字节跳动能否超越BAT？
时间：2021-07-25 14:13:44
手机看文章
扫描二维码
随时随地手机看文章
[导读]前几天我们刚刚写了阿里和腾讯的“世纪握手”，提到字节跳动是两者共同的强劲对手。
前几天我们刚刚写了阿里和腾讯的“世纪握手”，提到字节跳动是两者共同的强劲对手。随着近年来字节跳动迅速扩张发展，它已成为互联网大厂中不可小觑的存在。甚至有网友说，如今“bat”里的“b”不应该是百度，应该是字节跳动才对。
那么字节跳动的发展潜力究竟有多大？将来是否有可能超过如今的老牌bat？
也许来自对手的发言会更有说服力。
一个曾经在腾讯、阿里和yy的海外短视频部工作的网友说，自己曾直接跟字节跳动硬刚过，结果含泪离开了这个赛道。楼主2016年底就进军海外短视频，属于短视频出海第一批人，结果眼睁睁看着字节跳动一步步蚕食了这个市场。
楼主分析了字节跳动能够后发制人的原因：
一、高薪 高成长机会，快速组建战斗力强的团队
字节会重金挖其他大厂的业务人才，楼主面对的许多字节业务负责人都是之前的同事，他们愿意加入字节的原因很简单：钱给得多，机会给得也多。
二、永远保持创业精神
字节在以下几个方面区别于阿里和yy：
1.自己写okr；
2.不用ppt，用文字说清楚事情就可以申请预算和推进项目，拉资源；
3.上下级区别不大，所有人都在推进事情，反观其他老牌大厂，等级观念较强，ppt都是实习生来做；
4.基本不卡出差。
三、中台真的牛
楼主说，yy的技术人员很拼，但感觉是用命在换速度。
在数据和算法这部分，其他大厂和字节的差距不是一点点。在其他大厂，基本数据都是分离的，想拿到一个数据要求爷爷告奶奶，不仅设置了各种权限，而且各个部门数据维度都不统一，根本没有统一用户画像。
四、该投的资源绝不手软
相比于阿里和yy花大力气请大牛，但没有给够资源，字节在这方面毫不手软，可以砸几千万看效果，让流量起来。
五、强大的商业化变现能力
短视频行业短期门槛不高，但后期准入门槛非常高，需要保证足够多的的内容、分发效率和用户的消费习惯，这些都要用钱砸出来。
字节一开始先砸内容生产者，等内容上来，有了海量的消费数据，再不断打标签、洗标签、结构化、算法训练，把算法调教好，用户消费习惯上去了，停留时长就上来了，双边和协同效应也就上来了，而且内容消费越多，流量越多，又会反向刺激出现更多内容生产者。
最适合字节的变现方式是信息流广告，其收入与dau（日活跃用户数量）、vv（视频播放量）、人均时长、ecpm（每一千次展示可以获得的广告收入）、adload（广告加载率）等因素有关。其中，vv、人均时长跟算法和内容库存有明显相关性，这恰恰又是字节最强大的能力。ecpm和adload与广告主数量有关，而字节恰恰有一个庞大而强悍的销售团队。
因此，在信息流领域字节有很大胜率，因为信息流最核心的算法、商业化和内容库存这三大领域，字节都形成了护城河壁垒。
看完楼主的分析，其他网友表示“过于真实”，连微视员工都在偷偷鼓捣自己的抖音账号。
某程序员表示，能进字节就是自己的心愿。
有人说，字节做的最好的就是分层，做中台的不知道业务方和营销在干什么，只是拼命地保稳，提质量，降低劫持，降低成本就可以。技术人员只做技术，这种感觉很纯粹很好。
有人说，就字节“不以ppt论能力”这一点就完胜bat，这种模式不可能产生老白兔。
