微软花大价钱收购LinkedIn图什么?
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向来在并购上足够大胆的微软,这一次将手伸向了LinkedIn。
值得一提的是,这是微软现任CEO萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)2014年2月履新之后,微软做出的最大的并购动作。
而在此之前的两年多时间,纳德拉一直忙于收拾他的前任史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)留下的“烂摊子”。
此前鲍尔默执掌微软,微软在2013年9月宣布以72亿美元收购诺基亚手机业务。而纳德拉似乎一直对诺基亚业务有所不满。按照业界流传的消息,当微软前CEO鲍尔默决定收购诺基亚时,曾经遭到多名董事和高管的反对,现任CEO的纳德拉便是其中之一。于是,纳德拉上任之后,微软连续对诺基亚和手机业务进行多次大幅度的裁员,而最新的动作是将诺基亚功能机业务的“包袱”以3.5亿美元出售给富士康之后,并且再度对智能手机硬件业务的人员配比动“刀子”。
这一次,在“甩包袱”上绝不手软的纳德拉表明了自己在重大并购上同样足够有魄力。
相比诺基亚当年价值72亿美金的并购,这一次收购LinkedIn,微软开出了262亿美元的“天价”,相当于3.6个诺基亚。从交易金额上来看,这是微软历史上规模最大的一项收购交易。
随之而来的问题是,花大价钱买LinkedIn,微软到底图什么?
对LinkedIn觊觎已久
虽然接近北京时间6月14日凌晨,微软才宣布将以262亿美元的现金价格收购职业社交网站LinkedIn的消息,但微软对LinkedIn的兴趣由来已久。
在此之前,微软曾多次尝试收购LinkedIn。
BI曾报道称,微软开出过5亿美元收购的价格,虽然接近达成协议,但最终还是告吹。而在LinkedIn IPO之前的数月,微软又给出了近20亿美元的最新报价,但结果在最后时刻因当时负责微软战略与合作的副总裁汉克·维吉尔(Hank Vigil)临时放弃了决定,导致最终收购LinkedIn的计划破产。而如今错过时机的微软只得再以高出当时10倍的价格收购LinkedIn。
不过,这一次微软和Linkedin似乎都得偿所愿。
纳德拉就收购Linkedin一事向公司员工发出的电子邮件显示,LinkedIn CEO杰夫•韦纳(Jeff Weiner)仍然将担任LinkedIn CEO ,LinkedIn的品牌、文化及独立性将得到保留。
“实际上,我已要求杰夫去做的事情就是根据带来了我们的整体成功的各项主要绩效指标来管理LinkedIn。随后,他将决定整合哪些东西是有意义的,而哪些是没有意义的。我们知道,近期内谁向谁汇报工作是不会有所变化的,就此而言微软内部的工作汇报关系也不会改变。”纳德拉在上述公开邮件中解释道。
公开资料显示,LinkedIn由PayPal前成员里德·霍夫曼在2002年创立,并于2011年在纽交所上市,LinkedIn会员人数在世界范围内已超过3亿,目前,在全球27个城市设立了分部及办事处。里德·霍夫曼在昨日声明中说:“今天对 LinkedIn 来说是个重生的时刻。”而LinkedIn全球副总裁兼中国区总裁沈博阳随后也确认了该消息并表示,“这是科技史上最大的收购之一。LinkedIn加微软,想象空间无限。LinkedIn中国会继续保持独立发展,同时获取更多的资源支持,向着连接全球职场人士的使命努力”。
本次收购消息宣布后,LinkedIn股价出现了暴涨,收盘大涨46.64%,报192.21美元,总市值约257亿美元。而微软收盘下跌2.60%,报50.14美元,总市值约3940亿美元。
微软再战社交网络
在纳德拉看来,这次并购LinkedIn对于微软而言,最为直接的影响是微软Office 365商用业务和Dynamics业务,利用一个生机勃勃的社交网络,把LinkedIn网络上一名专业人士的信息与Office 365和Dynamics上的信息结合起来。
“我考虑的问题是一项资产是否将可扩大我们的机会——尤其是,这种资产是否能够扩大我们的整体可寻址市场?这种资产是否能够驾驭长期的使用和技术发展趋势?这种资产是否契合我们的核心业务和整体使命感?”在纳德拉看来,收购LinkedIn能为上述所有问题提供答案。
而这背后是,微软对社交网络仍然未死的野心。
对于这一次收购,来自业界最大的声音是微软通过收购LinkedIn开始涉足社交网络,虽然LinkedIn还没有足够影响力与脸书和推特抗衡,但它拥有的4.33亿用户规模不容小视。
科技网站Techcrunch发布文章评论称这是一笔双赢的交易,认为微软能够利用这笔交易将把一项核心、目前尚未拥有的业务纳入公司战略,从而为企业提供更广泛的服务。而在社交网络服务和专业内容方面,LinkedIn会让微软的服务涵盖面更广泛。此外,LinkedIn的社交网络还将赋予微软一个潜在销售渠道。
微软CEO萨提亚·纳德拉和LinkedIn CEO杰夫·韦纳等双方高管在宣布合并之后联合召开的分析师电话会议中解读双方达成该交易背后的考虑。
纳德拉表示对这笔交易保持乐观的信心是,Office 365、LinkedIn和Dynamics三者结合后的业务前景。“云计算业务是我们势头最强劲的领域,如果再加上收购LinkedIn带来的云计算方面的资产,带来的不只是服务的增加,还有一个强大的服务网络,这将给我们带来最好的长期变现机会。”
值得一提的是,LinkedIn在今年2月份曾出现股价暴跌,这家针对专业人员的社交网络一天之内市值暴跌 40%,市场价值缩水 100 亿美元。
而韦纳表示对公司增长恢复加速的信心,得益于微软在现有市场的根深蒂固的地位,两家公司的合并能扩大公司现有的业务和市场,能够带来更多的价值并且有机会减少客户的流失率。