优秀CFO的八大素质
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第一要承担责任,就是敢于对企业的经营表现承担责任;
第二是改革创新,就是要追求新理念;
第三要推动变革,我们要主力推动企业的变革,从容接受文化转变;
第四,我们必须是一个优秀的沟通桥梁,对内让员工清晰企业的财务目标,对外宣传企业的战略、产品和未来。良好的内部沟通,可以使企业内部的员工知道自己提升的目标。
第五是能够支撑CEO的战略决策。
第六是管理风险,对重要的决策提出风险评估意见。
第七是专业化的管理,具有丰富的专业经验,它既包括财务的经验、会计的经验,还有包括战略、对业务的认识、对市场分析。
最后,作为一个优秀的CFO,要知错改错,敢于承认错误,满怀欣喜、灵活应对。
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