雷军知道吗?小米做机器人或应改变贴牌战术
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1月15日举行的“2016小米闹天宫”年会上,雷军宣布今年将筹建小米探索实验室,研究最前沿的科技和方向,首先将进军VR(虚拟现实技术)和机器人领域。分析人员认为,小米机器人或走小米手机老路,除非进行基因层面的自我革命。
入口资源
雷军认为,科技的乐趣的核心在于想象力和好奇心。小米需要在聚焦现有业务、继续开拓的基础上,把握时代的脉搏,做下一个时代最酷的产品。所以小米决定开始筹建小米探索实验室,并进军VR及机器人领域。
业内人士表示,这些领域的研发,实际上包含两类不同方向,一类侧重产品层面,以应用技术为主。另一类则侧重底层技术的基础研究。就目前的技术积累程度而言,很难想象小米在基础研究层面会取得突出成就,但这恰恰又是其最匮乏也是最需要补强的地方。
佳融分析人员指出,小米探索实验室的定位方向还是正确的,瞄准了应用前景最广阔的两项。而机器人以及虚拟现实产品,将成为未来智能生活领域里最重要的数据入口和平台,这对偏爱入口资源的小米而言,也是蛮对心思的。然而,能否成功取决于决心以及投入力度,可行性路径是以大出血方式并购最顶尖的研发公司。然而,这对决策人雷军而言,不仅要在公司层面解决好高估值导致的融资难窘境,还要在个人层面克服心理障碍。
小米机器人应改变贴牌战术
心理障碍
有业者认为,雷军是做软件出身的,应该说并不成功,甚至可以说输得很惨。在小米手机的辉煌业绩映照下,雷军做技术研发投入的心理阴影面积或被成倍放大。
佳融分析人员表示,研发有投入,自然会有成果。但若结出来的果实不属于优良品种,摆上市面只是无谓地消耗流通成本。这种情况下,老农都知道不如就让它烂到土里,也算一种肥料。而作为曾经有过血的教训的雷军,不仅更明白,或许已经产生了对技术研发投入的心理障碍。
何况,小米的最重要的基因之一便是轻资产运营,贴牌即表现形式。而基础研究的投入往往需要耗费巨资,且短期内无法兑现效益,可视为重资产经营动作。改变基因何其难也,需要自我革命。雷军更喜欢革别人的命,因为自己先前被革的很痛,成为永远无法完全愈合的伤疤,不愿被揭,自己更难下手。
贴牌战术
近来,有关小米的负面新闻不断,多与贴牌有关。空气净化器先被曝显示造假,又被抽检认定存在严重质量问题。红米系列是小米手机的销售主力,也接二连三地遭遇麻烦:最新款被指存在质量问题,被媒体报道为纯属小米贴牌产品,最近又遭遇雷电OS定向偷袭风波。
据报道,红米系列手机其实只是ODM产品,也就是贴牌机,从设计、制造到产品把控都是由手机代工厂完成的。之前的红米手机主要由手机代工厂闻泰设计生产,而红米note3则由同样名不见经传的龙旗接手。把设计、制造以及产品把控全交给代工厂去做,导致红米手机常常被吐槽质量问题太多。
佳融分析人员指出,小米通过贴牌而非并购的方式建设生态圈,欠缺防护厚度。又热衷跨界贴牌,缺少对主打产品上下游产业的投资,则生态圈的宽度有余而长度不足,易攻难守。如果大力进行基础研究投入,即使取得了理想成果,付诸产业化的过程比具备全产业链的企业困难许多,风险也相应倍增。
或走老路
业内人士表示,小米探索实验室瞄准的应该是Pepper这类家用机器人,可迅速商业化,适合小米运用拿手战术,通过价格战抢占市场份额。软件系统应该还是采取拿来主义,与领先开发商合作获得使用授权。利用规模效应从上下游供应商以及代工企业处拿到实惠,从而取得成本优势。
有业者认为,被小米倚为生态圈基石的MIUI系统,面对雷电OS这款只有14MB大小的简陋软件的挑战便大惊失色应对失措,不惜摆出拼命的架势,便可知小米的技术底蕴的脆弱。佳融分析人员则表示,机器人领域最前沿的研发内容大多属于基础研究课题,例如对人工智能领域的探索。如果小米仍热衷追求短期效益,终将走小米手机的老路。
分析人员进一步指出,尽管产生了不少副作用,国产手机商还是应该感谢小米模式为中国手机产业带来的变革,为国产手机抢下了最大的一块蛋糕。然而,正如某大佬所称,千元机市场上,百元价差就可以令小米粉丝失去粘性。这个角度讲,没有技术护城河的小米,堪称国产手机产业的志愿兵。但这个称谓对企业而言,则是危机标志。
科技生活在线首席评论员江炜点评:基础研究成果可以作为护城河,还能作为与竞争对手谈判签订停战和约的筹码。如果过于倚重没有护城河的产品应用技术,即使取得了一时的辉煌,最终也不过是替他人作嫁衣裳。