站内布建“acure”的自动贩卖机。

这个自动贩卖机采用全触摸屏幕，平常不仅提供广告，还有天气预报等信息，还搭配摄影镜头，能迅速识别顾客的年龄、性别等信息，不但会依性别和天气推荐产品，甚至可以记住消费者的喜好，自动跳出消费者最常买的饮品。

高通更将企业总部当成最棒的实验场所，将内部垃圾桶、窗户、办公物品、水电、瓦斯管理等智能化。目前大楼间有两处智能垃圾桶，上面装了太阳能板和芯片来管理，垃圾满了会自动通知该收垃圾了。