三本生去外企的一点经历与心得分享

我是一名受到各种大型国企民企鄙视的三本生，生在武汉，学在武汉。

在读大学以前，给自己的人生规划是毕业后从事自己热爱的服装业，同时学习公司管理与财务各方面综合管理知识，29、30岁时最好能读个EMBA什么的，35~38最好能开创自己的服装公司，做自己的品牌。

在大学里进过学生会，带过动漫社玩过COS，创办过电子商务协会做销售做网站，大三下也准备过考研，可惜总分过线英语单科挂了，于是再次死翘翘在英语上。(高考时读三本也是因为英语太烂只有六七十分，湖北卷太要命)

于是3月份开始找工作，第一考虑服装企业，金融行业作为后备选择。又由于个人原因，这两三年需要留在武汉，所以暂时不做北上广的打算。经过一翻筛选后依恋集团和凌致时装成了我目前最好的选择，EP也是上佳选择。

3月上旬去依恋一面，是群面，常规性问题，2周后接到二面通知。二面依 旧是群面，会问道你对依恋集团的了解，对时尚的感想，最喜爱的品牌等等;也会问道大学时你的一些经历，比如问我时就问了我带动漫社时具体是做些什么，以及如果管理电商协会做销售的;还有你的缺点以及你如何克服的。我个人觉得面试还是最看中综合素质的，不是说你是XX名 牌大学的研究生别人就一定会录你，面试时也刷了不少各种研究生。在面试时他们应该更看重的是你的态度、你的气场、你的潜力，并不会过分关注你以往取得的各 种辉煌的成就，他们希望了解你的内在的综合品质。我很欣赏这种大公司的包容，比如普华永道等四大也是一样，本科只是一个门槛，看重你的综合能力。经常有看 到各种牛人被四大拒之门外，也说明了这一点。根据我个人的感觉和猜想，正直诚信，逻辑思维能力，工作态度应该企业看得比较重的因素。而不是传统意义上的学 校，专业，证书。

而且不同的企业有不同的文化，要应聘一个大公司时一定要了解他们的企业文化，然后针对他们独特的企业文化稍做变通，这样更容易获得企业的青睐。比如依恋的 企业文化是正直诚信，长期为社会做贡献，企业是人生的导师。我在简历中就写了：“本人非常热爱服装行业，大学期间一直看《中外服饰·服装经销商》《新营 销》《创业家》等专业杂志，和《SO COOL》《瑞丽·男人风尚》等时装潮流杂志，每年关注四大时装周，了解全球时装趋势与顶尖大牌设计。对于依恋集团正直诚信和长期为社会做贡献的企业文化我深表认同和钦佩，希望能成为依恋集团的一员。”而且在面试的过程中有意无意的突出自己正直诚信负有责任感的一面。

在等依恋通知时有一个小插曲，就是凌致的面试。当时一面是自我介绍+无领导小组。6个人一组，讨论15分钟，内容是28个不同身份的人在一艘遇难的船上，逃生船只能坐7个 人，应该如何选择与排序。我们组只有我一个男生，小汗一下。我当时大概猜到其实结果应该不重要，他们只是想看看你的领导力和逻辑思维。于是我一开始就说： 我们应该首先确立一个筛选的原则，我觉得国际人道主义为首要原则，其次兼顾有用性原则。其它人表示认同，于是开始激烈讨论，几分钟后没有结果，于是我说先 把我们选的最多的7个人列出来，再进行排序。大概还剩4、5分钟时我说：我们没有时间了，必须立刻统一观点，选代表来发现。这时有个女生对我们排出的结果非常的不赞同，一直在纠结于其中2~3个人的排序，我对她很无语，由于她的坚持在时间到了的时候我们还没有确定发言人。其它成员眼神暗示我来发言，我说让2号(她是我觉得5人中最优秀的)去说吧。完成总结发言后，面试官要我们每个人选出小组里表现最好和需要给建议的人。我有幸拿到3个最佳，没有最差。而当时那个纠结排序的女生最后收到3个 最差，没有最佳。面试完后我又想了想，其实这个游戏关键就是把握住这个讨论的逻辑脉络，时间的把握，以及最后总结的表达是否准确，这些都是面试官看重的得 分点。后来接到绫致的后续通知面试我没去，因为我已经接受依恋了。不去凌致的另外一个原因就是要做一年营业员，然后再提升为店长。我表示我有些接受不了， 又不是LV啊ZARA什么的，如果是路易威登那个档次的集团我还能接受。

大约在3月下旬，接到了依恋的录取通知，说是在店铺实习两月后再去上海培训一个多月，大约在7月拿到毕业证后正式签合同。至于薪水，武汉这边比北上广肯定平均要低很多，没法比。但是在武汉已经算比较好了，基本上我的工作了的同学里没有比我高的。这些倒还是其次，关键是这是我最喜欢做的行业，每天都会接触到服装以及服装圈的人。工作的这1个月正好赶上依恋的大型特卖以及五一的活动，瘦了6~7斤，不过学到了许多校园和书本里没有的东西，以及一些对职场的初步感悟，觉得非常的充实。

如果你是正在找工作的同龄人，或者是大二大三的学弟学妹。我觉得我们首先应该知道自己喜欢做什么行业，兴趣点在哪里。比如你是特别喜欢旅游的女生，你就可以尝试一下旅游杂志编辑，旅游摄影记者，酒店试睡员等等;如果你是喜欢电子产品的男生，你就可以多去尝试IT业。

其次，知道自己喜欢的行业以后，然后做长期和短期的规划。

最后，把这些规划分解成一个个小的目标做努力。

比如，你想35岁 创建自己的公司就要考虑好创业需要哪些因素?资金，合伙人，圈内人脉，公司管理能力等等。然后再将这些因素继续分解。公司管理能力又可分为世界先进管理制 度，中国特色的人力资源管理，财务管理能力，产品技术等等。对资金的需求则要求我们要了解能将钱的效用最大化的股权债券等等各种融资形式，以及你圈内的天 使投资人有哪些等等。而其实这些小点依旧可以继续分解下去。你想获得投资人的青睐就必须拥有一个能吸引他们的项目，进而可以推得需要一个详细的优秀的可行 的创业创意与方案。将这些推理的每一步画成树形图，然后自己努力的将这些细微的每一个任务都一件一件完成，我想当你这些任务全部完成的时候，你就算还没成 功但也应该离成功不远了。

你可以没有钱没有权，但不能没有梦想，不能没有为了梦想而不懈的坚持。

以上只是自己的一些拙见，绝无炫耀卖弄或自以为是之意，纯属分享所见所感，如有不适请自行屏蔽。