如果你认为Google Glass很可笑，那你就是个笑话

Google Glass，无疑是智能设备界的“话题王”。来看看可穿戴设备初创公司Novealthy 的创始人Mano ten Napel 眼中的Google Glass：

当设备或软件处于测试阶段，意味着大功即将告成。通常情况下，测试版离最终版仅一步之遥，测试版存在的意义就是让公司为跨过最后一步而作出尝试与努力。基于这种假设，最好的办法就是用真实的人，在真实的生活场景下测试。。

我个人认为，预发行一种违背我们自然冲动的产品或软件需要很大的勇气。不管你发布的什么产品，你都赌上了你的名声。如果你的预想完全不能被市场接受，那么你对整个市场的洞察力水平将情何以堪。违背自然的冲动，确保你所拥有的，且力图做到更好，在我看来，是值得称许的。

以上观点很容易让人想到2013年2月发布的Google Glass。让最早一批拥趸花费1500美元获得Google Glass这一招只能被认为是一个成功的营销策略，但是产品的确得到了它需要得到的关注。

当我们有越来越多的设备选择，我们几乎忘了其实可穿戴技术仍处于培育期。真正的问题是设计限制，即使是最聪明的人、最创新的公司也要面对这个难题。Google，苹果或任何其他的高科技公司，在设计限制问题上其实也没了退路。

也许该重新审视一下我们的预期水平，这样我们就会意识到，我们应该为Google这样的公司点赞。Google很有冒险精神，不怕流血牺牲。我相信负责Google Glass项目的珠宝设计师Ivy Ross 和Tony Fadell应该非常开心能够收集到那么多宝贵数据。Google X掌门人，绰号“登月号船长”的Astro Teller，在SXSW大会上表示“对于Google Glass，我们之前纵容了过多的关注”。但是反省不代表承认失败，特别是从用户数据收集这个角度。

虽然Google于1月19日停止了Google Glass的“探索者”项目，但是Google Glass粉并不需要失望，因为Google Glass2可能已经在酝酿，而且Google某些重要的合作伙伴已经见识到了新款。这些发生在“探索者”项目被毙之前还是之后不得而知。Google发布的消息中就提到了新版本Google Glass，个人认为离面世还有些时日，因为我不认为Google会使用同样的营销策略。

总之，我确信甚至是苹果公司也从Google的试发布上学到了一两招，苹果也想玩增强现实的新闻纷纷爆出就足以说明。在我看来，Google最初的战略是以最智能的方式创新，不幸的是，每个人似乎都在排队等着粉碎Google。

他们的营销策略值得称许。可如果你看不清Google前进的最好办法是建立最好的智能眼镜的同时不畏惧失败，那么你可能不会这样认为。这对我来说感觉就像有人开了一个非常机智的玩笑，机智到没人懂。如果事情果真如此，那么你就成了笑话。