大力建设智慧城市，积极助推城市高质量发展

今年8月29日是第18个全国测绘法宣传日，今年的宣传主题是“规范使用地图，一点都不能错”。当前，惠州正抢抓“双区”建设重大机遇，深度融入深圳都市圈，加快打造珠江东岸新增长极、粤港澳大湾区高质量发展重要地区和国内一流城市。市委十一届十二次全会提出，要不断提升城市品质，全面提升城市规划建设管理水平。要实现城市高质量发展离不开测绘地理信息资源的支撑和保障。

近年来，市自然资源局以现代化测绘地理信息建设工作为抓手，实施“智慧惠州”时空信息云平台试点项目，助力城市高质量发展。

西枝江是东江第二大支流，每天清晨，在市区西枝江畔，不少市民在江边晨练。西枝江是惠州的重要饮用水源，保护其水源水质关系到全市人民的切身利益。

去年以来，我市依托“智慧惠州”时空信息云平台，结合水质、污染源、视频监控等数据资源，建设了惠州市西枝江流域生态环境监测和监督管理系统，对流域生态环境开展实时监测，为我市首部地方性法规《惠州市西枝江水系水质保护条例》落地执行提供了技术支撑。

基础测绘是测绘事业的重要组成部分，是公益性事业，广泛服务于经济社会发展的各个方面。西枝江流域生态环境监测和监督管理系统的建设就是“智慧惠州”时空信息云平台应用的生动例子。

近年来，我市通过不断丰富基础地理信息资源，完善地理信息服务体系，加强基础测绘成果社会化应用，逐步搭建起一个现代化的测绘基准体系，平面、高程控制网覆盖面不断加大，“智慧惠州”建设进程进一步提速。

2015年，我市申报“智慧惠州”时空信息云平台建设获得批准，列入全国试点城市。2018年底，完成合同和项目预验收工作。

2021年，雅生活市场拓展坚持一城一策、因城施策，深化资源协同体系，做实、做强投后管理工作，并以京津冀城市群、长三角城市群和粤港澳大湾区为核心，拉动沿长江经济带重要节点城市，通过优势片区深耕辐射百强区域，着力推进“三核一带，强百城”的市场战略。截至2021年6月30日，雅生活集团在管面积达4.24亿平方米，合约面积达5.84亿平方米，规模优势非常明显。

雅生活集团已拥有均衡的规模增长来源，凭借市场化发展的先发优势，期内第三方市场拓展上再创佳绩，第三方外拓新增合约面积(不含收并购)超过3500万平方米。同时，雅生活集团开启“繁城计划”，着力提升单城市内的市占率，以一城一策的灵活拓展及合作策略，于不同业态斩获30个年化合同金额千万级的项目，实现业态及区域的双突破。

服务品质和创新能力是支持物业管理行业发展的基础和核心。雅生活集团一直不忘初心，躬耕品质，以匠心服务引领行业标准。2021年，雅生活在保持原有物业高服务品质的基础上全新企划“5分行动”，通过形象、设施、环境、活动版块进行服务焕新。用细节彰显服务品质，以匠心打造美好生活。

一方面，雅生活集团不断深化服务品质，通过科技化、系统化、标准化管理，提升员工的服务技能，致力于为业主提供高标准、高质量的物业管理服务，营造良好的和谐人居环境。另一方面，雅生活集团紧扣“人、财、物、管”四大企业发展核心，以数据平台为载体，集移动互联网、物联网、大数据、人工智能等技术为一体，打造智慧城市服务云平台，从而实现项目管理的提质、增效、节支、创收。

2021年上半年，雅生活持续获得资本市场及行业认可，期内荣膺物业服务百强企业TOP4、物业服务上市公司市场拓展能力TOP1、物业服务上市综合实力TOP3、物业服务上市公司成长潜力TOP3等多项荣誉;且企业继2019年获得MSCI ESG评级覆盖后，又获纳入恒生综合指数成分股(中型股)，以及港股通合资格股份，资本市场认可度高，未来发展前景广阔。

2020年在民心工程推动落实过程中天津东丽区政府指示，要针对解决“社区之表，农村之实”问题，深化落实精品物业民心工程。为积极响应和全面落实天津市政府提出的“民心工程”计划，碧桂园服务不断探索“一核三驱”党建工作法，以党建引领基础服务治理为核心，坚持业主自治驱动、多元服务驱动、智慧建设驱动，入驻军粮城还迁小区。“怎么解决老旧小区的问题，我们是花了一番心思的。”碧桂园物业管理人员这么说。碧桂园服务从民心服务视角出发，以红色智慧城市大物业的创新模式，为军粮城项目提供一体化运营服务、嵌入式的居家养老服务、红色党建下的志愿者服务等，解决了当地老旧社区治理和贫苦户生活的双重难题。

据了解，军粮城新市镇一期规模体量大，覆盖多种业态、物业定价低，业务范围广，传统的物业管理方法难以持续、成本高、难管控。碧桂园服务通过前期充分的调研，站在“全域天津”的视角审视“津滨双城轴心”新兴板块的区位价值，提出“产融协同、职住平衡、 整体运营、可续发展“的建成区一体化公共服务创新理念，与区政府“完善新市镇建成区居民小区的管理服务，打造生态宜居、功能完备的高端服务业集聚区”的发展目标不谋而合。

一体化运营服务首先将军粮城一期8个社区融为1个片区，将周边的市政环卫和道路停车等纳入统一管理范围，进行成片区规模化运营。治安巡逻车、高压清洗车、洗扫车作业车、垃圾清运车、工程抢险车、绿化作业车进行片区规模化的机械化作业，有效降低成本。通过市政公共服务和小区物业的一体化服务实现性价均衡可持续发展的“城市大物业”运营模式。

碧桂园服务通过立足长效，创新形式，不断提升物业服务能力和服务水平，推进城市精品物业民心工程系列工作再上新台阶。