08年台湾IC设计业如同上演惊悚片

2008年对台湾IC设计产业来说，活像1场惊悚片，从年初到年终，一路不断受惊吓，而跟惊悚片的桥段一样，每当背景音乐出现时，该出现的惊悚画面没有1次例外，也因此，在2008年4Q又1次出现单月营收如自由落体般的坠落情形，而不少一线、二线，大型、小型IC设计公司也都在2008年12月开始出现亏损数字，超过4分之3本土IC设计公司出现单月亏损情形，还是让人在2008年剧终时刻，又惊悚了一下。

若2008年是惊悚片，则2009年对台湾IC设计公司来说，大概可算是灾难片的上演，灾难片通常也有几个桥段，第1、全面性的灾难发生；2、为求生存、不择手段的情形出现；3、团结力量大的感人片段；4、新的英雄出现；5、最后看到明日的太阳升起，给人带来新的希望。虽然是老掉牙的剧情铺陈，但对2009年台湾IC设计产业来说，却似乎是一场最新的预言，有待时间一一来验证。

1、全面性的灾难发生。在台湾IC设计公司结算2008年12月获利，已有逾4分之3的业者亏损后，面对2009年第1季客户订单持续紧缩，加上工作天数也同步缩减，本土IC设计业者初估本季将出现3分之2多的公司都不会赚钱的灾难，这几乎比台湾刚有IC设计公司成立时，也就是联家军时代还要更惨上数倍。

2、为求生存、不择手段的情形出现。面对大家都认为第1季将是台湾IC设计产业的营运谷底，在眼见2009年订单相较2008年只减不增下，台湾IC设计公司接下来的生存戏码，大概就是最拿手的「杀价」竞争，2008年第4季及2009年1月还没有出刀的原因是，客户还在清库存，砍价也没有订单，但在大家认为第2季景气应该会渐入佳境后，预期农历年后，本土IC设计类股将出现自相残杀戏码，而最具震撼力的剧情，将是联发科毛利率跌破50%大关。

3、团结力量大的感力片段。也因为大家都已经不赚钱，甚至开始在赔钱，加上弱肉强食的自然淘汰情形将不断上演，预估2009年产业将有超过5件以上的合併及购併案，不仅是同业会互相整併，国外甚至大陆晶片供应商也有可能入主台厂。

4、新英雄的出现。危机向来是转机，能够应付这次天灾人祸挑战的IC设计公司，当然有可能在未来景气復甦时成为新英雄，这表示联发科的IC设计股王地位可能不保，具筹码、成长性及高获利能力的IC设计公司，当然有可能取联发科而代之。目前看来，2009年计划挂牌的瑞鼎、台积电体系的创意、新联家军代表的原相，及类比IC设计股王的立锜，都有可能在未来景气復甦时，股价一飞冲天。

5、最后看到明天的太阳升起，给人新的希望。不景气终将过去，而产业及市场的整併动作也有可能在今年就迅速完成，对台湾IC设计产业来说，能活下来的公司当然可以高唱明天会更好，而强弱分明的IC设计公司竞争力，未来也更加明显。