3年以上工作经验的工程师的中长期规划

中长期规划---螺旋式上升方式修改完善职业之路

一、中长期职业发展的自我准备
1、心态上随时做好准备　机会是给有准备的人的------“有准备”是你在做准备的过程中让“别人”认为你“有准备”！别人是包括你现在的老板和别的老板，以及你身边的人！他们对你的赏识程度决定了你的机会
2、专注于自己的优势  70%专注与长处，25%专注于学新事物，5%专注于避免短处
3、不断修正自己的技术方向，扩大自己的知识与能力的金字塔  增强自己的核心竞争力,但尽量别改变太多太快（今天做手机、明天做电视、后天做空调，这样很乱的，大大不利）
4、积极争取机会　柳传志说，杨元庆就是“哭着喊着要进步”，实际上，就是争取自己的机会；当然，这种强烈的进步欲望，也是领导看重的地方。每一步都走在前面，积累多了，你就有了比其他人更多的机会了。要积极争取如下机会：
  　a、做新项目的机会　　
    b、到新部门的机会　　
    c、带新人的机会　如果公司不安排带，那就自己主动去帮助新人，做半个师傅。
    d、管理项目的机会　　
    e、管理团队的机会（卡位非常非常重要）　
5、做多揽活干的傻子    与工作相关的事情，没人做就主动去做；别人没干好就主动帮他们干好  要乐意去干工作职责范围以外的事情
6、使自己变得不可替代  最重要的就是，别人做到的你要做得更加好，别人做不到的你就要做到，要不断超越老板的期望！才能赢得老板或者别的老板的信任，才能得到更多的机会与回报！
6、 关注技术、公司及相关行业的发展，达到对技术、技术发展趋势、团队管理、行业情况与发展趋势等能吹能侃的地步
   
二、中长期规划时间表： 
0－2年内　　多干蓝领的工作，多学习多积累技术经验 
2－４年内　 多看技术发展趋势方面文章，多交与本职岗位相关的朋友 
４－６年内　多看技术发展趋势与行业发展趋势文章，多交与本部门业务相关的朋友 
６年以后　　多看管理书籍，多了解行业发展趋势，多交与本行业相关的朋友 
8年后--   　多与产业链的朋友及资本相关的朋友交流

三、需要纠正的几个观念：
1、不是每个工程师都适合做管理的        走技术路必然会和走管理路分开
2、不是人人都可以做市场做销售的        性格、亲和力、知识结构等影响很大
3、不是人人都可以做老板开公司的       小老板辛苦程度高，其实还不如高级白领滋润（特别是IC，最适合工程师打工的）
   
四、螺旋式上升方式修改完善职业之路   大公司与小公司循环，职位与薪水自然跟着循环，职业生涯平台自然跟着上

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非常简单，仅供参考！