腾讯的回环世界

有时我会怀念那个腾讯还需要靠抄袭来巩固自己地位的年代。

那是最坏的时代，那也是最好的时代。

彼时的腾讯，帝国格局尚未完善，正在全方位巩固自己的地盘，用筑长城的方式进行防御，只要是市场上出现对其存在潜在威胁的产品，都会自己去做一个，外界对腾讯的评价是：“走自己的路，让别人无路可走。”

最坏的，便是无论你做什么，腾讯都会插一脚，最好的，便是即便艰难，各路创业豪杰并没缴枪，依然心存挑战腾讯的野心。

彼时的腾讯，成为了互联网公敌，这一切矛盾，终于在2010年7月公开爆发。

“狗日”的腾讯

2010年7月，《计算机世界》刊登了一篇题为《“狗日的”腾讯》封面头条文章，文中把腾讯作为互联网公敌进行批判，将互联网商业竞争写成了不可调和的恩怨。详细叙述了联众、奇虎360等与腾讯之间的恩怨情仇。该文言辞辛辣、“刀刀见血”，并伴有联众创始人鲍岳桥等“受害者”声泪俱下的哭诉。《计算机世界》更采用了一只身中多刀的腾讯企鹅作为其封面。

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“有什么业务是腾讯不做的吗?”美团网CEO王兴的语气中难掩郁闷。2010年7月9日，腾讯QQ团购网上线，这让王兴如闻惊雷，也如坐针毡。

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这是当时王兴发自灵魂的疑问。

我个人觉得更客观的评价来自于蔡文胜。

@蔡文胜：关于计算机世界”狗日的“腾讯”，个人认为没写出重点。文章没有分析腾讯的优势是什么，也没说出腾讯弱点。更没帮竞争者分析出不足是什么?说实话指责腾讯山寨并没有意义，很多企业也是山寨出身，只是腾讯把山寨精神做到极致。如果我们把腾讯神话为不可战胜，只会是自己吓唬自己，没有任何帮助的。

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3Q大战后，腾讯痛定思痛，走上了开放的道路，用财务投资的方式，把一干互联网对手变成了自己的小弟，形成了与阿里两极争霸的垄断局面。

当腾讯抄袭的时候，他们没有倒下来，而是一直与腾讯抗衡，当腾讯把支票递过来后，他们便失去了抵抗的意志，纷纷投诚。

没有梦想的腾讯

开放后的腾讯，恰好在移动互联网时代依赖张小龙的微信团队开发出航母级应用——微信，通过开放平台的模式，形成了庞大的微信生态，一方面在支付上通过微信支付对支付宝发起了挑战，一方面通过投资和流量扶持的方式，全方位切入到不同的产业之中。

腾讯也因此市值达到5000亿美金，超过了其在美国的对标企业 facebook。

垄断也会让人懈怠，于是，2018年，腾讯再次陷入舆论风波之中。

与此前因为啥都做被批相反，这次腾讯被批是除了投资，啥都不做。

潘乱的一篇《腾讯没有梦想》，指出腾讯正在丧失产品能力和创业精神，除了依赖微信，在短视频、云服务等核心战场不断溃败。

这也间接引发了腾讯自3Q大战以来最大的部门调整。

为何我会更认可蔡文胜的评价，回顾过去，从新浪微博、米聊到如今的今日头条，都在不同时期给腾讯带来不一样的挑战。

今日头条从内容切入，一直到社交和游戏腾讯这两大基本盘，对腾讯的挑战，越来越大，越来越深。

王兴的美团，也并没有因为腾讯的入局而死去，反而是越战越勇，最后把大众点评都收了。

如果当时业界不是深陷于对腾讯的恐惧之中，不把腾讯神话成不可战胜，反而如蔡文胜所说，分析腾讯成功的因素，分析腾讯的弱点，或许今天的互联网，会是完全不一样的格局。

无趣的腾讯

前面说了很多铺垫，这部分才是我今天想要真正表达的。

微信小程序做了很多措施，希望鼓励一些有趣创新的小程序出现，但至今依然罕见。

对此现象，我觉得一句俗语足以表达：“巧妇难为无米之炊。”

互联网上最广为大众消费的内容有哪些?

除了买买买的电商，玩玩玩的游戏，还有那些隐藏在阴暗角落里的色情，大概就只有资讯、电影、音乐、书籍，其中资讯被微信用公众平台的方式引爆了自媒体时代。

互联网上至今依然有不少盗版网站活得很好，但只能存在于灰色地带，正规版权都被以腾讯为首的几家大互联网企业垄断，而且腾讯是占绝对垄断地位，以音乐为例，即便是背靠阿里的虾米，背靠网易的网易云音乐，也因版权问题而敌不过腾讯系的QQ音乐+酷狗音乐+酷我音乐。

当音乐、电影、书籍这些人与人之间最能产生共鸣的基础内容都被垄断后，谁还有能力进行创新?

非常无趣。

我们只能在有限的几个APP里去消费这些内容，无论是个性化的内容推荐，或者是用户之间的交流，都很肤浅，无法做到个性化。

从众则无法创新。

如果腾讯能够把音乐、电影、书籍通过内容中台服务开放出来，把底层内容生产的产业链做好，把提供终端用户服务的能力让给创业者，那我认为音乐、电影、书籍的创新小程序，会迎来井喷。

我可以基于自己的品味来打造个人图书馆、个人影像馆、个人音乐馆，也可以基于与我相同兴趣的用户，打造音乐、电影、书籍的交流小程序，还可以自己去编写一套智能推荐算法，创建独特的音乐、书籍、电影推荐小程序。

只有能够做到闭环，才能百花齐放，有更多创新涌现。

用户无需被逼着使用毫无创意，平庸无趣，依靠垄断来维持市场地位的服务。