有人说创始人的格局决定了公司的上限，张一鸣知道推荐和内容的重要性，也很舍得花钱。其实yy，腾讯和字节在推荐算法技术上的差距并没有想象中那么大，但字节的特点是在每个领域都比对手强，其迸发出来的整体用户体验就和对手拉开了巨大差距。
有人说这是人的原因。字节员工中90后占大多数，沟通和做事效率很直接，老牌大厂估计大叔居多，都想自己带飞，自己秀，哪怕失败也不在乎。
有人说，这就是大公司总会被创业公司革命的原因，小公司永远有机会干掉巨头。
也有人不同意楼主的分析，认为短视频对字节而言是生命线，但对于其他大厂不过是一个增量，这么比不合适，可以从事业群来比较一下差异。
有人说抖音只推荐关注过的内容，同质化严重，毫无多样性。
今日头条上都是胡编乱造的新闻，其风行于世就是典型的劣币驱逐良币。
也有人说，短视频这个领域更看好b站，抖音快手的种类不全，b站的内容更全面。
还有人说，字节不可能超越阿里，互联网价值最高的是商业，其次是社交，最后是资讯，字节能灭掉的只是新浪、知乎之类的公司。
不可否认，字节的确是近几年来迅速崛起的一股后浪。老牌bat几乎都承担了基础设施的角色，其他互联网公司想要发展，很难绕开这三家。但字节另辟蹊径，以超强的行动力稳稳占据了市场。2019年字节营收1400亿元，而百度2019年初才宣布营收破千亿，虽然不能因此断言字节可以代替百度，或者将来一定能超越老牌bat，但我们可以想象字节的发展多么欣欣向荣。
bat面向的是搜索、消费和社交三大领域，这是我们日常生活的刚需，而字节的核心产品面向的是娱乐和资讯阅读，其内容匹配度和效率都很高。虽然过高的内容匹配度也带来了用户的吐槽：内容同质化严重，缺乏多样性，内容良莠不齐、互相抄袭、东拉西扯等。但不可否认，从产品、收入、海外拓展、占据用户时长几个方面分析，字节跳动都是一家成功的公司。
未来字节跳动能否超越老牌bat，取决于其在上述三家占据的领域所能取得的成就，也许很难每一个都超越，但超越一两家也不是不可能的事。毕竟长江后浪推前浪，各种活久见的事频频出现，发生任何事都不足为奇。
对于这个问题，你如何看待？
那么字节跳动的发展潜力究竟有多大？将来是否有可能超过如今的老牌bat？
也许来自对手的发言会更有说服力。
一个曾经在腾讯、阿里和yy的海外短视频部工作的网友说，自己曾直接跟字节跳动硬刚过，结果含泪离开了这个赛道。楼主2016年底就进军海外短视频，属于短视频出海第一批人，结果眼睁睁看着字节跳动一步步蚕食了这个市场。
楼主分析了字节跳动能够后发制人的原因：
一、高薪 高成长机会，快速组建战斗力强的团队
字节会重金挖其他大厂的业务人才，楼主面对的许多字节业务负责人都是之前的同事，他们愿意加入字节的原因很简单：钱给得多，机会给得也多。
二、永远保持创业精神
字节在以下几个方面区别于阿里和yy：
1.自己写okr；
2.不用ppt，用文字说清楚事情就可以申请预算和推进项目，拉资源；
3.上下级区别不大，所有人都在推进事情，反观其他老牌大厂，等级观念较强，ppt都是实习生来做；
4.基本不卡出差。
三、中台真的牛
楼主说，yy的技术人员很拼，但感觉是用命在换速度。
在数据和算法这部分，其他大厂和字节的差距不是一点点。在其他大厂，基本数据都是分离的，想拿到一个数据要求爷爷告奶奶，不仅设置了各种权限，而且各个部门数据维度都不统一，根本没有统一用户画像。
四、该投的资源绝不手软
相比于阿里和yy花大力气请大牛，但没有给够资源，字节在这方面毫不手软，可以砸几千万看效果，让流量起来。
五、强大的商业化变现能力
