智能家居行业为什么不会出现“独角兽”？

近年来，在建材家居市场，智能家居行业规模出现了明显增长，据相关数据显示，到2018年智能家居市场的规模将达到1800亿人民币。随着智能家居系统平台的逐渐完善，越来越多的行业加入到智能家居这个大舞台。不过，在多种因素的影响下，智能家居产品的普及之路并不顺畅。很多人依然混淆于智能家居和智能家电产品，以为后期选购各种引领时尚潮流的智能家电产品就是享受智能家居生活了，其实不然!

智能家居作为营造室内智慧健康安全舒适非接触环境的技术保障，可提供非接触经济解决方案的核心系统，受热捧后的发展前景一片大好成为当下共识。除了阿里、小米、百度、谷歌等重量级企业研发智能产品进度的加快，2020年势必有上百万家大小不一的智能家居服务商进入这一领域，促进智能家居设计集成服务的落地，与已广为人知的智能家居品牌商、服务平台一起构成完整的智能家居生态圈。智能家居服务商是实现智能家居交付的一个中间渠道，根据其实体形态、与厂商关系不同被称为智能家居专卖店、智能家居体验厅、智能家居代理商、智能家居集成商等。

随着中国智能家居从智能单品阶段步入全屋智能阶段，逐步分化出三个阵营，BAT传统互联网巨头、小米华为等手机厂以及传统家电企业相继布局智能家居行业。

其一是互联网阵营。BAT背靠互联网的天然流量以及巨大的资本，具备天生的平台生态属性。他们以智能音箱为切入点，如百度的“小度”、阿里的“天猫精灵”、腾讯的“听听”。其二是以小米、华为为代表的智能手机阵营，如小米的“小爱同学”、华为的“小艺”。硬件出身的小米、华为已形成了智能家具与手机业务并行的业务模式。以华为为例，2020年12月，华为召开全屋智能及智慧屏新品发布会，正式发布华为智能家居战略及全屋智能解决方案。其三是以海尔、美的为代表的传统家电行业阵营。

家电品牌早期看似有些“随波逐流”，手机也好、智能音箱也好，你们说了算，我们没有平台，不懂概念，但你们也不能空有架子没有硬件啊，我们产品多大家一起玩。久而久之，一些家电品牌发现，即便加入他们所谓的“联盟”但其实对于自身品牌销量或智能家居定位的提升并没有起到决定性的作用，于是他们开始了“单干”，海尔是最具代表性的玩家，以U-home为系统平台，又衍生出了“食联网”、“衣联网”等垂直玩法。看起来，海尔是最优质的智能家居玩家，系统方面有U-home为支撑，加上繁多的家电硬件，恰如其分的满足智能家居的两个核心，但为何依旧没能走到智能家居的统治地位?

从系统上看，海尔U-home依旧存在控制和连接两方面问题，凭借“智家大脑”海尔让智能家居实现了“自主感知”，完成了“智慧”化进程，这一点与华为相似，但云端控制的方式还是未能突破现有的行业模式，具备局限性;从硬件上看，家电企业其实很难实现全景突围，海尔家电品类是多，在单个垂直赛道依靠某件家电或许能做到一定程度，但智能家居也并非只有家电，海尔的产品覆盖还是不够全。

在机会方面，除了上面所说的物联网智能家居前景广阔、智能家居领域尚未出现独角兽外，还有智能家居目前所面临的混乱局面。一方面，相关企业的大混战。这是目前智能家居没有出现独角兽的一个体现，不过也给华为成为智能家居乃至物联网领域独角兽提供了可乘之机。表面上看，面对智能家居巨大的潜力和广阔的前景，国外的谷歌、三星、LG，国内的小米、BAT、360等都来势汹汹，但实际上都没能真正占领智能家居的高地，华为智能家居走上巅峰机会可期。

智能家居能够重塑人们的家居生活，是物联网应用中的朝阳产业，在技术的驱动下智能家居不断深化。未来，谁能踩准行业痛点的企业必将迎来大发展，或成为未来智能家居赛道的“独角兽”。