我刚工作的那些年B

    大学没有毕业的时候就与一个搞市场调查的公司经常合作，做了不少的调查工作。其中包括街访和入户访问，作过访问员、抽样、复核和督导。在这期间给了我非常大的锻炼和接触社会的机会，当然了也给自己挣了点零花的银子，同时也使我结交和很多很多的朋友，很多人到现在还在联系。

    99年大四的时候，该找工作了。对了，我也是学自动化的，得给自己积累点东西，所以用了一个月的时间考了个三级A，毕竟给自己多了个敲门的砖。（其实这个砖到没有敲开什么单位的大门，到是好来的工作中用了不少。）当时自己一直在学VB，就找了个机会到老师的一个实验室做个东西，当然了不给钱了，但是当时不给钱也乐意呀，从11月一直做到2000年的3月，自己一个人在能冻冰的实验室里，早晨有时候都不吃饭，而且可以一直干到晚上6点钟，就是推控制理论公式，设计实现，写帮助。最后也算是成了，因为我的那个老师用那个东西和其他的评了个教授。当时也有点想不通，后来一想，还得感谢那位老师，毕竟人家给了我锻炼的机会。现在想想，也不知道当初那来得那么个劲头。不过在那个时候还有个哥们，跟我差不多，学计算机的，他用PB，我用VB，有时候，我有了问题一时解决不了，就问他，他呢，有时候也问我，我们居然交流的很好。大家互相学了不少东西（当时实验室还没有联网，找个能交流的人真的很不容易的）。那个时候现在还是非常的想念。

    2000年3月的时候做毕业设计了，我与导师商量了，到外面做了一个实际的自动化工程项目-SCADA系统，用的东西都是比较先进的，也有实际的需求，所以很卖力气，我的软件水平，英语水平，还有干活的态度让那两个老板非常的满意，对我也很好，所以一直要我毕业去他那里。我当时也有那个想法，两个老板确实是做事情的人。但是由于户口的问题他们公司解决不了，所以后来还是没有去。

    大学毕业了，很多的同学都认为我能做软件（在当时我的软件水平是最好，整个程序员的教材通读了一遍，但是没有报上名），但是我没有去做。一毕业，到了一个省的新闻出版局下面的一个公司，落了户口，开始了工作。别人毕业可以休息个半个月的，我呢没有毕业就上班了，辛苦呀。说的很好，先锻炼锻炼，以后做技术维护。后来一看，什么呀，就是看设备，而比我们先到的中专生，技校的对于设备的操作又抱着不放，生怕我们抢了他的饭碗（就是给我，我都不要），还有那个管电气技术总工，自己水平不怎么样，还老摆个架子，调什么设备都要拿个本，原来本上的东西是那步做什么，特详细，连YES和NO都有，真是“佩服”。后来由于办关系和原来上学时工程的问题，我请了半个月的假，回来后，一个月就发了297，是不是太少了，可怜呀。但是还有比我还可怜的，就是和我一起去的大学生请了一周的也是297，怎么样，哥们是不错的吧。关系办好了，整整两个月，走人，这个地方再让我待下去，我就得废了，在说等到了三个月，就不好走了。集团开始不同意，但是也没有办法，双向选择吗！让那些同事好是惊奇。

    一开始出来的时候本想回上学时做毕设的那个公司了，与两个老板也商量好了，他们也很愿意，但是一个偶然的机会，我到我毕业后的第二个单位。这个单位是我们母校的一个老师开的，百八十人还可以，当初主要是想学习，给自己找个学习的环境。那知一过去就做自动化工程，一做就是一年，经常的出差，不过这个也无所谓了。但是公司太黑了，除了工资什么都没有。周六必须上班，不上班是不行的，出差补助少的可怜，同样出差的节假日也是无偿奉献了，工资也是少的可怜，具体都不好意思说。怎么办，提呀，还是不好使。而且最让我气愤的是我进公司的时候没提呀毕业证的事情，等我工作快4个月了，要压我的毕业证。真是TMD畜生。不过那个时候自己刚出来时间不长，算了吧，就让畜生给保管吧。这样出差的时候我也有了对策。20002年过完春节，领了可怜的工资和一点过年的东西，哥们就跟他拜拜了，而且是在一个很大的工程做到半道，我走了，不是我无情，是公司无义。到北京前，公司的20几个同事请我吃饭，我去了，我当时很高兴，也很激动，我没有发现我在公司待了18个月，大家这个认可我。后来我请我们部里的老领导和一直带着我的老师吃的饭，我们关系一直很好，都是公司惹得祸。后来我走了没几天，公司又接二连三的走了十来个。真TMD高兴，这样的公司就应该给他教训。后来，我的老领导也走了。那个公司还在那里坑人。

    后来到了北京，一直在一家软件公司做技术支持，同时我也在一直关注着自动化发展和计算机软件，这期间做的还是很开心的。一个偶然的机会被调到公司的软件部门做一个产品的需求设计与一个从什么北京哪个研究所出来的人合作，刚开始还决的他水平很高，后来接触多了才发现原来是个油条。细想想也是，真有水平的能到我们公司吗（我们公司的收入和他们研究所差不多）。行业的东西什么都不是很清楚，还老放不下架子，一给他补充他又什么都知道，TMD，跟这样的人干活还有发展吗？本来以为这个是个很好的机会可以好好展示展示自己的水平，可是我的好多好的东西都被他给收归到他的方案中了，那些都是我的呀！还有小组的管理，刚到一起的时候，他好象不知道怎么做事情，都是要我一样一样的提醒。到底谁是负责的。怎么办，看来是又跳到火坑里了。