做一名“机智”的企业员工

俗话说：打江山易，守江山难。

历朝历代，皇帝打江山时意气风发，驰骋疆场，众横捭阖，臣子也都忠心耿耿，大家都为一个目标前进、拼搏，众志成城，打下一片江山。接下来就是守江山，皇帝坐江山，不仅需要勇猛的武将保卫疆土，更需要足智多谋的文臣出谋划策，让江山维持下去并壮大。创业就是打江山，艰难而多波折，公司上了轨道运营，就是守江山。老板在坐江山最需要的是员工的支持和员工的理解。

员工可以分为两种，一种是普通的员工，老板交代什么做什么，从不积极主动找事情做，打工心态严重，付我多少报酬我就做多少，绝不多做……这就是臣子中的庸庸之辈，毫无作为，说不定哪天就被“告老还乡”了。还有一种就是，时刻心系公司发展，永远站在公司、老板的立场想问题，这种迟早是老板的左右臂，公司的骨干，必大有作为。

所谓贤相辅明主，每一个明君都有一个足智多谋的丞相辅弼。战国赵国上卿蔺相如足智多谋，完璧归赵的故事千古流传。玄德遇孔明，良臣辅明主。怪才军师刘伯温助朱元璋建立明朝……甚至很多时候，贤相比明君更举足轻重。我们知道“鞠躬尽瘁死而后已”的诸葛亮，对刘备的印象相对就没那么深刻；而我们知道将相和、完璧归赵的蔺相如，想必没几个人知道赵王有什么丰功伟业了；我们津津乐道刘伯温的神机妙算，却对朱元璋嗤之以鼻！

当然，明君是很重要的，若没有贤明的君主，丞相、谋臣再足智多谋，也只能“躬耕南阳，苟全性命于乱世”。君要明，臣要智，江山才能坐下去。

老板是君，员工是臣，我们的江山就是企业。让老板的工作变轻松，无非是说你能帮老板一把，减轻老板的工作量和难度。要想作为老板的左右手，成为老板“身体的一部分”，自然也就是要明白老板的所思所想。从某种意义上来说，如果你成为老板的左右手，也就意味着你和老板休戚与共了。他的发展成长就是你的发展成长。

毛泽东和周恩来在与国民党谈判的时候，国民党敬毛泽东酒，周恩来接过酒杯一饮而尽：“我替主席连干三杯。”在大家看来，这不是不尊敬主席吗？可是谁知道，周恩来是在以身试险，他说：“如果有毒，先毒死我周恩来。”这种一心卫主的精神不仅是对主席负责，也是在对国家负责，是一个“臣子”应该有的机智和胆识。而在另一种场合，毛泽东和周恩来同时出席一次会议或者活动，周恩来总是凡事退后一步：主席您先请！细节很微小，却表现了他对主席的尊重，时刻记得自己的身份。这些细节都表现了周恩来的智慧和谦恭，这也是值得我们后人学习的。

正如天下没有完美的人一样，企业中也没有完美的老板。老板也是普通人，不可能既懂得管理之道，又精于技术，还对员工理解有加，每一位老板都可能有他不尽如人意的地方。对于下属来说，挑剔不是办法，那样只会让上下级关系越来越僵。不管遇到什么样的老板，最好的办法就是全力辅佐他。

任何一种岗位都需要能挑起大梁的核心员工，因此，老板的眼睛通常都盯着那些有能力独挡一面，又有极高忠诚度的人，他们会选择这些人来减轻自己的负担，是公司达到最佳的运作状态。

一个老板最需要的能够替他排忧解难的人，一定是长期跟随他，并获得他的认可的有能力的人，这样的人才能够在公司中获得独挡一面的机会。否则，即使你有能力，老板也不会重用你。因此，作为一名员工，要对公司有深入认识和了解，对公司的组织目标有较高的认同，尤其是，当个人目标与组织目标出现矛盾时，不要只顾打自己的算盘，要时刻以大局为重，时刻考虑公司的利益，站在老板的角度想问题。

老板坐江山，最需要的就是能独挡一面的员工。其实独当一面，它不必是像改造房子做大工程，它可以像换轮胎、修指甲、销账或炒鸡蛋那么简单。在某些分内工作之外，掌握一些技能，必要时可以独当一面。在你的能力储备中增加一项新技能，有时也不是多么精深的专业知识技能，而只是一些别人不屑做的事。如果不愿意独立处理细微的事情，一味依赖别人，而不愿意掌握一些小技能，结果就会出现经历大风大浪尚能闲庭信步，结果在小河沟里翻了船的事故。这就是需要你在心里建立一种自助观念，只要是不占用你太多拓展专业知识时间的技能学习，你是可以用一两分钟、一两天或者一两个月时间去学习的，一旦你学会立刻新技能，一旦你找不到别人为你做某件事情时，你可以自己动手，这便大大提高了办事效率。

老板希望每一个员工都能胜任其职，这是他们的基本心态。同时，他还希望看到所有的员工都能够成长为独当一面的人才，只有这样，老板才会轻松，公司才会取得突破性进展。

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