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[导读]其实我们没有任何不透明的地方,完全是在阳光之下。三十年来,全世界所有人,包括美国中央情报局等机构都是紧紧盯着我们公司,没有盯出问题来,怎么还不透明呢?我们跟诺基亚一样,都是透明的公司。

在采访中,任正非表示,其实我很感谢特朗普,因为华为公司经历三十年,绝大多数员工开始富裕了,有一种富裕病就是惰怠、享受安逸。

深圳多好,为什么要到非洲有疟疾的地方去奋斗?任正非说,“再经历一段时间,公司就会垮了。特朗普拿棒子一打,大家都紧张了,要努力生产,努力种地,没有垮下去,让公司的销售收入反而增长了,这是大家努力的结果。在这一点,我并不认为特朗普不好,他吓唬一下公司,大家都怕了。以前是我吓唬大家,但是我的棒子不够厉害,特朗普棒子大,一吓唬,大家都真真实实努力工作了。”

以下是采访纪要实录:

任正非:大家好!欢迎大家光临我们公司,我会坦诚接受各位媒体对我的采访,请大家提问,不妨尖锐一点。

1、瑞典国家电视台 Ulrika Bergsten:我的这个问题不太尖锐。您是否能简单介绍一下这个建筑的灵感来自哪儿?背后有没有什么含义?这些欧式设计好像把我们带回到本世纪初的法国。

任正非:这个建筑是日本人设计的,内部装修是由俄罗斯、希腊、中国以及日本很多公司和艺术家完成的。建筑框架设计出来以后,下层作为产品和技术的展厅,客户参观完以后,上来喝杯咖啡、聊聊天。建筑师把各种想象堆积在一起,形成这样一个完整的建筑。

你们上午参观的溪流背坡村园区也是日本人设计的。这位日本建筑大师叫冈本,他在美国读的本科、硕士、博士,英文讲不好。他设计的这种欧洲经典风格的方案,被评审专家团接受了,所以建成这个样子。这与我们公司的想法没有太大关系。

2、瑞典国家电视台 Ulrika Bergsten:虽然华为已经建立起国际化的环境,但美国、英国、乃至瑞典等国家正在通过立法的手段来限制可能对他们国家造成安全威胁的公司在他们国家做生意。这对华为、对瑞典来说意味着什么?

任正非:我非常支持欧盟新的数字主权方面的战略。以前的财富是以物质为主,因此地缘政治很重要。现在是信息社会,信息没有边界,数字主权就显得很重要了。新的欧盟政策,就是要基于事实来判断,所有公司都应该事先承诺不做坏事,事后审计是不是做了坏事,如果都没有违反,那就是一家好的公司,可以在欧洲生存下来。当然,欧洲的规则应该是普适所有公司,不是针对华为一家公司的。欧盟关于5G网络安全风险的评估报告可能会在全世界推广,我认为这个报告是积极的、是好的,我们不担忧,因为我们从来没有干过坏事,无论怎么规定,只要认真审查,我们都可能获得机会。

3、挪威广播公司 Philip Lote:华为现在正卷入两大国际争端。首先是中美贸易争端,这一争端也开始影响到欧洲。其次,华为正面临可能被当做开展间谍活动的工具的指控。您能否向北欧人民直截了当地说明华为持什么立场以及您准备在这两大争端上如何维护华为?

