年轻人创业最缺的是坚持和睡眠

2016年4月20日，在杭州，恒生科技园主办的恒创中国创业大赛上，亿欧网副总裁李双以自己及带团队的经历反思：年轻人创业最缺的是什么?并发表主题演讲，其主要观点为：

1)年轻人创业不缺乏梦想、激情和闯劲，也能吃苦，难在重复的坚持;

2)创业只要方向对，变化和摸索只是暂时的，拥抱它;

3)亿欧网定位前后经历过三次变化：移动O2O媒体、O2O新商业媒体、驱动创业创新产业平台;

4)三五年不变的是产业升级大趋势，今年的主角是传统出身的企业。

以下是亿欧网副总裁李双的演讲实录(有删减和编辑)

感谢主办方和微链的邀请，这是这个月第二次来杭州了，当凌晨1点发了微信朋友圈“抵杭”时，有朋友称，你又来杭州了?

哈哈，是的，我又来了，不然杭州怎么能记住亿欧呢?上次来是4月8号，亿欧华东的同事在这边举办了一场500+人的互联网+行业论坛，像这样的论坛，亿欧一年会在全国举办20多场。

我的演讲主题是《年轻人创业最缺的是什么?》，在朋友圈做了个调查，近百人回复，说的最多的是钱、经验、导师，也有人说年轻人是在拿激情换经验，我认为经验都是走出来的，钱，刚创业时谁都没有，一旦创业了，最缺的是什么?

上门美甲平台河狸家创始人雕爷曾在亿欧的大会上说过：只有把自己的品牌说烂了、说吐了才会有人记得你;

互联网+餐饮品牌黄太吉创始人赫畅前两天在亿欧+餐饮行业论坛上说：每次让他演讲都想让他讲点不一样的，每次都是那套“餐饮不是餐厅、外卖不是外带、餐饮未来势必是一国两制”的说辞，他说，我说再多遍，只要他们(传统餐企老板)真能听进去就行。且不说赫畅的做法的对与错，本就没有对错，但坚持的精神可嘉。

赫畅把自己1000天的4000条微博在新华出版社出了两本上下册的说，定价298元，里面有个书签是这样写的：人生没有什么梦想，都是行动的结果。

一、年轻人不缺的就是梦想、激情和闯劲，也能吃苦，难在重复的坚持。

知名天使投资人薛蛮子在亿欧的寄语上说过，创业创新，就是找一个天一个大的市场，针一样的突破口，然后一针捅破天。

这确实是年轻人在做着的梦。

李克强总理在2014年9月的夏季达沃斯论坛上提出“大众创业、万众创新”的概念后，各级政府及各地高校在中国经济下行、产能过剩、就业竞争激烈的同时宣传鼓励创业，媒体同时也报道了诸多年轻人创业成功案例，虽然其中不乏有炒作成分。很多在校生认为，仿佛只要创业，就有可能触及人生巅峰，走向高富帅，迎娶白富美，于是80后、90后，甚至是00后，在学校的学生、工作的白领纷纷开始创业。

可是不明就里的部分年轻人，真的知道创业意味着什么吗?

先看看年轻人身上的这些标签：想法多、敢冲、敢创新、昂着头工作、享乐、酷炫、二次元、现实、不将就、宅、神经质、屌丝、脑残、时尚、萌、非主流、火星文、八卦、敏感、Gay、囧、慢热、早熟、腐、迷茫、浮躁、任性……缺乏安全感、价值观不坚定等。

最重要的是，年轻人知道自己想要什么，会朝着那个方向不断靠近;有梦想、有激情、也有闯劲，更不怕吃苦;难在重复的坚持做相似的事情，否定事情本身的价值，不明白“匠心”的意义。

二、建议：创业只要方向对，变化和摸索只是暂时的，拥抱它。

创业只要方向是对的，中间的弯路在所难免，红军被迫踏上两万五千里长征路，中间路线迂回反复，寻找突围的出路，最后才获得胜利，当然走下来的只是少数。只要方向是对的，变化和摸索只是暂时的，拥抱它，最终所有的一切都将变成最好的安排。

如何确定方向是对的：1)年轻一代的生活方式初步判断;2)与有经验的投资人、创业者交流，脚踏实地做事，眼观六路耳听八方;3)读书，看历史，经济市场发展有规律可循。

在资本市场里，有一个“传说”：经济危机的七年周期。在欧美，从1997年到2015年，每七年爆发一次经济危机;中国从2008年经济危机算起，到2015年，也算经济危机的七年之痒了。只是，更多的创业者表示资本寒冬确实来了，因为融资变难;但风险投资机构却不这么认为，他们称自己的机构不存在资本寒冬。

