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[导读]随着业务的发展,每个产品都需要对应数量的开发者作为支撑,但在长期的协作中,我们发现开发团队都会遇到一些普遍难点:构建速度慢、开发测试周期长、协作困难等。 在快速的业务迭代中,各团队的开发人员往往只会将所在团队的问题进行简单的优化,因此会存在各大团队重复造轮子、耦合严重的现象。针对...

随着业务的发展,每个产品都需要对应数量的开发者作为支撑,但在长期的协作中,我们发现开发团队都会遇到一些普遍难点:构建速度慢、开发测试周期长、协作困难等。 在快速的业务迭代中,各团队的开发人员往往只会将所在团队的问题进行简单的优化,因此会存在各大团队重复造轮子、耦合严重的现象。
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针对这种情况,需要将开发中遇到的问题进行抽象、形成一个统一的解决方案
我们当时知道没有“银弹”,但经过不断探索与实践,不管是阿里的“大中台、小前台”,还是字节的大直播中台,我们有理由相信DDD 中台战略 微服务是权衡下的一剂良方。
DDD 中台 微服务,yyds业务是骨架,数据是血液,双中台相辅相成 不直面业务且缺乏中台战略的最大痛点在于团队效能低,可如果每个团队都直接面对终端客户就需要每个成员都既要懂业务,也要懂开发,既要懂UI、应用,还要懂数据库,甚至大数据。每个人都是全栈,这样太“贵”了。 没有哪家企业能忍受慢且贵! 随着业务的不断发展,“前台 后台”的⻮轮速率“匹配失衡”,中台战略下的微服务架构成为企业对抗高并发、稳定系统的首选,也将展现长足的竞争优势。 当然,这套体系的构建庞大而复杂,如何通过架构设计实现灵活与稳定的平衡,这是很多开发人员向上发展的必修课,我也在努力补课中推荐你一个我听过的口碑好课——架构设计15节精要详讲快速厘清思路,瞄准问题本质。前58集团技术委员会主席孙玄联合快狗打车CTO沈剑打造,结合了十几年一线大厂的实践经验,入股绝对不亏! 听完后,我的最大感受就是接地气,以前困惑的问题有一种豁然开朗的感觉,甚至好几次我一边听一边脱口而出,“啊,原来是这样啊”!
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我为什么向你推荐这门课?


主讲老师孙玄在多年首席架构师的经验中发现:百万年薪架构师的顶级思维模型之一,是根据(业务)场景Balance的架构设计思维模型BAT超一线大厂架构设计固然优秀,但照搬拷贝就变得很可笑。作为顶级架构师你需要根据所处公司的业务特点、请求并发、数据规模等场景给出灵活优雅的架构设计解决方案,满足公司未来6个月到2年的业务发展需求。
3天时间,深度讲解架构设计之道,让架构发挥真正的价值。
模块一:什么样的架构设计才能实现灵活与稳定的平衡大白话讲解架构演进关键要素,如何解决重复造轮子和数据孤岛的问题,详解服务如何拆分才更优雅、更科学,以及如何降低复杂度。

模块二:架构设计实践(上)详解架构设计局限性及破局之道,高并发场景下如何进行架构调整。

模块三:架构设计实践(下)通过企业级真实案例再现秒级新业务接入如何实现,理性分析如何进行权衡取舍,并揭秘9大顶级架构设计思维模型。
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02


3天,你能学会什么?



在架构师领域,这门课的讲师前58技术委员会主席孙玄的技术实力和架构设计思维模型可谓有口皆碑,这次倾力打造中台战略下微服务架构课程,目的就是为了让大家掌握这一难啃知识点,同时掌握百万年薪架构师的顶级思维模型,剑指年薪百万!
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在真实项目实践中,获取和提升以下能力:
  • 从宏观角度介绍中台战略的产生背景、业务机制、得与失;
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  • 从服务链接、服务拆分等角度看待中台的业务抽象及数据收敛性;
  • 从架构层面下讲述微服务技术在中台的落地实践。


03


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