psimv模式适用于哪些病人
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PSI管理特点是:“销售多少生产多少,顾客不需求就不生产”。在具体实施过程中,根据市场变化和竞争动向,并相应地调整销售目标。
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PSI管理模式注意事项:
1、分解:年度目标下的月度别、季节别、代理商别、零售店别、产品别、业务员别,PSI文件作成、确认。实际上是考虑到重点产品、重点型号、重点商圈、重点客户、重点季节、重点费用投入、等等的详细目标达成计划书。
2、数据依据:年/月度目标,年累计进展,工厂可供,季节因素,促销因素,进货政策,信用额度,货款回笼,竞争社动态。