数据显示，2016年出来拿融资的项目是2015年同期的4倍，但投资机构并没有更多的钱投资，也就是说在今年拿融资比去年难4倍。投资人是趋利的，分价值投资和价格投资，即投资和投机，在估值一天一个价的时候，谁都不愿意出手，就像达晨创投副总裁李杨讲的：投资人也是平常人，买房的时候发现杭州房价往下走和看着房价每天往上涨两种情况，你选择投资前者还是后者?投资者跟普通人一样，只是所谓的理性投资人和普通人相比可能更加愿意在有潜在价值的领域上，即使是亏损，也只是暂时，价值没有被发现的时候都愿意投资。

而多方的看法是从2015年下半年到2016年上半年，截止到6月份，投资方多持观望状态，等泡沫少了再投，让一些项目自生自灭。

亿欧的观察是：资本都说自己没有寒冬，管理着大的基金或者LP的钱，不存在没钱的可能，只是不再广泛的投资新型项目了。他们考虑的点在于：1)以往广撒网式的投资业务收缩，将“赌博”的命中率增高;2)观望市场上的项目的自存活能力，待到优胜劣汰之时，再以高价收割。

所以，多屯些钱，好项目熬过来了就是香饽饽;也有逆流而上的VC和基金，这更考验他们对项目的判断力和对市场的把控力。

三：亿欧三次融资的钱基本还都在账上，拥抱了三次变化。

在2014年2月9号亿欧网上线之初，定位为移动O2O媒体，而“亿欧”也是移动O2O的谐音，到2015年的时候，大家都喊O2O已经死了，其实只是看到了过去一些领域项目没做起来，不代表领域不对，可能时机不对、也可能人不对，市场还处于“被教育”的阶段，成了先烈，可是现在看看创业的人少了吗?没有，增加了4倍;那些原来的项目死了，创业的人活着，且多数还在创业，只是更加低调了。

从亿欧看O2O的规模和与电子商务的搜索指数来看，O2O的规模在逐年上升，增速有所下缓，而O2O比电子商务的搜索指数要高很多。当已经创造出来的品牌已经成了过去时，需要创造新的品牌;商业模式也一样。

只是O2O从仅限于移动，再到整个营销、销售、支付、产业链、消费升级的闭环来看，已经成为一种新的商业模式，亿欧将定位改为“O2O新商业媒体”。

到2015年互联网+被提出，更多的媒体及政府支持，将平台定位改为互联网+，互联网X，而亿欧仍然关注互联网创业和传统企业触网转型创新，将定位定为：驱动创业创新平台;未来服务的也将是中小企业主，而天窗就是亿欧线上线下粉丝聚集后衍生产品，让中小企业主在平台上满足找人、找钱、谋合作定方向的需求，这比较实际。

四、三五年不变的是产业升级大趋势，今年的主角是传统出身的企业。

消费升级有很多坑，90年的人今年26岁，跟三年前毕业时没有太大消费区别;产业的系统、产业链、供应链的创新只能叫升级和改造，不能叫颠覆，举个很明显的例子：今天把新兴的互联网+平台去除，中国照常运作，人们正常生活;而反过来，传统型企业停止运作，靠互联网+平台维系日常所需，中国将打乱。创业创新是建立在钢筋水泥之上盖大楼，倒塌的不计其数，总有建成的海市蜃楼，也有可能将屹立不倒。

但亿欧网理解的这样的企业需要同时具备：1)流量，不仅包括线上，也包括线下流量;2)线下资源，这部分优势在传统企业占有;3)连接能力和信息能力，这部分传统企业正在赶上来。互联网+的最大痛点不在于互联网端，而在于线下端。流量无分线上入口，线下入口。线上有记录能力，通过技术手段及算法进行跟踪用户消费习惯和消费能力，对账户账户体系可以继续保持连接能力，相对线下，更有优势;线下的连接能力需要线下信息化辅助，以前线上可以跟踪，线下的连接能力也在快速增强，可以逐步跟踪。

从各大外卖行业、视频文娱产业，争相争夺品牌企业，其自带IP，有线下流量入口的现状来看，今年的主角将是传统出身的企业，只是要是真正带动传统企业这艘百年老船，不能有时间和效率的过度期待，还得慢慢。

所以，互联网+的平台还有很多希望，只是需要线上能力强补足线下，线下能力强补足线上，还有选择创业是选择一种生活方式，坚持、坚持、再坚持，补足线上线下后，年轻人还应该多补觉，注意身体。

谢谢大家!