任正非:第一,中美两国之间的贸易斗争跟我们没有关系,因为我们在美国没有销售,无论中美贸易谈判结果怎样,对我们都没有影响。

第二,美国把我们纳入实体清单,但是现在绝大多数芯片我们已经实现了使用自己研制的芯片。只是过去我们约束自研芯片的使用规模,想多用一些美国芯片,以此保持和美国供应商的友好合作。因为美国公司过去三十年来与我们一直良好合作,我们怎么突然不用他们的芯片了呢?当美国政府对我们实行断供以后,我们就启动了自研芯片规模化的使用,是多少年的准备,不是突然冒出来的。美国政府以为断供华为有利于在中美贸易斗争中占据主动,其实美国政府没有抓住要害,反而削弱了美国公司的销售规模。

第三,在网络安全问题上,华为面临着美国的指责。但是,大家都知道,这些指责是空穴来风。因为历史事实已经证明华为是诚信的公司,三十多年来,我们为170多个国家、30亿人口提供服务,至今没有出现一宗窃取别人信息的案例。关于立陶宛早报的不实文章暗示非盟总部信息泄露事件与华为有关,立陶宛的法院已经判决责令该报刊登声明澄清道歉。我们已经用三十年历史向北欧人民证明华为的诚信。

未来三十年还会怎么样?中共中央政治局委员、中央外事工作委员会办公室杨洁篪在慕尼黑安全会议上已经表明“中国设备不允许安装后门”;李克强总理在人大会议后答记者问时也表明“绝对不允许安装后门”。因此,从政策上来讲我们不会做这个事;从利益上来说,只要做一次,全世界都会知道,我们三十年建立的商业信用就崩溃了,员工都跑了,我自己要去还几百亿银行贷款,我在动机上决不会去做这个事。所以对北欧人民承诺,我们尊重北欧的国家数字主权,不会侵犯主权。

第四,就像汽车厂家把汽车卖给客户,汽车装什么东西是司机说了算,而不是汽车生产厂家说了算。我们把通信设备卖给电信运营商后,是运营商在实际管控数据,是当地政府在管控数据,华为没有管控数据,所以我们没有窃取数据的可能性,我们坚决支持数字主权。

因此,美国对我们的指责是不存在的,美国至今也没拿出证据来,它只是猜测,猜测不代表事实。

4、挪威广播公司 Philip Lote:挪威是美国的盟国,也是北约成员国,面临着来自美国的压力。最近挪威第二大运营商Telia决定让爱立信承建其5G网络。挪威最大的运营商同时也是华为的重要客户Telenor将在今年晚些时候做出5G决策。您觉得Telia做出的决策是基于网络质量和速度,还是受到政治因素的影响?

任正非:客户怎么决策,我们都是可以理解的。就如我们去商店买衣服,到底挑哪件衣服?我认为你应该挑这一件,但客户挑了另外一件。所以,不同衣服有不同的人喜欢,一个客户所喜欢的东西应该代表他的愿望。全世界这么多运营商,不可能让所有运营商都喜欢华为。过去我们也没有做到过,更不要说在现在处于矛盾冲突中。

Philip Lote:您的意思是不是说Telia的决策没有受到当前政治环境的影响?

任正非:因为我不是他们的决策层,不知道他们是否有受到影响。迄今为止,我们已经有60个5G合同,已经发货40万个基站,还在增长之中。一两个客户不用我们的设备,不能代表大量客户对我们的看法。

5、芬兰国家公共服务广播公司 Juha Matti Mantyla:您刚才简短地提到,华为有能力实现自给自足。想具体问一下,华为是如何做到自给自足的?华为的自给自足在哪些领域做得很好,哪些领域感受到了实体清单带来的影响和困难?

任正非:客观来讲,华为公司在通信领域受美国打击的影响应该不是太大。美国重点打击5G,以及核心网……,现在可以告诉大家,从5G到核心网……通信领域,今年不仅没有衰退,预计还会微增长。以5G为代表的通信产业也是增长的,这点受美国影响比较小。

对我们有影响的是终端,如果美国不开放Google的生态给我们用,在海外市场会受到一些影响。

在智能计算上,我们也在努力前进,和美国还有一点差距,需要努力赶上来。

Juha Matti Mantyla:如果现在的分裂情况继续下去,您觉得对行业会造成什么样的影响?华为有没有能力建立起另外一个可以与Google相抗衡的生态?

