伦敦奥运会IT项目备受关注
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伦敦奥运会的IT项目以其复杂性、规模性和重要性备受全球关注。在奥运会召开之际,将有来自全球各地的20多亿人检验奥运会IT项目的工作成果。虽然奥运会赛事时间只有两周左右,但支持奥运会成功举行的IT基础设施却已建设和维护了几年之久。每一个新的IT项目都要确保信息接入服务更加便捷、更加全面,确保运行的安全性和可靠性。
伦敦奥运会的IT核心主要由两套信息系统构成。首先是结果统计系统和赛事管理系统(包括人员管理、调度等),其次是参赛者、工作人员及志愿者认证系统。这两套信息系统相互关联且相互依靠,任何一个较小的故障都会给整个奥运会带来风险。例如,软件发生错误的话,将会错误记录世界纪录的时间,或由于智能卡读器发生错误,评委将会被拒绝进入赛场等。
这些主要系统的工作还将专门支持额外安装的设备。伦敦奥运会目前配备了约900个服务器、1000多个网络设备以及超过1万部PC设备,所有硬件设备都可通过部署中心向奥运会提供服务支持。另外,本次奥运会建设了两个数据中心,使用一个,另一个作为备用。奥运会开幕前,备用的数据中心的架设位置处于保密状态,负责对奥运会IT设施实施监测和控制职能的是技术运营中心。
负责伦敦奥运会IT基础设施的设计、建设和测试方面任务的是国际奥委会的IT合作伙伴一法国集成商Atos(源讯)公司。当然,奥运会IT项目的实施还得到了其他供应商的支持,包括宏基、BT、思科、松下、三星等。严格来讲,法国公司负责协调大型IT公司在研发、建设和支持重要IT基础设施方面的协调工作。对于法国Atos公司来说,这是它第六次作为IT项目官方合作伙伴参与奥运会的工作。该公司共计派出约400名员工作为本次伦敦奥运会的支持团队,负责技术支持的伙伴公司方面的团队人数约为3000人。表1所列是伦敦奥运会IT项目建设的主要参与者及其所负责的领域。
表1伦敦奥运会IT项目建设参与者及负责领域
公司 |
负责领域 |
AtosOrigin |
组织协调、软件和系统集成 |
Omega |
计分计时 |
BT |
固定通讯、移动网络 |
Cisco |
网络基础设施 |
Airwave |
广播通讯 |
Panasonic |
视频、电视、音频 |
Samsung |
移动设备 |
Acer |
计算机 |
负责伦敦奥运会基础设施项目(包括道路、工程网络等)建设工作的是国家ODA(政府开发援助)组织及其伙伴CLM财团(CH2MHILL公司、LaingO'Rourke公司和Mace公司);负责工程信息统一管理及协调工作的是BentleySystems公司。有消息称,伦敦奥运会在基础设施信息化建设方面将超越历届奥运会。
对不可预见情况的准备工作
伦敦奥运会筹备IT战略和基础设计的工作始于2009年。2011年,技术运营中心正式启动。该中心主要监测并承担整个奥运会实时赛况(94项)数据传播的IT系统工作。在普通运营阶段,该中心工作人员约为120人,在奥运会赛事期间,专业技术人员将达到450名左右。这些专业的工作人员将全天候提供服务,对奥运会IT系统运行、安全系统、通讯系统、电力保障系统等方面进行监测。
2012年春天,新建成的奥运会IT基础设施通过了首轮检测。在对IT系统和安全系统试运行期间,共有300多位工作人员参与监测工作,并对奥运会期间可能发生的各种情形进行模拟,以检测工作团队应对任何突发事件的反应能力。组委会强调,这是奥运会有史以来最为复杂的一次预先检测,检测时间大约持续了20万小时。
技术测试是在伦敦CanaryWharf地区技术实验场进行的。事实上,这里就是一个虚拟的奥运会。该实验场建设了36个微缩版奥运会项目。首先进行测试的有七个场景,包括田径、网球、篮球、排球和铁人三项。为获得更加真实的模拟,本次测试使用的是北京2008年奥运会期间最繁忙的三天的相关数据。在2008年北京奥运会期间,查出的IT安全风险点多达1200万个,其中约有100多个最终被确定为真正的威胁。伦敦奥运会在北京奥运会经验的基础上开发了自己的信息安全系统。特别值得一提的是,法国Atos公司非常注重安全架构和风险管理等方面的工作。奥运会网络被分割为几个安全区域,以及门户网络系统和信息管理系统。从总体上,伦敦奥运会已经具备了应对奥运会网络攻击(一般是DDoS)威胁的能力。
事实上,一味地强调系统可靠性就会降低伦敦奥运会IT基础设施建设的创新能力,特别是对云计算仍持保守态度。Atos公司负责伦敦奥运会项目的负责人MicheleHyron表示,Atos公司将侧重使用比较成熟的技术,目前不会使用云计算技术。
大量数据处理
Atos公司代表强调,在2008年北京奥运会上处理的数据的数量超过了雅典奥运会60%以上,大约为150万条信息。依照目前的情况来看,本次奥运会信息数量将会比预计增加30%以上,因为每一届的奥运会观众都希望获得比上一届更为详细的信息报道。相应地,IT基础设施也应该能够确保庞大数据容量的快速调整和处理,满足观众对赛事情况的需求。图 1 所示是伦敦奥运会 IT 基础设施组成图。
图1 伦敦奥运会 IT 基础设施组成
在伦敦奥运会的筹备工作中,从技术角度方面看,最让人关注的是虚拟化。这项技术担负着减少能耗和硬件使用的重任,同时,还会节省打印赛事结果以及媒体行程的纸张的使用。本次奥运会的信息将可以通过互联网和mylnfo+发送到媒体和评论员的电脑及移动设备上,这在奥运发展史上还是首次。
评论员信息系统也是伦敦奥运会上新亮点。在这一系统中,将会允许在全球任何地点实时获取赛事信息。信息传递到评论员远程设备上的时间只比实时播放延迟0.3秒。
单独对奥运会赛事进展进行信息覆盖的还有博客平台。这是一个由三星公司在SamsungGlobalBloggers项目框架下部署的平台,100名预先挑选出来的专业观众将在博客平台上发布奥运简讯、照片、视频剪辑等信息。这种众包方式并不是伦敦奥运会首创,早在1998年长野冬奥会上就曾展示过类似项目。
奥运会赛事结束后的一个重要任务就是基础设施的后续使用问题。伦敦奥运会共计为17天的奥运会活动投入了90亿英镑的预算。有相关消息报道,为奥运会提供的个人电脑在赛事结束后将会分配到教育领域。
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