LED照明行业中的战争可谓是打得火热

随着经济的发展迅速，LED照明行业中的战争可谓是打得火热。在智能家居民用市场却冰封未解，如何在民用终端“土壤”尚未真正产生，栽培出如此一棵 “无本之木”？在此情况下，2017年的灯饰行业中谁将称王称霸呢？

LED时代下，雷士、欧普、佛山照明等传统军团静观其变。以欧普为例，比较雷士在LED商照打得火热，这几年欧普在LED上相对低调，受庞大库存包袱、渠道兼容性、渠道商“进取心不足”等因素影响，欧普上马LED比较晚。业内人士称，目前欧普LED照明产品所占比例不足40％，且主要集中在商照领域。

在家居照明领域，欧普、钜豪、华泰仍处一线，而新兴的家居照明如亿光、福特斯（已战死）等不断敲打“一哥”地位；商业照明的雷士、品上、西顿等，办公照明的三雄极光、长方、木林森、韬播等彼此互赶。

传统大佬的“淡定”，使产业界一时间山中无“老虎”，“猴子”称起大王来，诸如木林森等新晋厂家格外惹人眼球。目前木林森球泡和灯管等主流产品，月产能均达到200万件以上，而随着规模效应的扩大，产品价格也将会带来5％到10％的下调，市场份额会进一步扩大。

规模！规模！规模！这是LED洗牌时代企业的心声。江湖流传，今年是LED光源企业定格局之年，以成本与规模为基础的集团军模式，开启终结品牌林立的割据时代，拨开云雾，核心大品牌与二线品牌构成的“战国格局”愈加清晰。

LED风潮隐天蔽日，一扫以往明朗的照明格局，在产业黑暗丛林里，企业纷纷蛰伏，只等夜尽天明之际，明枪明刀大干一场。可身处产业丛林，怎能不受其法则约束？

LED商照火热，智能家居民用市场却冰封未解，如何在民用终端“土壤”尚未真正产生，栽培出如此一棵 “无本之木”？

工程、非标、展会等频频闪现，厂家绕道工程领域，上马商照，一头扎入隐形渠道潜入深海，再入驻专业大气卖场，搞个霸气一点的门面，客户上门舒心，自家脸上也有光，关键时候动用“社会工程学”，借关系营销来个“临门一脚”，生意也就那一锤子事了。

LED的可控性打开设计师潘多拉式的想象世界，以满足越来越“挑剔”的消费者，无数的产品类型与解决方案涌现，一时间眼前出现太多的路子，产品“非标”化趋势明显，企业反而有点不知所措。

据业内人士称，非标产品能够带来较高利润，但其自身决定其很难形成规模化运作，其未来将往艺术化方向发展；而要做大做强形成强势品牌，则必须走规模化路线。产品“非标化”走向，让企业在赚足丰厚利润的同时，失却规模化的基石，做大做强反而成了空中楼阁。

另外，LED行业的精细分工，一个成品完成环节增加了几倍，而单单电源这一块就有直流、交流、高压之分，光源更有COB、SMD等，交叉一组合，立马傻眼了，更甭提外观设计这些了。没有一个相对统一的标准，产品质量、能效、形态等差异都很大，企业突然有点厌倦“自由”了，多少有点想念以往“标准”这一根无形铁链。

昔日彼此心口相映的标准，反而成了遥不可及的梦，没了标准规则，厂家各占山头，各打各的。同时，依托于产业集群效应，各区域性品牌彼此联盟，厂商对接，统一采购，在自家门口当家作主起来，制定自己的标准。

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