任正非:我们和Google还是很友好的,即使我们要建立一个生态,也并非和Google抗衡。如果世界上出现了苹果、Google和华为的生态,是有利于社会进步和发展的。我们没有把谁当做假想敌来进行竞争,没有这个概念。

6、丹麦广播公司 Philip Khokhar:您之前也明确说过,中国政府如果要求华为开展间谍活动,您会关闭公司。对于这样的回答我感到非常好奇。从实践上说,您怎么能够做到?您怎么能够做到关闭华为,而且确保关闭之后,华为不是被国家接收呢?

任正非:中国政府从来没有要求过。因为中国政府最早并不知道网络还可以有后门,是因为美国政府不断编造谣言打击华为,中国政府才开始越来越重视网络安全的。在这方面,中国经历了一个成长过程。

我们接受了英国最严格的审计,英国对我们公司进行审计的人都是世界级的资深技术专家,他们审计后认为我们没有主动恶意的网络安全问题,同时认为我们的软件质量需要改进。英国给予了我们较大的信任,所以过去十年我们在英国有比较大的业务发展;我们也相信英国,在英国建立了网络安全认证中心。

Philip Khokhar:假设中国政府对华为提出这个诉求,哪怕您也是一位强有力的领导者,怎么能够做到对中国政府说“不”?

任正非:中共中央政治局委员、中央外事工作委员会办公室杨洁篪在慕尼黑安全会议上已经表明“中国设备不允许安装后门”;李克强总理在人大会议上也表明“绝对不允许安装后门”。这都是很高政府领导的指示。

7、瑞典《工商业日报》 Johan Nylander:最近您在接受《经济学人》采访时,提议可以由一家非中国的竞争对手购买许可华为的所有5G技术,以及公平无歧视的使用华为的5G专利。自您表态后,各方有没有做出反应?特别是爱立信有没有就使用华为的5G专利与华为进行对话?

任正非:首先,这是一个很大的课题,表达这个概念之后,不会在短时间内有公司作出决定。作为爱立信,本身并不需要从我们这里购买这些专利,因为我们和爱立信之间的专利已经是互相许可的,我们之间是全部开放的。爱立信自己完全有条件发展起来,不必要付一大笔钱来购买许可。我认为需要的是美国公司,因为美国缺这些技术与专利,它没有这步台阶,上另一步台阶时是有困难的。眼前还没有什么大公司与我们接触。

Johan Nylander:再确认一下,您们到目前为止还没有收到美国的大企业的任何反应?

任正非:是的。反应比较频繁的都是一些中间商,他们希望来做一个桥梁,并不能代表大公司。我们认为,桥梁不是眼前最重要的,最重要还是直接和相关的大公司进行沟通。

8、瑞典《工商业日报》 Johan Nylander:第二个问题,美国正打算向华为的竞争对手,包括爱立信在内,提供资金或者信用额度,以帮助他们获得竞争优势。您对这种商业或者贸易实践怎么看?您觉得这种做法公平吗?特别是美国同时还在指责北京政府为中国企业提供国家支持。

任正非:第一,如果美国政府能给爱立信、诺基亚贷款,或者给购买它们设备的客户贷款,这应该是一个积极的措施,我们可以理解和支持。我认为,这对人类社会是有好处的,任何一个新兴事物在发展过程中,并不是一开始就能积累起资金,因此,对美国政府的做法表示理解和支持。

第二,对于华为公司来说,我们没有这种条件得到支持。这些年我们运营所需资金90%都来于自身经营积累,通过经营活动持续为公司贡献现金流。因此,我们在资金上本身没有缺口。我们为什么发展这么快?一是我们有钱。二是决策非常简单,没有像资本市场上有很多股东天天吵,等他们吵完,这个时代已经过去了。我们公司大家决策意志比较统一,很快能决策,投资大量资金干,这是我们的特点。

至于买方信贷,这是国际通行的一种做法,世界各国对出口企业进行帮助都是正常的。比如,飞机大量靠融资租赁,租给航空公司用,航空公司七、八年时间把款还完,这架飞机就是航空公司的了。这种融资租赁是国际通行行为,我们支持美国政府对爱立信、诺基亚的支持行为,让他们多占一点市场,我们少占一点,就不会产生矛盾了。

9、芬兰《赫尔辛基日报》 Katriina Pajari:关于企业声誉问题,有人觉得与华为相比,诺基亚更加透明可靠。您个人对这一说法怎么看?您真的觉得诺基亚像他们所说的那样清白吗?