短视频行业短期门槛不高，但后期准入门槛非常高，需要保证足够多的的内容、分发效率和用户的消费习惯，这些都要用钱砸出来。
字节一开始先砸内容生产者，等内容上来，有了海量的消费数据，再不断打标签、洗标签、结构化、算法训练，把算法调教好，用户消费习惯上去了，停留时长就上来了，双边和协同效应也就上来了，而且内容消费越多，流量越多，又会反向刺激出现更多内容生产者。
最适合字节的变现方式是信息流广告，其收入与dau（日活跃用户数量）、vv（视频播放量）、人均时长、ecpm（每一千次展示可以获得的广告收入）、adload（广告加载率）等因素有关。其中，vv、人均时长跟算法和内容库存有明显相关性，这恰恰又是字节最强大的能力。ecpm和adload与广告主数量有关，而字节恰恰有一个庞大而强悍的销售团队。
因此，在信息流领域字节有很大胜率，因为信息流最核心的算法、商业化和内容库存这三大领域，字节都形成了护城河壁垒。
看完楼主的分析，其他网友表示“过于真实”，连微视员工都在偷偷鼓捣自己的抖音账号。
某程序员表示，能进字节就是自己的心愿。
有人说，字节做的最好的就是分层，做中台的不知道业务方和营销在干什么，只是拼命地保稳，提质量，降低劫持，降低成本就可以。技术人员只做技术，这种感觉很纯粹很好。
有人说，就字节“不以ppt论能力”这一点就完胜bat，这种模式不可能产生老白兔。
有人说创始人的格局决定了公司的上限，张一鸣知道推荐和内容的重要性，也很舍得花钱。其实yy，腾讯和字节在推荐算法技术上的差距并没有想象中那么大，但字节的特点是在每个领域都比对手强，其迸发出来的整体用户体验就和对手拉开了巨大差距。
有人说这是人的原因。字节员工中90后占大多数，沟通和做事效率很直接，老牌大厂估计大叔居多，都想自己带飞，自己秀，哪怕失败也不在乎。
有人说，这就是大公司总会被创业公司革命的原因，小公司永远有机会干掉巨头。
也有人不同意楼主的分析，认为短视频对字节而言是生命线，但对于其他大厂不过是一个增量，这么比不合适，可以从事业群来比较一下差异。
有人说抖音只推荐关注过的内容，同质化严重，毫无多样性。
今日头条上都是胡编乱造的新闻，其风行于世就是典型的劣币驱逐良币。
也有人说，短视频这个领域更看好b站，抖音快手的种类不全，b站的内容更全面。
还有人说，字节不可能超越阿里，互联网价值最高的是商业，其次是社交，最后是资讯，字节能灭掉的只是新浪、知乎之类的公司。
不可否认，字节的确是近几年来迅速崛起的一股后浪。老牌bat几乎都承担了基础设施的角色，其他互联网公司想要发展，很难绕开这三家。但字节另辟蹊径，以超强的行动力稳稳占据了市场。2019年字节营收1400亿元，而百度2019年初才宣布营收破千亿，虽然不能因此断言字节可以代替百度，或者将来一定能超越老牌bat，但我们可以想象字节的发展多么欣欣向荣。
bat面向的是搜索、消费和社交三大领域，这是我们日常生活的刚需，而字节的核心产品面向的是娱乐和资讯阅读，其内容匹配度和效率都很高。虽然过高的内容匹配度也带来了用户的吐槽：内容同质化严重，缺乏多样性，内容良莠不齐、互相抄袭、东拉西扯等。但不可否认，从产品、收入、海外拓展、占据用户时长几个方面分析，字节跳动都是一家成功的公司。
未来字节跳动能否超越老牌bat，取决于其在上述三家占据的领域所能取得的成就，也许很难每一个都超越，但超越一两家也不是不可能的事。毕竟长江后浪推前浪，各种活久见的事频频出现，发生任何事都不足为奇。
对于这个问题，你如何看待？
下载文档
