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[导读] 去年10月,乐视在美国高调举行了一场昂贵的发布会,向美国用户宣布:乐视垂直整合、开放闭环的生态系统即将正式落户美国。然而在紧接着的11月2日至7日,短短的四个交易日,就让乐视上市市值凭空蒸发了1

去年10月,乐视在美国高调举行了一场昂贵的发布会,向美国用户宣布:乐视垂直整合、开放闭环的生态系统即将正式落户美国。然而在紧接着的11月2日至7日,短短的四个交易日,就让乐视上市市值凭空蒸发了128亿元,究竟是什么原因造成了乐视此次的危机?

乐视被曝光拖欠供应商款项,将提前结束烧钱模式

11月2日,网上传出消息称乐视资金链紧张,拖欠供应商100多亿元款项。11月3日,乐视网发布声明回应,并不存在拖欠巨额款项的情况。因拖欠供应商巨额货款,导致股价下跌的传闻,属于不负责任的抹黑造谣。

网传北京乐视大厦前员工拉横幅抗议乐视拖欠货款

乐视方面表示对欠薪事情表示将采取合法维权

甚至有网上自称“乐视网员工”在匿名社交平台爆料,乐视某某部门业绩停发,要求乐视补发工资。还有照片拍摄疑似乐视大厦前,有人拉着横幅表示对到货款不付的抗议、造成供应商千人工厂停工等等。

至于被曝光欠款供应商的金额,乐视方面给予了否认,但也未透露拖欠供应商的具体金额,虽然声称对造谣生事将采取法律措施,甚至刑事手段来维护其合法权益,但也未让市场停止猜疑。

随后,乐视CEO贾跃亭发表一封内部信表示,因公司节奏过快,导致近几个月供应链压力剧增,即将提前结束烧钱模式。

对此,贾跃亭表示,乐视融资能力不强,方式单一、资本结构不合理,外部融资规模难以满足快速放大资金需求。乐视战略也将进行重大变化,乐视在新阶段7大生态子系统将实施纵深发展、非上市公司板块业务要以经营为导向、上市公司要以实现全面盈利为目标。

贾跃亭还表示,愿以与公司管理层承担责任,即日起仅自愿领取公司 1 元年薪。

首次公开发表的内部信,深度反思乐视烧钱扩张模式。同时,让贾跃亭警觉的是,乐视手机乐Pro3供货出现问题。他表示“近几个月以来,供应链压力骤增,再加上一贯伴随LeEco发展的资金问题,导致供应紧张,对手机业务持续发展造成极大影响。”

据悉,就在四天前,乐视从美国发来了捷报,LeEco美国商城首销。4小时15分钟,乐视超级电视、超级手机及其它智能衍生品全部售罄。其中,乐Pro3销售量甚至高于乐S3,电视uMax85开市即遭秒罄。

而在商品脱销、好评如潮的商品线上,乐Pro3供货却出现了问题,内部对此的解释是,前端紧追发力,后台服务却无法提供充分支撑。

贾跃亭在接受媒体采访表示,乐Pro3主要出现的问题在于手机供应链上,需要把非上市公司的资金尽快筹集起来,以补充供应链资金紧张的问题,同时结合外部一些融资,结束乐视当前的烧钱模式。

乐视事件导致股价大幅下跌,波及相关上市公司

银禧科技在事件之后,公司股价遭遇下跌。对此银禧科技表示,其旗下子公司作为乐视供应链厂商的兴科电子,目前乐视方面并没有拖欠货款,但表示截至今日公司在手订单中,乐视所占的份额为60%,其他非乐视品牌手机在手订单份额为40%。

而未能幸免的公司还有酷派,据悉,酷派集团在7日也受乐视负面消息影响,股价应声大跌,11月7日盘中最低见0.98元,曾跌25.19%,随后跌幅稍微收窄,目前乐视持有酷派股份28.83%,为其第一大股东。

另外,包括胜宏科技、仁宝电子、上海赫比、舜宇光学、信立半导体、国恩股份、和硕科技、富士康等乐视供应商均纷纷出来,在投资者互动平台上对欠款一事作出了回应,大多公司均表示乐视目前并没有拖欠货款,并表示与乐视的合作在“合理信用范围内”,并未对公司当前业绩情况造成影响。

遭遇公共危机事件,乐视还能走多远?

乐视的第一生态战略,以各个子业务线为主、平台业务为辅。但乐视LeEco的节奏过快,公司在追逐狂奔,盲目烧钱追求扩张规模之际,全球化战略一度拉得很长。

就比如,乐视汽车前期投入就非常的巨大,陆续花掉100多亿的自有资金,直接导致我个人对LeEco的资金支持不足。加上公司融资能力不足,方式单一、资本结构不合理,外部融资规模难以满足快速放大的资金需求。

最后导致的结果就是,乐视开辟了一个又一个的战场,并打赢了某一场战役,但由于后备供应不足,导致其他的战场后颈已经明显乏力。

为此,乐视宣布正式进入了第二生态战略阶段,将聚焦现有的生态模式,正式宣告告别烧钱模式。

乐视的第二阶段包括:LeEco旗下各子生态将从烧钱扩张,转向做深做透市场;从独立快速奔跑转向组织间真正化反、主动跨界创新、聚焦生态价值创造;从粗放经营转向价值挖掘和提升,快速、极致、高效服务高价值规模用户人群。

同时,在美的7大子生态系统独立奔跑、快速扩张要至此告一段落。全球化战略扩张告一段落,现在阶段性的聚焦在中、美和印度三大区域价值市场,并分步取得真正突破。

而在未来,乐视将以上市公司作为公司盈利的出口,上市公司业绩将会进入跨越式增长期。

报告期内乐视网的货币资金、现金流等都处在历史上最好的阶段,会员付费和广告收入作为核心盈利业务连年实现大幅增长;超级电视生态很快会进入全面盈利期,其中大屏广告、线上发行、应用分发、大屏游戏、大屏购物等已经进入高速变现期。

新阶段,乐视会对上市乐视网投入更多精力,加速几个优势板块的发力。同时,加快生态价值的释放和业务变现:通过产品创新和商业模式创新,智能终端的销量要带动会员付费业务和广告收入快速增长。

不过,未来的乐视究竟还能走多远?而根据笔者采访的多位私募人士均认为,乐视网遭遇此次资金危机,表现乐视全球化扩张的勃勃雄心,不过这些人士依然看好乐视未来发展。

多位人士表示,乐视公司在管理层,还是很有实干精神和干劲的,基本面还是很不错的。乐视的产品线和生态圈都非常吸引人,看好乐视的发展思路。还有相关人士表示,整个乐视生态圈现今状态都很好,前期不可估量,但必须务实做事,并有资金来提供支持。“如果乐视有核心团队做实还是会有人投资的,虽然经历了此次舆论事件,但融资机会还是会有的。”

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