任正非:芬兰是一个伟大的国家。一是,安卓系统来自于Linux,它是1991年芬兰人发明的,开源以后产生今天的安卓,这个贡献是非常伟大的。二是,我们与芬兰的坦佩雷大学合作,发现了BM3D滤波降噪的方法,让我们的手机摄像头可以在黑暗的状况下拍出清晰的照片,这个技术来自于芬兰一所大学的论文。三是,诺基亚曾经是我们膜拜的榜样,一个做木材的公司变成世界的手机大王。但是后来诺基亚走了一个弯路,因为它沿着工业时代的道路走下去,工业道路是“质量第一”,世界上二十年不坏的手机唯有诺基亚,曾经有人让我帮他修一下手机,我发现是二十多年前诺基亚的手机,我认为他应该拿着这个手机到诺基亚博物馆换一部新手机,这说明诺基亚手机坚持走工业道路。但是信息社会的技术换代很快,用户体验变得比手机质量更加重要,它在这个问题上的观念落伍了。诺基亚仍是一家伟大的公司。

第二,关于透明的问题,社会上总认为华为不透明,其实华为是超级透明的,为什么?因为十几年来我们的审计报告都是KPMG做的,哪一笔钱来自哪里,财务报表上清清楚楚,美国政府应该看这个报表。有人觉得,华为不上市就不透明,哪不透明呢?我们是员工集资,是一种新模式,也可能未来大多数企业会使用这种模式。这种模式和北欧有什么区别?没有区别。换句话而言,我们就是员工资本主义,没大富翁。不是华尔街大股东资本主义。每位员工都有一点股,相当于退休保障金,让他在退休以后维持一定的生活条件,他在生病时有一些补充的医疗费用。我们这种模式不就是向北欧学习的吗?北欧不就是人民资本主义吗?北欧是最富的国家,但是北欧没有大富翁。挪威超级富裕,但是人们都是开小小的汽车,住小小的房子。我每次回来都给同志们讲“向挪威学习”,我们买汽车都买大大的,买房子也买大大的,我们还是一个发展中国家,怎么能让奢侈盛行?应该把钱省下来用于生产和投资。

其实我们没有任何不透明的地方,完全是在阳光之下。三十年来,全世界所有人,包括美国中央情报局等机构都是紧紧盯着我们公司,没有盯出问题来,怎么还不透明呢?我们跟诺基亚一样,都是透明的公司。

10、瑞典国家电视台 Ulrika Bergsten:有可能由于中美之间目前的冲突,对您个人层面造成了影响,因为您的女儿现在还在加拿大被扣押,您怎么看这件事情?您觉得这件事情是有意给华为施加压力还是给中国施加压力?

任正非:我女儿被扣在加拿大的事情,应该由司法程序来决定。

11、Ulrika Bergsten:您认为您女儿这件事跟目前中美关系没有任何关联吗?

任正非:我现在也不确定是否有关联。孩子大了,受点磨难也能理解。我有三个小孩,他们都很自立,也很坚强。我结过两次婚,现在的太太是姚凌,她是一个温柔、负责任的母亲,为了女儿的成长,在家待了二十年,默默地辅导孩子学习,培育了孩子优秀的品质和努力学习的好习惯。当然,孩子自身的努力是重要的,母亲的心血浇灌也很重要。三个小孩的培养,我付出太少,忙工作去了。

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