VR将颠覆所有产业，眼下的路该怎么走？

　　VR风潮已经席卷全球，并逐步渗透到各个行业。VR元年到来以后，释放出前所未有的潜力，HTC副总裁鲍永哲甚至认为其在四年内就可以颠覆所有行业。那么，VR的发展过程是怎样的？第一波红利在哪？目前是什么制约了VR的发展？各地政府大力扶植VR产业，又会出台哪些不同的政策？在VR行业中，为什么说VR硬件投资已经过时，创业者涉足硬件会很快死掉？那么，创业的机会在哪里？带着这些问题，我们一起来看看VR/AR峰会上的那些干货。

　　VR潜力无穷 四年内将颠覆所有行业

　　据华尔街金融预测，VR在2030年的市场规模将达到1100亿元美元，在所有品类的智能设备中排行第二位。回顾过去的发展，PC通过30年的发展才渗透到人们的生活中，其销售额在2010年已经封顶。而智能手机在5年的时间就超过了PC过去20年的销量，从2007年开始，智能手机经过9年的发展达到了巅峰。预计从2016年开始，VR将在4年内超过手机的市场规模。这说明智能设备渗透市场的速度越来越快。HTC虚拟现实新科技部门副总裁鲍永哲认为，4年内所有行业都会被VR颠覆，所有人被VR影响，所有屏幕都与VR相关联。

　　很多参会者都提到了VR的重要性，认为VR肯定是下一个改变人类的计算平台。中国计算机学会理事、教育部虚拟现实与可视化技术研究中心主任、中国产业技术创新战略联盟常务副理事长周明全称，虚拟现实的沉浸感、交互性、想象性、智能性让我们可以输入现实世界和想象中的世界，然后输出一个虚拟世界，来满足我们的任何需求。

　　周明全称，虚拟现实的应用也是VR+级别的革命，就像现在的互联网+，可以改变世界的方方面面，可以虚拟的地方就有虚拟现实技术。奥飞娱乐首席战略官李斌甚至称，VR/AR是对泛娱乐的重新定义，可以联动并最终打通影视，动画，游戏，消费等等泛娱乐的各个领域。

　　VR的发展过程是怎样的 第一波红利在哪？

　　关于VR/AR产业的发展现状，北京市经济和信息化委员会委员姜广智称，工信部正在做相关调研，初步梳理了VR/AR相关企业达100多家，包括提供芯片、提供解决方案、硬件、内容等等，初步形成了一个产业链。所以，要尽快打造VR/AR产业生态，才能真正形成风口，平台建设，标准创制，产业联盟的组织，推进产业发展。不过目前VR还处于刚刚孵化的阶段，但离起飞还有一定距离。产业发展还需要芯片，内容，显示和硬件革命。

　　经纬中国创始合伙人万浩基同样认为目前VR还处于萌芽期，原因是目前VR设备的出货量太小，使用时间不长，内容不够丰富，VR离真正的爆发还有一段距离。在VR行业的萌芽期，VR还主要基于娱乐和用户体验的一个场景上，这其中游戏、视频是主要的发展方向，另外在教育、培训、医疗、房地产等领域也可能会有一些商业化的机会。

　　鲍永哲称，VR带来的第一波红利或者说第一波消费者，第一波开发者，第一波技术的驱动力是来自硬件的完善。但是这群内容开发者或者内容开发的技巧会逐渐扩散，会逐渐产生质变，可以影响到所有的行业。而在第一波消费者起来之后，鲍永哲认为下一步火热的领域可能就是VR直播。比如前两天谈论比较热的科比退休事件，现在可以用VR直播来让用户感受现场的气氛。另外还有VR影院，HTC VIVE马上推出的东西会让你在头盔里面好像到电影院一般，你可以看2D电影，可以看3D电影，可以看到全景电影。据悉，HTC VIVE跟迪斯尼已经合作推出全3D影片《与森林共舞》。另外，VR也正在用于景区旅游、汽车展示体验、家居装饰等。HTC已经与宜家合作，让消费者利用VR去设计自己的家居。

