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[导读]在近日格力大火的行情下,很多人想必都已经忘了我们市场的另一个家电龙头品牌,那就是海尔。说起海尔,很多人的记忆除了海尔的家电,还有那部家喻户晓的海尔兄弟动画片,当时就已经开始为了营销做起了动画片,这种超前的思想,海尔也真是第一个。



在近日格力大火的行情下,很多人想必都已经忘了我们市场的另一个家电龙头品牌,那就是海尔。说起海尔,很多人的记忆除了海尔的家电,还有那部家喻户晓的海尔兄弟动画片,当时就已经开始为了营销做起了动画片,这种超前的思想,海尔也真是第一个。

海尔集团 创立于1984年,是一家全球领先的美好生活解决方案服务商。在持续创业创新过程中,海尔集团始终坚持“人的价值第一”的发展主线。海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏提出“人单合一”模式。且海尔还有一个不同于常人的经营理念,那就是,从资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成引领物联网时代的生态型企业。

如果去百度搜索海尔的话,你会看见搜索到的词条后便夹着一个括弧,里面写着物联网生态品牌。我们熟知的家电品牌海尔,什么时候变成了物联网生态品牌,物联网生态品牌又是什么呢?

类似的变化,还在冰箱、空调、洗衣机等其他家电身上进行着。令人不得不感叹技术迭代之快,眨眼间新一代产品又冒出头来,以电光火石般速度改变我们的生活。行业经历一轮大洗牌,大量中小企业被淘汰,洋品牌败退,最终留下几位龙头,奠定新的行业格局。彩电五王:TCL、长虹、康佳、海信、创维;空调三巨头,格力、海尔、美的......吞并中小企业让出的份额后,加上互联网兴起,线上市场的扩张令巨头们得到史诗级加强。它们不再满足于在国内打转,决定开拓海外市场,发起一股出海潮。

TCL最早行动,2004年收购法国汤姆逊,一举成为全球最大的电视公司,是第一家把中国产品销往国外的公司之一。自此之后仿佛收购成瘾,疯狂吞并国外多家公司,布局全球,资产遍布全世界。

时至今日,国内家电品牌已经完全超越洋品牌,取得全球领导地位。以TCL、创维、海尔为代表的中国彩电企业,电视产品销售量占全球一大半。其中TCL全球电视排名第二,仅次于三星,今年推出的X10 8K QLED电视夺得全球“2021年最佳显示产品奖”。

用实力证明,中国电视技术世界第一。海尔连续十三年蝉联全球大家电销量第一;长虹压缩机全球销量第一,行业占有率25%。

近日,知名品牌价值评估机构GYbrand联合过硬研究院联合发布了“2021中国最具价值品牌500强”报告(点击查看500强完整名单>>),上榜500强品牌总价值251500.66亿元,上榜门槛83.66亿元,千亿级品牌达到46个,排名前十依次是腾讯、华为、工行、国家电网、建行、农行、阿里巴巴、海尔、中国平安、茅台。

本年度GYbrand中国500强分布于30个不同的行业,其中家电行业有21个品牌上榜。全球领先的美好生活解决方案服务商——海尔以3997.72亿元的品牌价值排名第8位,再次荣膺中国最具家电品牌。经过多年的发展,海尔早期的全球化战略布局在去年迎来了收获期,其家电业务在去年海外市场的营收超过了国内市场。与此同时,海尔品牌价值进一步增长,将有利于提升企业的品牌形象和行业影响力。

最近一年来,持续的疫情给整个家电行业上下游产业链带来了巨大的影响。在过硬研究院分析师Felix看来,当下面临的挑战和机遇并存,家电品牌应该主动拥抱变化,持续创新,加码营销,全面提升企业公信力和品牌影响力,推动品牌更好的发展。

从海尔智家过去5年的业绩增长情况来看,2021年员工持股计划对整个公司来说具有一定的挑战性。但由于此次持股计划为直接授予,若能实现业绩增长目标 ,持股员工则不需支付较高成本就可获取真金白银。

新布局有效解决同业竞争

海尔提出员工持股计划,刚好是在三地成功上市后的半年内。2020年12月,海尔智家股份有限公司H股在香港联合交易所有限公司主板成功上市。海尔智家构建起了“A+H+D”的全球资本市场布局,成为首家在上海、香港、法兰克福三地上市的公司。

事实上,这只是海尔多年来一直努力打造的物联网智慧生态场景之一。除了疫苗网,海尔智家还与全国超过1万多家生态伙伴共同打造了衣联网、食联网、水联网、空气网等生态解决方案。因为都是瞄准了现在都市人生活的痛点,也备受认可。

海尔其实从一开始在我们的生活中就扮演着一个智能家电的角色,而到了现在又演变成了更方便的物联网方式,打造了不仅仅只是普通家电,更是可以改变我们生活的东西。而这样的企业更是长期以来初心不改,且在如今各大企业都纷纷加入资本游戏开始逐利的时候,海尔依然坚持产品才是王道的理念,对于我们消费者来说,能有这样的品牌也是难能可贵的事情。

对于用户而言,能真正形成黏性的,是依靠软件所打造出的生态系统。但是,海尔的软件水平,显然不太行。比如,三翼鸟后面搭载的是海尔智家的UhomeOS3.0操作系统,与同行业其他智能家居相比,海尔此项技术完全不具备竞争力。

如果说海尔在家电本身的竞争对手是格力和美的的话,那么想要打造智能家居生态,海尔的竞争对手就变成了小米、华为、阿里等互联网公司。阿里的ALink和京东的JD Alpha具有电商和大数据优势;小米的MIoT具有生态链优势;华为的HiLink本身就能将其在信息通信领域的优势带进来。



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