华为轮值CEO郭平:华为将新增13个开放实验室
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12月20日,华为轮值CEO郭平在2016中国移动全球合作伙伴大会上以“大连接,大时代,携手共赢大未来”为题发表演讲,阐述了华为三大生态理念,并表示将新增13个面向新领域和垂直业务的开放实验室,扩大利益分享的范围。
非常高兴能参加这次盛大的活动。今年最热的词是虚拟现实、增强现实、人工智能(VR、AR、AI)其产业可能涉及百万家企业,各自争奇斗艳,而产生太平洋量的数据流,肯定会为电信运营商带来巨大的挑战和机会。今天的主题是“和你,连接梦想”,这和华为所倡导的全联接理念契合度很高。作为中国移动的战略合作伙伴,我今天想借这个机会再次阐述华为对未来生态建设的看法,以及我们将来如何更好地支持中国移动战略的实现。
过去的十几年,我们亲身体验到了移动宽带、互联网产业的高速发展;今天,我们进入了云的2.0时代,物联网、云服务、垂直行业数字化正在兴起;社会正在走向数字化和智能化,万物感知、万物互联、万物智能成为基本特征。在这纷繁复杂的新时代,参与生态系统的构建成为企业必选的道路。
尊敬的尚冰董事长、李跃总裁,各位嘉宾,女士们先生们:
大家好!
非常高兴能参加这次盛大的活动。今年最热的词是虚拟现实、增强现实、人工智能(VR、AR、AI)其产业可能涉及百万家企业,各自争奇斗艳,而产生太平洋量的数据流,肯定会为电信运营商带来巨大的挑战和机会。今天的主题是“和你,连接梦想”,这和华为所倡导的全联接理念契合度很高。作为中国移动的战略合作伙伴,我今天想借这个机会再次阐述华为对未来生态建设的看法,以及我们将来如何更好地支持中国移动战略的实现。
过去的十几年,我们亲身体验到了移动宽带、互联网产业的高速发展;今天,我们进入了云的2.0时代,物联网、云服务、垂直行业数字化正在兴起;社会正在走向数字化和智能化,万物感知、万物互联、万物智能成为基本特征。在这纷繁复杂的新时代,参与生态系统的构建成为企业必选的道路。
技术的进步越来越快,不同产业之间的相互渗透和融合也在加速。我们从3G到5G的标准制定的过程来看这一变化,即“从技术驱动到生态驱动”的转变。3G时代是典型的技术驱动,在标准制定完、网络开通后,我们花了好几年的时间在讨论3G的关键应用是什么,3G的第一个版本在标准制定时甚至没有考虑过移动宽带上网的场景,这个情况到4G时代得到了改善,标准制定时把速率提升到100M,可以和固定宽带媲美,但标准制定时仍然不清楚这个带宽有什么具体的应用场景。到了5G,情况就不一样了,在标准都还没有的情况之下,需求白皮书就已经发布了。我们在慕尼黑的加速器项目,跟欧洲主要汽车厂商在做联合创新,讨论出来5-10年后汽车上需要安装8根天线。这在以前是难以想象的,垂直行业的前期介入,生态范围内的联合创新慢慢成为常态。
这张图引用的是管理大师迈克尔波特前年的论文,它显示的只是农业系统中一个简单的场景。大家可以看到,传统的拖拉机也变得复杂起来。拖拉机公司,以前只需要和农场主打交道,今天,要跟更多的交互系统和机构打交道,比如气象数据系统、种子优化公司、灌溉系统等。
随着大数据、物联网、移动化与云服务的发展,以前还没有联接互动的商业实体之间,有了更多的互动,单打独斗是不行了,不管是拖拉机公司还是灌溉公司,或者是做ICT系统的公司,都没有办法独家建立这一套系统。 而这只是一个很小的例子,我们生活中的教育、交通、健康等等,这些行业的复杂场景,都会在开放中不断发展进化。
华为致力于打造一个更美好的全联接世界:联接,就像空气和水一样,它将融入到我们生活的每一个角落,无所不在。为了实现这一愿景,仅仅通过自己先进的技术和解决方案是不够的,更重要的,我们需要有坚定的生态合作理念和脚踏实地的实践。
传统产业链上的企业,优势在于构建核心竞争力,关键是对核心资源的占有和控制。但随着产业融合、消费需求的升级,企业必须变得开放、灵活,建立起面向未来的生态优势。也就是说,企业的优势,将不仅仅来源于内生优势,还将来源于对外部资源的有效利用。
下面,我想再一次阐述华为的三大生态理念,“做大蛋糕”、“管理合作”、和“利益分享”,并向大家介绍华为在平台建设和开放实验室方面的最新进展。
华为在云时代的第一条生态理念是:做大蛋糕、做大产业、做大市场,比做大我们自己的份额更加重要。这既是华为要构建未来生态优势的必经之路,也是作为产业引领者的责任。
过去二十多年,华为的贡献,就是辅助中移动等运营商,把象牙塔里面少数人享受到的服务,推广成为全世界的普遍服务。未来,我们要做的事情是,创新驱动下的数字化转型,世界经济论坛的一个报告显示,未来10年,行业数字化转型的机会将高达100万亿美金。今天,世界上大量的新应用层出不穷产生了巨大的数据流量,这对信息管道的承载、传输和体验提出了巨大的挑战,但也为产业各方提供了巨大的机遇。