　　优酷土豆高级副总裁李捷称，在优酷所做的调查中，视频是用户未来最期待的VR用途，这其中最受欢迎的VR影视内容，如科幻片、欧美大片、战争片、美女视频等等。从发展路径上看，李捷认为，未来VR内容会迎来三个峰段，今明两年的内容将主要是游戏、现场综艺直播、15分钟以内的全景短片；而之后将兴起VR纪录片、全景长篇微电影等内容；而未来几年，将出现完整意义的长篇影视内容。基于此，优酷推出“合计划”拓展自己的VR分发和内容变现能力，加快优质内容和杀手级应用出现，同时丰富的开发者工具和SDK，推动VR播放引擎提升，未来做VR内容聚合平台。

　　当前情况下 到底什么制约了VR的发展？

　　关于VR目前面临的困难，乐视新技术研发副总裁李强认为有三个方面。第一是在硬件方面，散热性能，屏幕高清，头盔重量等问题需要不断攻克并积极参与建立行业标准。第二是系统方面，需要共同攻克行业难题，如改进算法，降低延迟，创新交互方式等。第三是内容方面，免费向内容制造者开放云平台，VR的游戏和视频内容可以快速适配SDK进入乐视云。

　　优酷土豆李捷称，具体来说，目前VR视频面临的挑战，首先是拍摄设备和技术不完善，好的VR拍摄设备非常昂贵，使用技术要求非常高，行业中掌握VR拍摄的人非常少，后期制作成本和缝合特效的要求技术也非常高。其次由于VR对叙事模式提出挑战，以及只能一镜到底的拍摄方法，即使是好莱坞的导演也不知道如何进行拍摄。另外，大量的资本只关注显示设备，这对内容创作者是个噩梦。

　　对于同样做视频平台的芒果TV，在不缺好IP和技术的情况下，依然在视频上面临着很多问题。芒果TV CTO黄冬称，芒果TV在VR内容创意和制作方面尝试后的问题是制作模式十分模糊，技术不成熟，无法规模化。而播放平台和技术的主要问题在于手机、卡框、一体机和主机等终端过于碎片化，播放器产品凌乱，交互体验混乱，不成熟。而内容和设备需要相互宣传和扩散。

　　奥飞李斌认为，从泛娱乐的角度看，目前VR最重要的就是人才依然稀缺，尽管大家都在技术不足时没有坐以待毙，但是根本的推动还是需要啃掉技术的硬骨头。

　　VR硬件将开启混战模式 创业者怎么办？

　　随着三星、华为等大厂商的进入，VR硬件的争夺已经来到一个新的高度，可以想到的是今年大部分科技巨头都将加入VR硬件的争夺中。从投资的角度看，万浩基认为VR硬件领域的投资已经过时，这一类的投资风口已经过去，因为行业里大的厂商都在追求覆盖率，未来VR硬件领域将是大厂商们争夺的焦土。

　　另外，从VR头盔本身来看，目前主要分为相对专业的PC级头盔，另一类是移动类VR。万浩基认为，移动VR将会占到VR显示硬件的绝大部分份额，因为专业级的PC主机不是人人都有，而手机则是人手一部。这也就预示着未来的格局很可能不会是现在的HTC、Oculus、索尼三家鼎立，后面还有有很多血雨腥风。

　　在这种情况下，VR硬件对于新的创业者来说几乎已经没有机会，目前大多数人看到的机会是内容。在内容方面，万浩基认为游戏、视频、影视每一块都有机会，因为很多大厂商在内容层面不一定跟得这么快，反过来给新萌芽小公司，专业性只做VR内容、VR游戏脱颖而出，未来可能做出几个伟大的公司。

　　当然，除了内容之外，VR领域还缺平台类型的东西，即怎样把内容带到另外一边的屏幕，中间可能会有分发的内容，有其它各种各样的平台辅助性的公司能够支持，中间有很多的机会在。另外还有交互方面，未来移动端跟VR端的交互，不管它是手势识别，各种各样的摇控器还是新一代的互动模式声音也好都会非常重要，只有互动内容才能吧VR内容的潜力充分发挥出来。

　　另外，大麦幻境的李屹楠提到，VR内容创业的泡沫已经出现。目前的VR内容创业扎堆儿和疯狂的程度就像当年的团购和O2O。VR内容看似门槛低，上手容易，但是做好很难。从团购和O2O行业的结果看来，生存下来的企业都具有极强的核心竞争力。