我选择做多面手

每个人的喜好不同，无所谓谁的选择更正确。

我认为这个问题的本质在于是否能解决实际问题。不论多面手也好，还是专家也罢，能否做出产品赢利才是关键所在。以产品为中心，以赢利为目的，产品需要什么就应该会什么。工程师似乎更热衷于技术，而公司看中的是赢利，中间的桥梁就是产品。你看那些高薪专家掌握的都是产品里最有价值部分的技术且无人能够替代。高薪的多面手也是能解决实际问题的人，遇到问题，他不一定懂，但他知道问谁，怎么查找答案，找谁购买，如何迅速掌握相关技术，他是问题的终结者，所有问题在他那里解决。总之，就是要有解决实际问题的能力。

我不选专家有以下理由：
1、没有博的基础，肯定专不深入；
2、技术更新太快，不容易长期专下去；
3、专家靠不住，以后可能靠平台，靠平常的技术积累；
4、专家容易将自己“套牢”，依赖性太强，陷在某个领域里不能自拔对个人未必是什么好事；
5、长期专注于某个领域会丧失激情和嗅觉以及乐趣，容易固执和自以为是，不利于更进一步的发展。
我觉得专家就是围着技术转，从技术角度出发考虑产品问题，如果产品里恰好用到了这个技术，那么专家就能体现自己的价值。多面手以产品为中心，产品需要什么就学什么，有些“学以至用”的意味。我选择后者，因为我更在乎产品赢利而不是技术水平。